De redenen van ITC-diversificatie verklaard: De Ambani's, Tata's en Wadia's lijken allemaal een grote interesse te hebben getoond in de Indiase FMCG-sector. In dit artikel bekijken we waarom het beroemdste tabaksbedrijf van India de FMCG-sector betrad. Blijf lezen om de redenen voor ITC-diversificatie naar de FMCG-industrie te ontdekken.

Inhoudsopgave

Wat is de geschiedenis van ITC?

Het ITC dat we vandaag kennen, werd in 1910 opgericht door het Britse bedrijf Imperial Tobacco Company (ITC). Zoals de naam al deed vermoeden, werd het bedrijf opgericht om zijn tabaksactiviteiten in India uit te breiden. Het werd opgericht in Calcutta. Jarenlang stond ITC bekend als een blank bedrijf dat afgestudeerden van Brits Cambridge in dienst had in hun managementfuncties.

Pas na 1969, toen Ajit Narain Haksar de eerste voorzitter werd, werd de naam veranderd in een Indian Tobacco Company. Het werd uiteindelijk in 1974 veranderd in ITC. Maar het Indiase aandelenbezit binnen het bedrijf begon al in 1954 toe te nemen en het waren de overheid en aanverwante entiteiten die in de loop der jaren in het bedrijf investeerden waardoor het een Indiaas karakter kreeg.

Tegenwoordig hebben verschillende staatsverzekeringsmaatschappijen samen met andere staatsbanken een belang van 28,5%. Het Britse bedrijf Imperial Tobacco Company, waarvan de naam later werd veranderd in British-American Tobacco Company, heeft nog steeds een belang van 29,4% in het bedrijf.

LEES OOK

Waarom diversifieerde ITC naar de FMCG-industrie?

Het kan voor sommigen vandaag de dag als een verrassing komen als ze erachter komen dat ITC zich voornamelijk in de sigarettenhandel bevindt. Dit komt omdat ITC zich heeft gediversifieerd in producten zoals noedels, atta, sap, koekjes, chips, boeken, hotels, enz. Deze diversificatie is echter geen poging tot een plotselinge ontsnapping uit de sigarettenindustrie, maar begon al in 1970.

Vandaag is ITC een overkoepelende groep die diensten en producten aanbiedt in meerdere industrieën. De belangrijkste zijn sigaretten en FMCG.

Maar je kunt je afvragen wanneer een op de vier Indiërs tabaksproducten gebruikt, wat was dan de noodzaak voor ITC om te diversifiëren?

Van de verschillende industrieën in India waar overleven het moeilijkst is geworden, staat de tabaksindustrie absoluut bovenaan de lijst. Allemaal ook met goede bedoelingen. Toen ITC voor het eerst in India werd opgericht, kon tabak worden gezien als een 'behoefte' die voor iedereen beschikbaar was.

Maar onderzoek door de jaren heen heeft de schadelijke effecten van roken aan het licht gebracht. Dit was voor de regering aanleiding om maatregelen te nemen. De beperkingen die zijn ingesteld om de schadelijke effecten van roken tot een minimum te beperken, zijn sinds de onthulling steeds groter geworden.

Deze begonnen als het vergroten van het bewustzijn onder Indiërs voor het verhogen van belastingen. Vervolgens om advertenties te verbieden en momenteel het product zelf te gebruiken om reclame te maken voor de schadelijke effecten ervan.

Landen als de VS, China, Japan en die in het Midden-Oosten en Europa hebben nog steeds niet de strenge wetten die in India gelden tegen de verkoop van tabaksproducten.

Sprekend over bedrijven die diversifiëren, zegt de heer Sunil Alagh, voormalig algemeen directeur van Britannia Industries:“Bedrijven denken aan diversificatie in nieuwe categorieën en producten, meestal omdat de groei in de kernactiviteiten vertraagt ​​of met de bedoeling om hun bestaande merkwaarde te benutten. Diversificatie naar nieuwe producten en categorieën zou een van de manieren kunnen zijn om groei te genereren.”

Trouble voor ITC toegevoegd

Evenzo voor ITC, zou het bedrijf gedwongen worden om een ​​uitweg te vinden als de overheid wegversperringen plaatst voor de groei van zijn product. Deze uitweg was FMCG. Daarnaast zijn de wegversperringen die door de overheid zijn geplaatst, uitgegroeid tot concurrentie voor het bedrijf.

Volgens Sanjiv Puri, de voorzitter en directeur van ITC, was de impact van accijnzen op het product sinds 2012-13 met 118% gestegen. Ondanks de inspanningen succesvol te zijn in het ontmoedigen van lokale sigaretten. Helaas heeft het ertoe geleid dat illegale buitenlandse sigaretten via de grens het land binnenkomen. Dit wordt gedaan om belastingen te ontwijken. Deze activiteiten hebben een verdere invloed op de legale sigarettenindustrie.

ITC is echter niet de enige speler in de tabaksindustrie die diversifieert naar FMCG. Zelfs de DS Group is onlangs een joint venture aangegaan met Lotte Company Ltd. uit Japan. De joint venture zal nu zoetwaren, kauwgom, snoep en ijs gaan produceren.

Sanjiv Puri stelt echter dat de regering die strenge wetten invoert niet de belangrijkste reden is voor ITC om te diversifiëren naar FMCG. “De redenen voor diversificatie gaan verder dan dat. De kernpropositie van ITC is om te investeren in gebieden die bijdragen aan natievorming. In alle sectoren waarin we aanwezig zijn, kunnen we een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving.”

ITC-diversificatie – Hoe succesvol is ITC geweest?

Voor het eerste kwartaal eindigend op 30 juni 2020 was ITC nog 74% van zijn winst verschuldigd aan de verkoop van sigaretten. Het jaar daarvoor had ITC 80% van zijn winst te danken aan de verkoop van sigaretten. Dit ondanks het feit dat FMCG nog steeds meer dan 50% van de inkomsten van ITC maakt. Dit toont aan dat ondanks het feit dat ITC de inkomstenafhankelijkheid van zijn tabakstak effectief heeft verminderd, het nog een lange weg te gaan heeft om zijn winstaandeel te vergroten.

Afsluitende gedachten

In dit artikel hebben we ITC-diversificatie naar de FMCG-industrie besproken. Hoewel het misschien niet zo lijkt, heeft het bedrijf een interne strijd om de macht gehad die het bedrijf in de jaren 90 bijna vernietigde. De overheidsinstanties hebben BAT verhinderd om van het bedrijf een puur op tabak gebaseerd bedrijf te maken.

BAT heeft in het verleden geprobeerd haar participaties binnen het bedrijf te vergroten. Deze werden echter tegengegaan door de staatsbedrijven. Hun inspanningen werden echter voor altijd verijdeld sinds 2010, toen de regering alle FDI's verbood aan Indiase tabaksbedrijven.

Deze stap van de regering werd gezien als een poging om ITC te steunen en het bedrijf in Indiase handen te houden. De regering kreeg in 2019 ook te maken met extra kritiek toen ze het veiligere alternatief voor roken verbood. Al die tijd een belang in ITC.

Dit roept echter de vraag op of deze stappen van het ITC-management van diversificatie en nationalisme in het belang van de aandeelhouders zijn. Zal het bedrijf beter presteren als de twee takken worden gesplitst om zich op hun afzonderlijke markten te concentreren. ITC in tabak en het gesplitste bedrijf dat zich alleen op FMCG richt.

Laat ons weten wat u van ITC als aandeelhouders vindt in het opmerkingengedeelte. Veel plezier met beleggen!