Een echt inspirerend succesverhaal van Mukesh Ambani: Zijn huis kostte naar verluidt meer dan $ 1 miljard om te bouwen. Naast het bezit van de meest populaire IPL-franchise Mumbai Indians, heeft hij een meerderheidsbelang en runt hij een van India's meest waardevolle bedrijven.

Er is een grotere kans dat een gemiddelde Indiër de vice-president van het land of de eerste minister van zijn staat niet kent, maar wel weet wie Mukesh Ambani, de rijkste man van India, is. In dit artikel bekijken we het succesverhaal van Mukesh Ambani en zijn reis.

Inhoudsopgave

Het succesverhaal van Mukesh Ambani

We hebben dit succesverhaal van Mukesh Ambani in vijf delen verdeeld om zijn succes in verschillende levensfasen te beschrijven, te beginnen vanaf zijn vroege leven, het verlaten van de Stanford University, de splitsing tussen de Ambani Brothers om Reliance Industries naar nieuwe hoogten te brengen.

Deel 1:Het vroege leven van Mukesh Ambani

Mukesh Ambani werd geboren op 19 april 1957 in Jemen. Dit kwam omdat zijn overleden vader en Indiase legende Dhirubhai Ambani daar toen als pompbediende werkte.

Het gezin verhuisde al snel naar India, waar hun levensstandaard verbeterde omdat ze nu in een appartement met 2 slaapkamers woonden. Het waren goede tijden vanaf hier toen zijn vader met succes zijn bedrijf in de textielindustrie opzette onder het merk Vimal.

Zijn vader kocht al snel een 14 verdiepingen tellend gebouw voor het gezin om in te wonen. Desondanks geloofde zijn vader dat het voor Mukesh het beste was om een ​​normale jeugd te hebben. Hij zou met het openbaar vervoer naar school gaan en kreeg nooit een vergoeding.

Hij studeerde af als chemisch ingenieur aan het Institute of Chemical Technology, Mumbai.

Deel 2: Afmelden voor vertrouwen

Mukesh ging verder met zijn MBA van Stanford. Het was tegelijkertijd dat zijn vader met succes de Tata's en Birla's had verslagen om een ​​licentie voor de productie van PFY (Polyester Filament Yarn) te verkrijgen.

Zijn vader geloofde altijd dat vaardigheden uit het echte leven werden benut door ervaring, niet door in een klaslokaal te zitten. Vanwege deze overtuiging vroeg hij Mukesh om te stoppen en samen met hem de fabriek op te zetten.

Mukesh speelde een belangrijke rol bij het opzetten van een fabriek die zijn tijd ver vooruit was. Dit was mogelijk omdat zijn vader hem altijd als een zakenpartner beschouwde en hem toestond om zonder ervaring een bijdrage te leveren.

Hij ging verder met het vergroten van de voetafdruk van Reliance door 's werelds grootste aardolieraffinaderij te vestigen in Jamnagar, Gujarat. Mukesh stopte hier echter niet, want hij zette ook hun telecomtak Reliance Communication op.

Deel 3:Anil vs Mukesh Ambani

Tot ieders verbazing overleed Dhirubhai Ambani in 2002 aan een beroerte. Dit was de tweede keer dat hij een beroerte kreeg. De eerste keer in 1986 werd het bedrijf gerund door de broers Mukesh en Anil.

Hun vader overleed echter zonder testament. Al snel begonnen er scheuren in de relatie van de broers te ontstaan, die uitmondden in een openbare vete. Hun moeder besloot dat het tijd was om de activa van het bedrijf te verdelen tussen de twee broers.

Dit was nodig om de vete te beëindigen. Mukesh ontving olie- en gas-, raffinage- en petrochemische bedrijven in de splitsing. Terwijl Anil de zogenaamde rijzende zon-bedrijven kreeg - het segment elektriciteit, telecom en financiële diensten.

Dit was een klap voor Mukesh, aangezien Anil een aantal bedrijven ontving waarvoor Mukesh hard had gewerkt om ze op te richten en die een hoger groeipercentage hadden. Mukesh kon deze industrieën niet eens betreden, omdat de splitsing ook gepaard ging met een niet-concurrentiebeding.

Mukesh zag echter zijn kans schoon om na de crisis van 2008 van de clausule af te komen. Anil kwam in de problemen omdat veel van zijn projecten vastzaten en gas tegen redelijke tarieven nodig hadden. Mukesh kwam tussenbeide om het gas te leveren op voorwaarde dat het niet-concurrentiebeding werd vernietigd.

Dit kan echter niet verward worden met broederlijke liefde. Wat kort daarna volgde, was dat Mukesh een hand speelde om ervoor te zorgen dat de deal tussen Anil's Rcom en Zuid-Afrika's MTN nooit tot stand kwam. Deze deal zou RCom hebben gekatapulteerd tot een van 's werelds grootste mobiele bedrijven.

Mukesh' zoektocht naar de telecomsector was duidelijk niet alleen voor zakelijke doeleinden. RCom was tenslotte een bedrijf waarvan de oprichting en vroege groei te danken was aan Mukesh. Helaas had hij bij de splitsing het bedrijf onterecht verloren.

Mukesh bracht de volgende 5 jaar door met het storten van geld dat hij verdiende met zijn olie- en petrochemische bedrijf om een ​​concurrerend bedrijf in de telecomsector te creëren. Dit leek destijds een gekke beslissing, aangezien de telecomsector al werd gedomineerd door een aantal giganten die strijden om elke hap in de industrie.

LEES OOK

Deel 4:Mukesh's Jio is hier om het over te nemen!

Uiteindelijk lanceerde Mukesh Jio met 4G. Wat volgde was dat Jio de laagst mogelijke prijzen in de branche bood, waardoor ze onmogelijk konden concurreren. Het zakelijk inzicht van Mukesh was hier duidelijk zichtbaar. Hij profiteerde van de industrie omdat deze jarenlang had geprofiteerd van dure producten in ruil voor slechte 2G- en 3G-diensten. Jio dwong zelfs andere spelers om hun producten tegen lagere marges aan te bieden.

De prijzenoorlog die daarop volgde, zorgde ervoor dat Anils Reliance Communication wegspoelde. Anil was echter niet de enige die werd getroffen. Reuzen als Bharti Airtel realiseerden zich al snel dat Jio er was om te domineren. Bovendien had Jio, in tegenstelling tot anderen in de sector, diepe zakken dankzij de benzineactiviteiten van Reliance. Vodafone en Idea wisten nauwelijks te overleven en hun positie is sindsdien niet verbeterd.

Het kostte de gezamenlijke inspanningen van de telecomsector 25 jaar om een ​​2G-netwerk in heel India op te bouwen. Het is opmerkelijk dat Jio dit in slechts 3 jaar heeft kunnen doen dankzij de gedrevenheid en succesvolle uitvoering van Mukesh.

Deel 5:Vertrouwen naar nieuwe hoogten tillen

Mukesh Ambani heeft Reliance met succes gediversifieerd tot een conglomeraat dat eigenaar is van bedrijven in heel India die zich bezighouden met energie, petrochemie, textiel, natuurlijke hulpbronnen, detailhandel en telecommunicatie.

Naast het opzetten van Telecomm Giant 'JIO', waagt Mukesh Ambani zich ook langzaam aan de retail- en e-commerce-industrie door samen te werken met Mark Zuckerberg's Whatsapp. In april 2020 had Facebook $ 5,7 miljard geïnvesteerd in Reliance Jio door een belang van 9,99% te verwerven tegen een pre-money waardering van $ 65,95 miljard.

Om zijn wortels in het retailsegment te verdiepen, verwierf Reliance Retail Ventures Ltd (RRVL), een dochteronderneming van Reliance Industries, ook Kishore Biyani's Future Group in een deal van ₹ 24.713 crore (die momenteel verwikkeld is in een juridische strijd met Amazon). RIL verwierf in dezelfde maand ook een meerderheidsbelang in online apotheek 'Netmeds' voor ongeveer ₹620 crores.

Onder zijn leiding werd Reliance het eerste Indiase bedrijf met een marktkapitalisatie van meer dan $ 100 miljard. Het is momenteel ook het meest winstgevende bedrijf in India.

Het bedrijf is verantwoordelijk voor bijna 5% van de inkomsten die de regering van India verdient met douane en accijnzen. De groei dreef hem er ook toe de rijkste man van Azië te worden. Zijn nettowaarde vanaf 2021 bedraagt ​​$ 76,3 miljard.

Hoewel hij al enkele jaren de rijkste man van India is, rustte Mukesh nooit op zijn lauweren en doet hij dat nog steeds niet. Het is te zien in zijn streven om van Reliance een koolstofvrij bedrijf te maken. Dit ondanks dat de petrochemie van Reliance een van de sterkste pijlers is.

Ambani hoort ook vaak zeggen:"Data is de nieuwe olie". Dit benadrukt een verschuiving in zijn focus naar de technische sector.

Broeders herenigd?

In 2020 trad Mukesh ook op om zijn broer Anil te helpen, die nu op verzoek van zijn moeder blut was. Het werd gemeld door Bloomberg dat Mukesh Anil had laten smeken om deze gunst te ontvangen. Om zijn wonden verder te zouten, versterkte Anil zijn vernedering nog door zijn rivaal publiekelijk te bedanken.

Mukesh gaat waar de zaken hem brengen. Dit is duidelijk te zien wanneer tussen 2019-20 periode. Hij had duidelijk het datanationalisme gesteund om de uitstroom van Indiase gebruikersgegevens naar bedrijven als Facebook en Google te beteugelen. Dit veranderde al snel in samenwerking met de twee bedrijven toen Reliance aandelen aan de twee verkocht om schuldenvrij te worden.

Afsluitende gedachten 

Het succesverhaal van Mukesh Ambani ten goede of ten kwade is ook het succesverhaal van India vandaag. Dit komt omdat de groei van het bedrijf vandaag de dag ook een cruciale rol speelt in de groei van India. Wat nog verbazingwekkender is, is dat Mukesh niet alleen naam heeft weten te maken. Hij is er ook in geslaagd om uit de schaduw van zijn vader te treden, die in de vorige eeuw het land torende.

Het is zeer zeldzaam om een ​​succesverhaal van de tweede generatie tegen te komen. De meesten van hen verpesten uiteindelijk de rijkdom die hun voorouders hebben achtergelaten. Dit is gemakkelijk te zien in het geval van Anil Ambani.

Dat is alles voor dit bericht. Laat ons weten wat u vindt van het succesverhaal van Mukesh Ambani en over wie u wilt dat wij hierna bespreken. Veel leesplezier!