Een overzicht van het succesverhaal van Gautam Adani: Beleggers hebben tegenwoordig het gevoel dat ze iets groots mislopen als ze de aandelen van de Adani-groep niet in hun portefeuille hebben opgenomen. Maar vandaag kijken we naar de man achter een van de grootste scheppers van rijkdom in het land, namelijk het succesverhaal van Gautam Adani om de op één na rijkste man van India te worden.

Inhoudsopgave

Het vroege leven van Gautam Adani

We hebben in het verleden veel succesverhalen meegemaakt. Maar wat Adani's reis echt buitengewoon maakt, is zijn bescheiden begin in de middenklasse.

Gautam Adani werd op 24 juni 1962 geboren in een Gujarati-Jain-familie. Adani had 7 broers en zussen terwijl zijn vader een textielhandelaar was. Zijn familie stond voor verschillende uitdagingen omdat ze het financieel moeilijk hadden.

Adani zou in dezelfde voetsporen treden en het grootste deel van zijn jeugd dienovereenkomstig doorbrengen. Hij schreef zich in voor B.Com aan de Gujarat University.

Terwijl hij werd gebombardeerd met alledaagse rekeningen en economie, realiseerde hij zich dat academici niets voor hem waren. Tot ieders verbazing besloot hij te stoppen en te werken aan dingen die er echt toe deden voor hem.

Adani herinnert zich:“Ik heb twee jaar op de universiteit gezeten, maar ik heb er niet veel bijgewoond. Toen besloot ik te stoppen. Ik had te veel nachtmerries over het niet halen van de examens”.

De 20-jarige miljonair

Als tiener die net was gestopt met studeren, verhuisde Adani naar Mumbai met slechts Rs. 100 in zijn zak. Omdat het geluk hem gunstig gezind was, kreeg hij een baan bij diamantmakelaars op de Zaveri Bazaar, de juwelenmarkt in Mumbai.

Maar Adani werkte er niet alleen, hij gebruikte de periode van 2-3 jaar om de ins en outs van het bedrijf te leren kennen. Hij gebruikte dit om zijn eigen diamantmakelaardij op te zetten - zijn eerste bedrijf. Adani was op 20-jarige leeftijd al miljonair.

Op dat moment greep Adani zijn volgende kans. Zijn oudere broer Mahasukh Adani had een plasticfabriek gekocht en riep Gautam Adani naar Gujarat om hem te helpen runnen.

Adani keerde terug naar Gujarat om het bedrijf te leiden. Het was hier dat Adani in 1985 langzaamaan de grote competities van import en export begon te betreden. Adani besloot polyvinylchloride of PVC naar India te importeren.

In 1988 richtte Adani Adani Exports Ltd. op, dat tegenwoordig de houdstermaatschappij is van het Adani-conglomeraat.

LEES OOK

Gautam Adani's succesverhaal:de weg om miljardair te worden 

1991 markeert het jaar van de liberalisering van de Indiase economie. Tot dan richtte Adani de middelen van zijn bedrijf op de energie- en landbouwactiviteiten. Maar toen de Indiase economie zich openstelde voor de rest van de wereld, vond hij dat dit het juiste moment was om te diversifiëren.

Het bedrijf begon met sprongen te groeien, aangezien Adani nu ook de textiel en metalen was ingegaan.

In 1993 trad Adani toe tot Ports en SEZ, het bedrijf waar het conglomeraat tegenwoordig bekend om staat. Hij deed dit door een contract binnen te halen van de regering van Gujarat om de Mundra-haven te exploiteren.

Adani veranderde de haven in de grootste particulier geëxploiteerde haven van India. In 1995 verwerkte de Mundra-haven jaarlijks meer dan 200 miljoen ton lading.

Zijn zakelijk inzicht was hier duidelijk zichtbaar, aangezien hij de spoorwegminister Nitish Kumar een paar jaar later zou hebben overtuigd om havens in spoorwegen te integreren. Hierdoor kon Adani nu zijn eigen spoorlijnen van de haven naar de dichtstbijzijnde spoorstaaf rijden.

Hij ging ook een landingsbaan van 2 KM bouwen in zijn haven. Dit maakte de Mundra-haven de enige met een eigen landingsbaan in India. Dit zou het transport van hoogwaardige maar kleine hoeveelheden goederen, zoals geneesmiddelen en diamanten, verder vergemakkelijken.

In 1996 richtte hij Adani Power Ltd. op en in 2006 was Adani ook actief in de energieopwekking.

Ontvoeringen overleven en COVID-19 voorspoedig maken

Een van de donkerste momenten in Adani's leven was toen hij onder schot werd ontvoerd en twee decennia geleden werd vastgehouden voor losgeld. In 2008 bevond Adani zich opnieuw midden in de terreuraanslagen van 26/11 op de Taj. Adani slaagde erin beide te overleven en floreerde in de zakenwereld.

Adani diversifieerde zijn bedrijf verder in olie- en gasexploratie en logistiek. De Adani-groep werd ook de grootste particuliere elektriciteitsproducent van het land.

Adani identificeerde snel industrieën met een snelle groei in combinatie met de steun van de overheid. Dit leidde er ook toe dat het bedrijf zich ging bezighouden met groene energie, een van de grootste scheppers van welvaart in het afgelopen jaar.

Ondanks het aangaan van schulden ter waarde van $ 17 miljard, is het bedrijf nog steeds in staat geweest om geld op te halen bij buitenlandse banken voor Adani green.

Te midden van COVID is het fortuin van Adani veelvoudig gegroeid. Dit is te danken aan de stijging van de aandelenkoersen van zijn haven-, gas- en mijnbouwbedrijven. Nogmaals, het Adani-groen staat bovenaan de rijkdommakers in de Adani Group.

De aandelen van Adani Green zijn meer dan 7 keer gegroeid nadat het een deal van $ 6 miljard voor zonne-energie had ontvangen.

Snel lezen

Afsluitende gedachten

De familie Adani is tegenwoordig een van de rijkste families van het land. Allemaal dankzij het vermogen om risico's te nemen en het zakelijk inzicht van één man. Wat dit nog inspirerender maakt, is dat ook Adani in dezelfde positie begon als velen in het land.

Dat is alles voor dit bericht. Laat ons weten wat u vindt van het succesverhaal van Gautam Adani en over wie u wilt dat wij hierna bespreken. Veel leesplezier!