Verantwoordelijkheden van Magazijn Supervisor

1. Documentatie en opslag van het product

Magazijnsupervisors voeren een zeer belangrijke logistieke oefening uit, vooral binnen een bedrijf dat fysieke producten aan zijn klanten verkoopt. Zij hebben de verantwoordelijkheid om de producten in ontvangst te nemen, de aankomsten te documenteren, op te slaan en er vervolgens voor te zorgen dat ze op tijd en in goede staat worden afgeleverd. In het interim-magazijn zouden toezichthouders bewijsstukken moeten overleggen. wat ze onder hun jurisdictie hebben binnen de muren van het magazijn. Om de producten zonder schade te sorteren, en het is hun verantwoordelijkheid om het personeel eronder te leiden.

2. Implementeer de First-In-First-Out (FIFO)-procedure

Het is ook de verantwoordelijkheid van de magazijnchef en zijn personeel om te zorgen voor de beproefde procedure van "first in first out". Dit betekent dat elk product, wat het ook zou zijn, moet worden geroteerd zonder dat er iets verloren gaat in de diepten van het magazijn. Dit is erg belangrijk om te volgen voor voedsel en andere bederfelijke waren, maar ook voor andere duurzame consumptiegoederen. Het is de magazijnmeester die zijn personeel zou moeten leren hoe ze het beste met deze belangrijke eeuwenoude traditie om kunnen gaan. Er zouden geen excuses zijn om van deze praktijk af te wijken, tenzij er een zeer geldige reden is.

De first in first out-filosofie is een zeer primaire functie van elke magazijnbeheerder. Het is het enige voorrecht van de magazijnchef om ervoor te zorgen dat alles in zijn magazijn soepel wordt beheerd en dat er geen vertragingen in de leveringen optreden. Dit komt omdat het verkooppersoneel en de klant aan de andere kant allemaal angstig zouden wachten op de levering om hen op de kortst mogelijke tijd te bereiken. Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een magazijnchef is ervoor te zorgen dat de leveringen op tijd zijn. Klanten kunnen erg boos worden als artikelen die ze verwachten te ontvangen niet op tijd voor de deur verschijnen. Retourneren van bestellingen door lastige klanten als ze hun producten niet op tijd ontvangen.

Rol en taken van de magazijnchef

1. Voorkom schade en diefstal van inventaris

Hij moet ervoor zorgen dat er in geen geval schade aan het product ontstaat als gevolg van onvoorzichtigheid in het handelen van zijn of zijn personeel. De producten die hij onder zijn hoede heeft, hebben het bedrijf gekost en eventuele schade aan een van hen zou onvergeeflijk zijn.

Het handhaven van perfecte voorraadcontroles en het hebben van een goed supply chain management is erg belangrijk. Er mogen geen fouten zijn bij het uitvoeren van de leveringen. Er is een kans dat er een menselijke fout optreedt. Extra zorg en goede systemen om ervoor te zorgen dat dergelijke zaken niet gebeuren hoeven door niemand minder dan de magazijnmeester te worden geïnitieerd. In sommige gevallen, diefstal, kan diefstal plaatsvinden in het magazijn. Het is de verantwoordelijkheid van de supervisor om ervoor te zorgen dat de juiste controles aanwezig zijn.

2. Zorg voor tijdige levering

Het is een zeer competitieve wereld daarbuiten, en ook magazijnopzichters moeten begrijpen dat ze deel uitmaken van een zeer grote familie. Iedereen concentreerde zich op één aspect, namelijk het zorgen voor een optimale klanttevredenheid. Als klanten een bedrijf de rug toekeren, lijdt iedereen. Het verkooppersoneel zou tot hel en hemel kunnen bewegen om een ​​verkoop af te ronden, maar als de magazijnchef hen teleurstelde, zou iedereen weer bij af zijn.

Salaris en extra's van Magazijnsupervisor

In de Verenigde Staten kan een magazijnchef een vergoeding verdienen van minimaal US $ 16,74 per uur . Het gemiddelde loon voor een magazijnchef kan oplopen tot net onder de US $ 50.000/- per jaar .

De grotere conglomeraten zouden hun magazijnsupervisors salarissen betalen die hoger zouden kunnen zijn dan het gemiddelde. Sommige bedrijven met een hoge omzet betalen hun magazijnchefs mogelijk meer dan de te betalen gemiddelden. Sommige magazijnchefs zouden salarissen trekken tot zelfs US $ 65.000/=per jaar . Net als in elke branche, zou het element van ervaring, vooral in een groot magazijn, elke magazijnbeheerder een pruimenbaan opleveren. Anderen zouden moeten worstelen totdat ze de vereiste ervaring hebben opgedaan. Als je eenmaal de ervaring hebt opgedaan, zijn er voldoende vacatures voor magazijnsupervisors.

Conclusie

Ervaring telt, en als iemand denkt dat warehousing een wandeling in een park is, heeft hij het helaas bij het verkeerde eind. Het brengt enorme verantwoordelijkheden met zich mee, en alleen degenen die de moed hebben om er een te zijn, kunnen uiteindelijk slagen. De baan heeft veel uitdagingen om ervoor te zorgen dat iedereen uiteindelijk gelukkig is. Elke magazijnchef zou ernaar streven de beste te zijn, en sommigen zijn dat ook echt. Een verstandige gedachte om ervoor te zorgen dat u plezier heeft in het werk dat u toevertrouwt voordat u op zoek gaat naar de beste beloning.