Waarom Europese investeerders geld op tafel leggen
Meningen van Ondernemer bijdragers zijn van henzelf.

Dankzij #MeToo hebben we veel geleerd over genderongelijkheid in de tech startup-industrie. Er werden teleurstellende cijfers gepubliceerd waaruit bleek dat slechts 2,2 procent van al het durfkapitaal naar vrouwelijke oprichters ging en 20 procent naar gemengde teams.

Shutterstock

Maar kunnen we iets specifieks zeggen over de genderfinancieringskloof in Europa? Hoe zien de statistieken eruit voor Europese ondernemers? Noord-Europa, meer nog dan de VS, staat bekend om zijn socialezekerheidsstelsel, om gelijkheid en om de inclusie van minderheden. Dus, hoe zit het met inclusie in de Europese ondernemers- en financieringsindustrie? En wat doen we om het aantal tech-ondernemers te vergroten?

Wat vertellen de gegevens ons?

In 2017 werd ongeveer € 16,35 miljard geïnvesteerd in 3.465 Europese VC-deals. Kijken we naar vrouwelijke oprichters, dan zien we dat er maar een schamele €1,84 miljard is geïnvesteerd in 55 deals. Deze statistiek houdt verontrustend in dat door vrouwen gestichte ondernemingen slechts 11 procent van het durfkapitaal in Europa ontvangen. Dit gebrek aan diversiteit in beleggen is een probleem voor de bedrijven die het voedt. Onderzoek toont consequent aan dat diverse teams beter presteren op alle dimensies en tot 18 procent betere financiële prestaties behalen in vergelijking met hun homogene tegenhangers. En ook grote instellingen zoals het World Economic Forum dringen aan op sterker vrouwelijk leiderschap in innovatieve bedrijven, waarbij ze benadrukken dat bedrijven met sterke vrouwelijke leiders een rendement van eigen vermogen stimuleren dat 35 procent hoger is dan bedrijven zonder!

Bovendien, als u een bedrijf heeft dat diverse klanten bedient - wat vaak het geval is - is het kortzichtig om die diversiteit niet weerspiegeld te zien in uw eigen bedrijf. Nog opvallender is dat de Boston Consultancy Group onlangs een onderzoek heeft gepubliceerd waaruit blijkt dat investeerders in vijf jaar tijd 72 miljoen euro meer zouden hebben verdiend als ze zowel vrouwelijke oprichters als mannelijke oprichters in gelijke mate hadden gesteund.

Het is duidelijk dat we geld op tafel laten liggen door te investeren in homogene teams.

Wat kunnen we doen om die deprimerende cijfers te verhogen?

1. Verhoog het aantal vrouwelijke VC-beslissers.

Een van de belangrijkste problemen is het gebrek aan vrouwelijke investeerders in Europa die connecties hebben met vrouwelijke ondernemers. Vrouwen tellen voor 8 procent van de besluitvormers in Amerikaanse ondernemingen. Het ontbreken van concrete aantallen vrouwelijke VC-partners in Europa lijkt erop te wijzen dat het percentage hier nog lager ligt. En hoewel er verschillende door vrouwen opgerichte bedrijven in de VS (zoals Female Founders Fund, BBG en Cowboy Ventures) zijn die als rolmodel dienen voor zowel investeerders en ondernemers, is tech-investering een van de meest door mannen gedomineerde sectoren in Europa.

Dit homogene beleggerslandschap is problematisch, aangezien wetenschappelijk onderzoek laat zien dat mensen de neiging hebben zich aangetrokken te voelen tot mensen die op henzelf lijken. Dit fenomeen wordt 'homofilie' genoemd en leidt ertoe dat mannelijke investeerders overwegend in mannelijke ondernemers investeren. Bovendien aarzelen ondernemers die "anders" zijn dan de norm (zoals in "zijn niet mannelijk") vaak om naar het VC-kantoor te gaan.

2. Promoot technische rolmodellen.

Wat kan helpen om het aantal vrouwelijke tech-ondernemers te vergroten, is het actief promoten van succesverhalen van vrouwelijke ondernemers, evenals de aanwezigheid van rolmodellen.

Onlangs publiceerde Microsoft een onderzoek dat bevestigt dat Europese meisjes vertrouwd raken met wetenschap, technologie, techniek en wiskunde (STEM) wanneer ze ongeveer 11 jaar oud zijn. Wat echter zorgwekkend is, is dat de interesse van meisjes begint te dalen tegen de leeftijd van 15 jaar.

Een fundamentele bevinding van het onderzoek is dat rolmodellen in zowel Europa als de VS een belangrijke drijfveer zijn voor het opwekken van interesse in technologie bij meisjes. Helaas is Nederland een van de landen met een extreem lage blootstelling aan rolmodellen. In feite zegt slechts 35 procent van de Nederlandse meisjes een bemoedigend STEM-rolmodel te hebben.

Een rolmodel hoeft geen echt persoon te zijn. Het kan ook een fictief personage zijn. Nederlandse tech serial ondernemer en investeerder Janneke Niessen onlangs gepubliceerde Projectvoorbereiding , waarin een 13-jarig meisje de leuke kant van technologie ontdekt, leert hoe ze haar eigen project opzet en codeert. Om het verhaal aantrekkelijker te maken voor meisjes, zijn elementen van vriendschap, liefde en mode in het hele verhaal geïntegreerd

3. Promoot technisch onderwijs voor iedereen.

De hoofdoorzaak van het feit dat er weinig vrouwen in de tech zijn, begint op scholen. We moeten meer vrouwelijke ingenieurs op scholen krijgen en ervoor zorgen dat ze overwegen om digitale vaardigheden te leren. De oplossing is dus om gemakkelijk en toegankelijk technisch onderwijs voor meisjes te promoten. Een goed voorbeeld wordt gegeven door Codam, de in Amsterdam gevestigde codeerschool, opgericht door ondernemer en mede-oprichter van TomTom, Corinne Vigreux. Codam biedt een gratis programmeeropleiding van 3,5 jaar en heeft geen toelatingseisen. "Als tech-ondernemer ben ik me terdege bewust van het tekort aan goede software-engineers en digitale visionairs. ... Door lokale jongeren op te leiden voor lokale banen, zal Codam het voor mensen gemakkelijker maken om een ​​carrière in de tech te starten en deel te nemen aan de economische groei die de regio momenteel doormaakt", zegt Vigreux. Initiatieven als deze zijn van enorm belang omdat ze aangeven dat technologie voor iedereen is, niet alleen voor de elite.

Geschreven door

Eva de Mol

Eva is een wetenschapper en een investeerder. Ze is gepromoveerd in economie aan de VU University en University of California Berkeley Haas Business School. Haar onderzoek richt zich op ondernemersteams en haar werk is gepubliceerd in wetenschappelijke tijdschriften zoals Harvard Business Review .
risicomanagement
  1. Beleggingsvaardigheden in aandelen
  2. Aandelenhandel
  3. beurs
  4. Beleggingsadvies
  5. Voorraadanalyse
  6. risicomanagement
  7. Voorraadbasis: