Op #IC18, CVCA's 2018-conferentie in Calgary van 5 tot en met 7 juni, genoten de afgevaardigden van een nieuw panel dat gewijd was aan corporate venture capital. Op het paneel, Rich Osborn (Managing Partner, TELUS Ventures), Norm Bogner (President, New Ventures &Commercialization, ATCO Group), Meghan Sharp (Managing Director, BP Ventures – Americas) en werd gemodereerd door Michael Dingle (Partner, PwC Canada ).

Hier zijn hoogtepunten van de sessie:

Industrieën die worden bedreigd, kunnen profiteren van investeringen in durfkapitaal.

Osborn: “Het echte doel is tweeledig. Eén:we willen innovatie halen uit de slimste ondernemers die soms sneller gaan dan we kunnen. Het tweede is dat we willen begrijpen waar technologie naartoe gaat en naar mijn mening is er geen betere manier om dit te doen dan door middel van durfkapitaal.”

Beleggers moeten strategisch zijn over welke ondersteuning ze kunnen bieden, buiten de financiën om.

Scherp: “We kunnen bedrijven helpen zodat ze niet alleen iets in een vacuüm creëren, maar een geschikt product voor de olie- en gasindustrie. [We kunnen bedrijven ondersteunen met] ons vermogen om te testen en hen te helpen hun markt te laten groeien."

In eerste instantie als klant met een startup werken, kan er een win-winscenario van maken voor beide partijen en zal helpen bij het bepalen van de meest geschikte relatie in de toekomst.

Bogner: ​“Op basis van successen [in productvalidatie] bepalen we wat we nu moeten doen. Is dat investeren, is het samenwerken, verwerven of gewoon klant blijven? De recente gesprekken die ik heb gehad met startups die naar ons toe zijn gekomen, ze zeggen eigenlijk 'het geld zou geweldig zijn, maar we zouden liever hebben als we gewoon een klant konden zijn en een pilot met u konden doen om ons die geloofwaardigheid te geven ' dus dat is iets waar we gebruik van maken. Het geeft ons een betere cadans om te zien waar we gaan investeren."

Durfkapitaal kan de meest effectieve manier zijn om meer te weten te komen over onbekende sectoren.

Osborn: “Eigendom is belangrijk. Je besteedt meer aandacht aan dingen die je bezit en door eigendomsrollen in bedrijven te hebben, ga je per definitie kijken en leren in een hoger tempo dan je zou doen door joint ventures aan te gaan of door passieve licentieovereenkomsten te sluiten of om het even welke van de meer traditionele partnerschapsmodellen.”

Het kan voorkomen dat risicokapitaal niet de beste benadering is, bijvoorbeeld als uw bedrijf toegang wil krijgen tot de technologie van een startup.

Scherp: ​“Als BP exclusieve toegang tot een technologie wil hebben, geloven we niet dat een onderneming de juiste aanpak is, omdat het hele punt van investeren in een startup en het hebben van dat eigen vermogen is om de belangen op één lijn te brengen met je mede-eigenaren en je moet willen wat het beste is voor de startup, namelijk zo snel mogelijk groeien.”

Het corporate venture capital-comité van de CVCA is momenteel in ontwikkeling. Lees meer over lidmaatschap en word vandaag nog lid om toegang te krijgen tot informatie waarmee uw organisatie kan groeien.

Als je een idee voor inhoud wilt indienen, wilt bijdragen aan een artikel of geïnteresseerd bent in het indienen van een opiniestuk, neem dan hier contact op met de redactie van de CVCA.