Manu Manek alias Cobra of Stock Market: Na de release van Scam 1992 zijn net zoveel mensen geïntrigeerd door Harshad Mehta als zijn rivaal de Cobra of in het echte leven Manu Manek.
In dit artikel geven we inzicht in wie hij was en enkele van zijn beroemde wapenfeiten op de markt. Blijf lezen om erachter te komen!
Inhoudsopgave
Voor zover bekend, werd Manu Manek geboren in Kolkata tussen de late jaren '40 en vroege jaren '50. Na het voltooien van zijn opleiding begon hij te werken als effectenmakelaar op de aandelenmarkt. Tijdens deze periode zat hij aan de zijlijn om de ins en outs van de vroege Indiase markten te leren.
Toen hij eenmaal genoeg ervaring had opgedaan, begon hij zijn kennis en analyse in daden om te zetten. Na winst te hebben gemaakt, werd Manek een marktspeler. Een marktdeelnemer is iemand die de prijzen manipuleert om persoonlijk voordeel te behalen.
Al snel speelde Manek in de grote competities, waardoor hij een belangrijke figuur op de markt werd. Dit en zijn schemerige uiterlijk leverde hem de bijnaam zwarte cobra op.
Ratilal Choksey, de oprichter van KR Choksey Shares and Securities, zegt:“Manek was een legendarische persoonlijkheid en een machtige operator die de markt dicteerde. Zonder zijn knikje was het onmogelijk om directeur van een bedrijf te worden. Blijkbaar zou hij op de dag van de verkiezing de naam of lijst van bestuurders naar de bedrijven sturen en alleen die mensen werden ooit gekozen.'
Dat was het bolwerk van Manek dat volgens Choksey, als een bedrijf een directeur zou aanstellen, ze eerst zijn toestemming moesten vragen. Alleen degenen werden aangesteld die door Manek waren goedgekeurd of geselecteerd.
Dit was ook het geval als de vennootschap dividend zou uitkeren. Hij had ook een netwerk van makelaars die op zijn bevel zouden opereren.
Zijn bereik strekte zich ook uit tot de functionarissen van de beurs, die hem soms gunstig gezind waren als het ging om het vereffenen van contributie. Dit betekende dat Manek niet alleen de beurs controleerde, maar ook een goede greep had op de beursgenoteerde bedrijven. Dit maakte hem tot de onbetwiste koning van de Bombay-beurs.
Zoals het nog steeds is in India, schreven velen het succes van Manek toe aan Gods zegen die hem was gegeven om de markten te lezen. Laten we eens kijken naar de strategie die hem succesvol heeft gemaakt.
Voordat we erin springen, is het belangrijk op te merken dat de Indiase markten waar we het over hebben zich in de jaren 70 en 80 bevinden.
De markten hadden geen voorschriften van de SEBI die zelfs maar in de buurt komen van wat we nu hebben. Dit gaf manipulators als Manu Manek en Harshad Mehta de kans om de verschillende aanwezige mazen in de wet te exploiteren.
Als het gaat om handelen op de markten, zijn er twee hoofdstrategieën. Namelijk bearish en bullish.
De meerderheid van de beleggers is bullish van aard. Deze investeerders kopen aandelen in de hoop dat de koersen zullen stijgen. Dit stelt hen op hun beurt in staat om winst te maken via meerwaarden door de aandelen tegen een hogere prijs te verkopen. Dit is een nogal optimistische benadering van beleggen.
Aan de andere kant is bearishness een nogal pessimistische benadering. Hier zoeken investeerders naar bedrijven die het goed doen of te duur zijn en winst maken op hun val.
Derivaten waren niet aanwezig op de markt toen Manek operationeel was. Ze gebruikten echter een ander middel om aandelen te shorten.
In de jaren 80 was goedkoop krediet een zeldzaamheid. Vooral wanneer iemand de lening gebruikte om in de markt te investeren, rekenden kredietverstrekkers vaak exorbitante tarieven aan.
Handelaren zouden massaal naar Manu Manek trekken om van deze kredietfaciliteit gebruik te maken, waarvoor hij 20%-30% rente in rekening zou brengen. In ruil daarvoor zou hij ook informatie krijgen over de aandelen waarop de handelaren zich richten.
Nu terugkomend op de andere middelen om aandelen te shorten. Manek had nu de informatie waarop aandelen worden getarget en uiteindelijk zouden stijgen. Als iemand een goede relatie had met zijn makelaar, zouden ze hem aandelen uitlenen.
Manek zou deze aandelen van de makelaar ontvangen en op zijn beurt die aandelen van het beoogde bedrijf op de markt verkopen. Dit zou het aanbod van aandelen op de markt vergroten en verkoopdruk creëren.
Dit zou op zijn beurt de prijs van de aandelen verlagen. Dan zou Manek deze aandelen tegen een lagere prijs terugkopen en winst boeken.
Hierdoor kon Manek aan beide kanten winst maken, lenen en shorten. De informatie die hij heeft gemaakt, maakte zijn handelsstijl ook minder een gok. Deze strategie gaf hem de naam Cobra.
De markt verplaatsen op een schaal dat de prijzen ernstig zouden worden beïnvloed, was niet mogelijk door één persoon alleen. Manu Manek realiseerde zich dit en richtte het berenkartel op. Deze enorme aantallen zouden hen toegang geven tot kapitaal, wat voldoende was om de markt te bewegen.
De leden zouden zijn instructies opvolgen. Zo was Manek nu een kracht om rekening mee te houden. Hierdoor kon hij de markt regeren met angst. Dit kartel regeerde de markt, d.w.z. totdat Harshad Mehta binnenkwam.
Het berenkartel omvatte veel namen die tegenwoordig bekend staan als enkele van de grootste stieren. Deze omvatten miljardair Radha Kishan Damani en oprichter van Dmart - Radha Kishan Damani.
De andere grote namen zijn Shankar Sharma, Dinesh Dalmia, Ajay Kayan, Raamdeo Agrawal en Nimesh Kampani.
Laten we nu eens kijken naar enkele van de beruchte heldendaden van het berenkartel.
LEES OOK
Reliance was een bedrijf met sterke fundamenten, maar een nieuwkomer op de aandelenmarkt. Onder leiding van Dhirubhai Ambani ging Reliance in 1977 tijdens het bewind van Manek naar de beurs.
In de jaren 80 viel Manek helaas voor Reliance het zicht op hun aandelen. Maar Dhirubhai was niet zomaar een leider die zijn aandeelhouders de gevolgen zou laten dragen.
Dhirubhai had veel respect voor zijn investeerders en behandelde ze als familieleden. Toen hij het nieuws kreeg dat de cobra de aanval op zijn bedrijf was begonnen, ondernam hij onmiddellijk actie. Hij riep Anand Jain op als een goede vriend en klasgenoot van zijn zoon Mukesh Ambani om de aanval te leiden.
Zoals verwacht begon het berenkartel de aan hen uitgeleende aandelen te verkopen. Maar in dit geval begonnen Anand Jain en andere loyalisten de aandelen te kopen die de beren hadden verkocht. Dit ging niet alleen in tegen het plan van de beer, maar dreef ook de prijs voor Reliance omhoog.
Na continue verkoop bevonden de beren zich nu in een augurk. Ze hadden aandelen die ze niet bezaten tegen een lagere koers verkocht.
Toen het tijd was om te leveren, was de prijs omhooggeschoten. Dit betekende dat de beren de aandelen nu tegen een hogere prijs moesten kopen om ze aan Anand Jain en andere loyalisten te leveren.
De impasse met het kartel resulteerde uiteindelijk in de sluiting van de BSE voor een paar dagen. Het enige wat Manek nu kon doen, was meer geld inleggen om het risico te lopen dat de aandelen nog hoger zouden schieten, waardoor hun verliezen zouden toenemen.
Manu Manek accepteerde de nederlaag en besloot zijn toch al enorme verliezen te beperken door de aandelen tegen een hogere prijs aan Anand Jain te leveren.
Toen Harshad Mehta de markt betrad, verpestte hij het soepel zeilende bewind dat het kartel op de markten hield. Ze hadden verschillende impasses, waarvan de grootste aandelen waren van het bedrijf dat eerder Indrol heette.
Net als wat Anand Jain deed, bleef ook Harshad Mehta de aandelen kopen die het berenkartel had kortgesloten. Dit duwde het kartel in een defensieve positie.
Als laatste redmiddel verspreidde Manek in een poging om de geloofwaardigheid van Mehta te beïnvloeden geruchten dat Mehta verliezen had geleden ter waarde van Rs. 1 crore op de markt. Mehta ging dit tegen door al zijn contributie van tevoren te vereffenen.
Het kartel was verbaasd over het vermogen van Mehta om geld binnen te halen. Ook al had hij de strijd gewonnen, hij zou de oorlog tegen de beren verliezen.
Omdat het geld illegaal van banken werd doorgesluisd, moesten ze gewoon wachten tot het nieuws van zijn zwendel uitbrak. Toen de zwendel uitbrak, was Mehta's vertrek op handen.
Dit zou echter ernstige gevolgen hebben gehad voor het kartel als het zijwaarts zou zijn gegaan. Van miljardair RK Damani is bekend dat hij heeft verklaard dat als Mehta zijn functie een week had kunnen behouden, hij op straat zou belanden.
Snel lezen
Na het laatste duel met Harshad Mehta besloten leden van het kartel een andere benadering van beleggen te hanteren. Dit omvatte onder meer de focus op waardebeleggen.
In tegenstelling tot Jhunjhunwala en Damani had Manek goed werk verricht door weg te blijven van alle schijnwerpers. Dit is een van de redenen waarom er heel weinig over hem en zijn andere heldendaden bekend is.
Dat is alles voor dit bericht op Manu Manek, laat ons weten wat je ervan vindt en deel het in de reacties hieronder. Veel plezier met beleggen!
Hoe de aandelenmarkt te begrijpen
We verlieten de aandelenmarkt de dag voordat de pandemie werd uitgeroepen
Aandelenmarkt vandaag:COVID, China Rattle the Rally
Lijst met feestdagen in de Indiase beurs 2022!
Wat zijn de verschillende carrièremogelijkheden op de Indiase aandelenmarkt?
Het evenwicht van duopolies op de Indiase markt
Top 5 beursbeleggers aller tijden!