Innovatie in een bedrijfsomgeving brengen is inherent een uitdaging. Veel bedrijven hebben onderzoeks- en ontwikkelingsteams of bedrijfsontwikkelingsteams opgericht, maar geen innovatieteams. Aangezien bedrijven complexe organigrammen hebben met allerlei divisies en mensen, is het moeilijk voor één team om een volledig beeld van het grote geheel te hebben. Intrapreneurship-programma's kunnen interne innovatie inspireren, maar dit is een duur en riskant model om te ondersteunen.
De populariteit van corporate venture capital (VC) is in de loop der jaren veranderd. Bedrijven als Boeing en Dell hebben hun interne VC-teams geëlimineerd, maar CB Insights meldt dat grote technologiebedrijven hun startup-investeringen verhoogden van $ 7,6 miljard in 2019 tot $ 16,7 miljard in de eerste acht maanden van 2020. Google Ventures, Intel Capital en Qualcomm zijn voorbeelden van succesvolle zakelijke VC-organisaties. Het is echter een model dat moeilijk te repliceren is. Volgens CB Insights heeft 80% van de S&P 500-bedrijven geen intern investeringsteam.
Het doel van bedrijfsinvesteringen is om te helpen voldoen aan de visie van een bedrijf door gebruik te maken van de kracht van innovatie. Startups zijn inherent ontwrichtend en de meest betrouwbare bron van dergelijke innovatie. Ze vullen doorgaans technologische lacunes voor het bedrijf op en ze kunnen toegang geven tot nieuwe klanten en/of markten. Investeren kan een efficiëntere manier zijn om relatief snel toegang te krijgen tot dergelijke bronnen.
Het is echter voor elk bedrijf een uitdaging om te bepalen welke startups goed worden beheerd en de juiste oplossingen hebben om hun bedrijf te verbeteren. Het is ook moeilijk om een intern VC-team op te zetten, omdat het moeilijk is om slimme, ervaren mensen te identificeren. Ze zijn duur om in te huren – vooral in markten als Silicon Valley – en het is moeilijk om ze te motiveren om te blijven. Een bedrijf zou miljoenen dollars kunnen uitgeven om zelfs een klein intern team samen te stellen. Eenmaal geïnstalleerd, loopt het personeel altijd het risico concurrerende vacatures in overweging te nemen.
Het uitbesteden van bedrijfsinnovatie - ook wel venture capital-as-a-service genoemd - is een effectieve manier om op een flexibele en betaalbare manier innovatie te vinden. In dit scenario werkt het bedrijf samen met een VC-bedrijf; ze komen vooraf prestatie-indicatoren overeen en het VC-bedrijf is verantwoordelijk om hieraan te voldoen. De Wall Street Journal meldt dat ongeveer 75 procent van de door durfkapitaal gesteunde bedrijven in de VS het kapitaal van investeerders niet teruggeeft, dus is het logisch om te vertrouwen op ervaren durfkapitalisten om dergelijke investeringen te doen.
Het uitbesteden van durfkapitaal van bedrijven kan kosteneffectiever zijn in vergelijking met het opzetten van een intern investeringsteam. Bovendien stelt deze aanpak het bedrijf in staat om op elk moment zijn prioriteiten te veranderen en aan te passen. Het VC-bedrijf zal de strategie aanpassen en de schaal aanpassen aan de behoeften van de klant.
Omdat VC's onderzoek doen en sterke relaties opbouwen, kunnen ze identificeren welke startup-teams de juiste technologie en innovatie hebben om hun zakelijke partner te laten profiteren. Startups - die doorgaans hun intellectuele eigendom beschermen - zijn misschien meer bereid om hun technologiegeheimen te delen met een gerenommeerd VC-bedrijf dan met een bedrijf, omdat ze bang kunnen zijn dat het bedrijf van deze geheimen zal profiteren zonder een investering te doen.
Aangezien succesvolle startups geen tekort hebben aan potentiële investeerders, maken de bestaande relaties van gevestigde VC-bedrijven het voor hen gemakkelijker om een investering veilig te stellen. Aan de zakelijke kant profiteert het bedrijf van bijna onmiddellijke toegang tot nieuwe technologie en innovatie, zonder de hoofdpijn van het opzetten van een intern team.
We verwachten dat het durfkapitaal van bedrijven in de loop van de tijd zal blijven evolueren, waarbij een paar bedrijven slagen en de meerderheid waarschijnlijk moeite heeft om het te laten werken. Investeringsexpertise uitbesteden aan een ervaren, deskundig VC-bedrijf met een solide team is vaak een slimme manier om te slagen op een betaalbare, minder risicovolle manier. Door dit te doen, kunnen mensen over de hele wereld profiteren van ongelooflijke innovatie.
Bijdrager aan het netwerk voor ondernemersleiderschap
Anis Uzzaman is de oprichter en CEO van Pegasus Tech Ventures, een in Silicon Valley gevestigd durfkapitaalbedrijf dat intellectueel en financieel kapitaal biedt aan opkomende technologiestartups. De Startup World Cup is een van 's werelds grootste wereldwijde startup-competities.