Elinor Ostrom was de eerste vrouw die de Nobelprijs voor economie won voor haar werk op het gebied van economisch bestuur. "Terwijl anderen somber schreven over de tragedie van de commons en alleen overbevissing en overbevissing zagen in een vrije hebzucht, sneed mevrouw Ostrom met haar luide lach en luidere toppen een vrolijk en tegendraads figuur." ✨ [ref.]

Een groot deel van haar carrière 'werden veel economen sterk beïnvloed door het principe van de 'tragedy of the commons'. ... de gelijkenis suggereert dat individuen die uit eigenbelang handelen uiteindelijk een bron zullen uitputten - zoals een weiland - die voor iedereen toegankelijk is. Geleerden gebruikten de gelijkenis om de noodzaak aan te tonen van overheidsregulering of controle door de particuliere industrie.' [ref.]

Dit kwam wat Ostrom betreft niet overeen met de realiteit, en ze maakte er haar levenswerk van om te leren hoe lokale kennis en samenwerking een goed bestuur van zogenaamde common-pool resources zouden kunnen bewerkstelligen – die resources die niet-uitsluitbaar zijn (het is onmogelijk om iemand uit te sluiten van het consumeren van de hulpbron) en die eigenschap aftrekbaarheid van gebruik (rivaliserend; waar mijn gebruik uw potentiële gebruik vermindert).

Hoewel ze voorzichtig benadrukte dat de context alleen maar kon betekenen dat er geen wondermiddel kon zijn, distilleerde ze enkele stellingen die bekend werden als de principes van Ostrom.

Ethereum World is niet-uitsluitbaar. Het is echter niet-rivaliserend en kan anti-rivaliserend zijn (waar de waarde voor iedereen toeneemt met gebruik 💪). Dit maakt het een publiek goed in plaats van een gemeenschappelijke bron, maar we geloven dat het vruchtbaar is om de principes van Ostrom in gedachten te houden bij het overwegen van het bestuur van Ethereum World.

Hier volgt een korte samenvatting!

1. Definieer duidelijke groepsgrenzen

De criteria voor bestuurslidmaatschap van Ethereum World moeten expliciet zijn en verenigbaar met een gedragscode. We waarderen de behoefte aan groepen met verschillende expertise en focus, elk met de instemming van het bredere lidmaatschap, om ons doel en onze waarden in de gespecificeerde context na te leven. De criteria voor groepslidmaatschap moeten expliciet zijn.

2. Regels voor het gebruik van gemeenschappelijke goederen afstemmen op lokale behoeften en omstandigheden

Taipei, Mumbai, Berlijn en New York rocken allemaal op hun eigen unieke manier, en we ontwerpen om de flexibiliteit te behouden om op dergelijke unieke contexten te reageren. De criteria voor de vorming en groei van lokale werkgroepen zijn breed en tolerant.

3. Zorg ervoor dat degenen die door de regels worden beïnvloed, kunnen deelnemen aan het wijzigen van de regels

Dit is een fundamentele stelling. Ethereum World is een gedecentraliseerde autonome sociaal netwerk, waar autonomie betekent het recht of de voorwaarde van zelfbestuur hebben. Het is essentieel om ergens te beginnen - wat Howard Rheingold een "bootsector" noemt - net zoals het essentieel is om de veranderlijkheid te behouden.

4. Zorg ervoor dat de regelgevende rechten van leden van de gemeenschap worden gerespecteerd door externe autoriteiten

Ethereum World bevat een rechtspersoon om het herkenbaar en interactief te maken met 'de echte wereld'.

5. Ontwikkel een systeem, uitgevoerd door leden van de gemeenschap, voor het volgen van het gedrag van leden

We waarderen de noodzaak van ethisch overleg, en leden moeten een groep mensen kunnen selecteren om hun energie, ervaring en expertise op ethische kwesties te richten. Dit principe is ook een integraal onderdeel van ons moderatiesysteemontwerp.

6. Gebruik getrapte sancties voor regelovertreders

Dit moet worden aangepakt in een gedragscode en het systeemontwerp zal groeien om zelfbeheer door de gemeenschap zo goed mogelijk mogelijk te maken.

7. Zorg voor toegankelijke, goedkope middelen voor geschillenbeslechting 🤝

Geschillenbeslechting wordt intern behandeld door middel van gesprekken, door de beoordeling door overeenkomstige deskundigengroepen, met uiteindelijk een beroep op externe maar toegankelijke arbitrage.

8. Bouw verantwoordelijkheid op voor het beheer van de gemeenschappelijke bron in geneste lagen van het laagste niveau tot het gehele onderling verbonden systeem

Wij ️ holons. Dit moet de vorm zijn van onze organisatiestructuur.

Wij zijn de wereld

Ostrom richtte zich op lokale samenwerking. Het Ethereum-ecosysteem zou ons allemaal moeten helpen om op internationale en mondiale schaal samen te werken. We hopen dat Ethereum World - en toekomstige 'werelden' - ons zullen helpen alle schalen op de juiste manier te overbruggen, waardoor we allemaal reden hebben om luid te lachen. Dus doe mee en communiceer hier en hier met gelijkgestemde Ethereans.

Als u daarnaast geïnteresseerd bent in samenwerking met Ethereum World als organisatie, of in het bouwen en integreren van uw app met Ethereum World, neem dan contact met ons op.

Laten we samen de grenzen van sociale netwerken verleggen in de zoektocht naar haalbare alternatieven die echt gemeenschapseigendom en zelfbestuur mogelijk maken!

Uitgelichte fotocredits:Jesse Collins op Unsplash