Hoe voel je je als iemand je op je zwakke punten wijst? Defensief, overstuur en schuldig zijn enkele van de woorden die in je opkomen. Hoe zit het als iemand zich richt op uw sterke punten? Je voelt je waarschijnlijk trots, gelukkig en energiek om het gelijk van de persoon te bewijzen. Tegenwoordig krijgt een op sterke punten gebaseerde benadering van de bedrijfscultuur voet aan de grond.
Dus wat is precies een op sterke punten gebaseerde bedrijfscultuur? Nee, het is niet alles overschaduwen en werknemers een goed gevoel over zichzelf geven ten koste van het bedrijf.
Sterke punten komen voort uit de natuurlijke talenten van mensen of manieren van denken en kijken naar de wereld. Een pessimistische instelling kan bijvoorbeeld juist een sterk punt zijn voor een risicomanager of een advocaat, omdat het hen helpt om dingen te ontdekken die mogelijk mis kunnen gaan. Door de talenten van uw medewerkers te cultiveren en te versterken met training, kunt u voortbouwen op de sterke punten van uw medewerkers.
Wanneer werknemers banen hebben die hun sterke punten gebruiken, is de kans groter dat ze zeggen dat ze van hun werk genieten, aldus Gallup. Grotere werknemerstevredenheid helpt de productiviteit en loyaliteit te verhogen:uit dezelfde Gallup-enquête blijkt dat werknemers die elke dag hun sterke punten op het werk kunnen gebruiken, 8 procent productiever zijn en 15 procent minder kans om hun baan te verlaten.
Een op sterke punten gebaseerde aanpak geeft uw bedrijf ook op andere manieren een voorsprong. Het meeste werk is tegenwoordig teamgebaseerd en een op sterke punten gebaseerde cultuur helpt je om een beter team te vormen. Net als een voetbalteam is een team op de werkvloer met een mix van verschillende sterke punten veel effectiever dan een team met alleen maar linebackers.
De eerste stap bij het ontwikkelen van de sterke punten van uw medewerkers is het identificeren van wat ze zijn. Als je een tijdje met je medewerkers hebt gewerkt, heb je misschien al een goede greep op hun sterke punten. Voordat ik mijn eigen bedrijf startte, gaf ik leiding aan een groep medewerkers die jarenlang samenwerkten. We leerden elkaars sterke punten zo goed kennen dat het gemakkelijk was om te bepalen wie het beste zou zijn in een bepaalde taak.
U kunt echter ook de sterke punten van uw teamleden identificeren door bekwaamheidstests uit te voeren, andere werknemers om 360-graden feedback over elke persoon te vragen en de mening van werknemers over hun eigen sterke punten te krijgen. Als u dit allemaal samenvoegt, krijgt u een vrij nauwkeurig beeld van de sterke punten van uw medewerkers.
Zodra u de sterke punten van uw medewerkers kent, kunt u deze gebruiken om medewerkers te koppelen aan de beste taken en projecten. U kunt zelfs de sterke punten van uw medewerkers gebruiken om hun carrièrepaden met uw bedrijf uit te stippelen. Waar zouden die sterke punten hen uiteindelijk heen kunnen brengen?
Een paar veelvoorkomende valkuilen kunnen uw op sterke punten gebaseerde cultuur belemmeren.
Heb je meer hulp nodig bij het creëren van een op sterke punten gebaseerde cultuur of bij elk aspect van werknemersbeheer? SCORE mentoren kunnen je begeleiden.
De aandelenmarkt gaat op de lange termijn altijd omhoog, maar de rendementen gaan op en neer!
De FTSE 100 is goedkoop en onbemind. Is NU het beste moment om te kopen?
Hoe u het bedrag op een Home Depot-kaart kunt controleren
Wat zijn speciale margevereisten?
Geldmanager van 2 minuten:hoe kan ik gebruikte elektronica verkopen?