Buiten de gebaande paden denken kan een uitdaging zijn als je elke dag in dezelfde omgeving vastzit. Innovatie is een prachtig onderdeel van de zakenwereld, maar soms is er een speciale omgeving nodig om die nieuwe ideeën te koesteren en te voorkomen dat uw organisatie stagneert.

Dus hoe voorkom je dat je team in een bekende wegversperring terechtkomt?

We hebben tien opinieleiders gevraagd om hun favoriete manieren te delen om innovatie in een teamomgeving te promoten en die opwindende ideeën te vinden.

Zoek naar kansen

Zoek altijd naar nieuwe mogelijkheden en probeer deze snel in te voeren. Sta teamleden toe om de ongerepte markten of submarkten te betreden om te betreden. Beperk ze niet tot de huidige markt waarin u zich bevindt met koppige concurrenten, maar laat ze andere markten onderzoeken en zien waar ze mee komen!
- Henry Babich, Stomadent Dental Laboratory

Zelf probleemoplossend aanmoedigen

Vraag binnen je team om vergeving in plaats van toestemming". Als uw werknemers bang zijn om te falen of het gevoel hebben dat ze geen beslissing kunnen nemen zonder toestemming van het hogere management, zal dit alle actie voor innovatie tenietdoen. Geef uw medewerkers de omgeving en kansen om over problemen na te denken en te innoveren om dingen voor elkaar te krijgen.
- Kenna Hamm, Texas Adoption Center

Groepsdenken vermijden

We moedigen onze teamleden aan om eerst individueel en later als groep aan onze ideeën en projecten te werken. We ontdekten dat wanneer we onze mensen vragen om zelf over een nieuw idee of project na te denken en ons e-mailen of alleen met ons praten, ze niet verstrikt raken in groepsdenken. We leggen alle ideeën voor aan de groep als geheel en nemen ze door. Op deze manier draagt ​​de luidste of meest overtuigende persoon niet altijd de ruimte wanneer we elkaar ontmoeten als een team.
- Ben Walker, Transcription Outsourcing, LLC

Think outside the box-tijd

Geef uw werknemers tijdens de werkdag de tijd om te dromen, te tekenen of te experimenteren met ideeën die ze anders niet zouden ontdekken. Laat ze weten dat ze toestemming hebben om buiten de kaders te denken en tijd hebben om te innoveren!
- John Yardley, Threads
 

Gamification is altijd het antwoord

De nieuwere generaties reageren zeer positief op niet-formele uitdagingen. Door schijnbaar informele sessies met een spelelement op te wekken, hebben teams een grotere kans om in een bepaalde creatieve staat te komen. Dit kan hen helpen meer open te staan ​​voor nieuwe ideeën.
- Snezhina Piskova, Oliver Wicks

Aanbiedingen aanbieden

Organisaties kunnen innovatieve ideeën belonen op basis van operationele of organisatorische problemen in het bedrijf. Een manier om deze suggesties te genereren, is door een bedrijfsbrede zoektocht te lanceren die prikkels zal bieden aan degenen die met haalbare langetermijnoplossingen kunnen komen.
-Michael Hammelburger, The Bottom Line Group

Beoordelingsvrije omgeving

Je moet mensen zich veilig genoeg laten voelen om te delen. Hoe vreemder hoe beter. Laat mensen weten dat ze niet in de problemen komen voor een idee of verbetering die ze voorstellen.
-Chris Cucchiara, Personal Develop Fit

Vier je strikeouts

Het is onmogelijk om elke slagbeurt homeruns te slaan. Als organisatie moet je een "swing at the ball" mentaliteit hebben. Soms sla je echter een strikeout. Als je dat doet, vier dan je nieuwe ervaring en bereid je voor op de volgende kans.
- Layton Cox, Marketing Consultant

Lage inzetten

Teams moeten zich veilig voelen om fouten te maken, anders houden ze vast aan wat al bewezen is. Ooit dezelfde grote Hollywood-kaskraker vier keer gezien? High-budget, high-stakes teams die publiekelijk niet kunnen falen, houden zich aan formules die werken. Laat uw teams weten dat fouten leerervaringen zijn die tot innovatie kunnen leiden. Of bereid je voor op Mission Impossible 16.
- Amy Feind Reeves, JobCoachAmy

Stel een ruimte in voor creativiteit

Innovatie vereist ruimte voor creativiteit. Organisaties gedijen doorgaans goed bij structuur en routines, maar het is absoluut noodzakelijk dat teams de kans krijgen om buiten de kaders te denken en buiten hun normale grenzen te gaan. Het is een goed begin om specifieke dagen en tijden te hebben waarop medewerkers gezamenlijk onbeperkt kunnen brainstormen. Als je de beperkingen opheft, voelen mensen zich vrijer om met nieuwe en opwindende ideeën te komen.
- Emily Bosak, Markitors