Hebt u uw e-commercebedrijf geregeld en bent u van plan om het naar een hoger niveau te tillen door uw producten online groothandel te verkopen? Als uw antwoord ja is, kan het een beetje ontmoedigend zijn om uw minimale bestelhoeveelheid of MOQ te bepalen. Aangezien productie een volumeactiviteit is die vrij zeker gepaard gaat met transacties, terwijl goederen in bulk worden vervaardigd, staan de initiële kosten van de goederen onder druk door een neerwaartse trend.
Voordat we ingaan op de voordelen en praten over het belang van minimale bestelhoeveelheid, is het belangrijk om de ware betekenis te kennen van de term die zo belangrijk is in de wereld van bedrijven, vooral als het gaat om voorraad.
De term Minimale bestelhoeveelheid is vrij duidelijk. Minimale bestelhoeveelheid of MOQ kan worden gedefinieerd als de minimale hoeveelheid marge die is ingesteld door de leverancier en waaraan een detailhandelaar of een organisatie zich moet houden bij het plaatsen van een bestelling. Een persoon of een onderneming kan geen bestelling plaatsen voor goederen of diensten op basis van hun wensen of behoeften, maar moet zich houden aan de drempelwaarde voor de minimale bestelhoeveelheid.
Een verkoper verkoopt bijvoorbeeld een pakket gezichtsmaskers voor $ 5 voor detailhandelaren die in kleine hoeveelheden kopen. Wanneer hij van plan is het in het groot te verkopen, wordt van hem verwacht dat hij de prijs voor de detailhandelaar verlaagt om een winstmarge te behouden en tegelijkertijd zijn voorraad te verminderen. Daarom verkoopt hij een pakket voor $ 3 met een MOQ van 200 pakketten. Als een detailhandelaar niet overeenkomt met het laagste bedrag of de minimale bestelhoeveelheidsmarge die is ingesteld door de groothandel, dan zal de leverancier de goederen gewoon niet aan de detailhandelaar verkopen.
Hoewel het voor veel groothandelaren moeilijk kan zijn, helpt het instellen van een minimale bestelhoeveelheid in belangrijke mate om de inkomstenstroom te beheren en de invloed van kleine bestellingen in een productieproces met grote hoeveelheden te verminderen. Het zorgt voor een gezonde winstmarge en helpt de fabrikant om controle te houden over zijn voorraden.
Hoewel het instellen van een minimale bestelhoeveelheid kan leiden tot het verlies van een paar potentiële retailers, biedt het winstgevende zekerheid omdat de verkoper veel externe kosten moet dekken, zoals transport-, magazijn-, opslag-, beheer-, elektriciteits- en administratiekosten.
De vraag die nu bij iemand opkomt, is welke formule de groothandels gebruiken om de MOQ van goederen in te stellen. Het antwoord daarop is:GEEN FORMULE! De verkopers doen marktonderzoek en bepalen de waarde van de afgewerkte goederen en de grondstoffen. Zodra dat is vastgesteld, stellen ze een marge in om bestellingen te verwerken zonder geld te verliezen. Minimale bestelhoeveelheid is niet financieel gedreven, maar is verkoop- en klantgericht.
Wat de minimale bestelhoeveelheid tot een gunstig beleid maakt, is dat het de groothandelaren helpt hun voorraad op een efficiëntere manier te beheren door hen een idee te geven van de minimale hoeveelheid van elk product dat een bedrijf nodig heeft.
Er zijn veel voordelen aan het gebruik van een minimale bestelhoeveelheid om de verkoop te stimuleren. Er zijn er maar een paar:
Bedrijven kunnen niet alleen de cashflow garanderen, maar kunnen deze ook verbeteren door een minimale bestelhoeveelheid te hanteren. De MOQ van het productiebedrijf moet echter in evenwicht zijn met waar de klanten op letten.
Door een evenwicht te vinden tussen vraag en voorraadkosten, kunnen bedrijven grotere hoeveelheden produceren vanwege de gegarandeerde vraag, die standaard een hoge winst voorspelt door de retailers tevreden te stellen. Aangezien de minimale bestelhoeveelheid altijd aan de vraag is gekoppeld, kan een bedrijf zelfs met een lage MOQ grote volumes uitdelen.
In vergelijking met de vrachtkosten van goederen, leidt het bestellen van grondstoffen vaak tot hogere verzendkosten, wat ook aanleiding geeft tot speciale behandelingskosten, enz. Het beste vrachttarief van leveranciers kan worden bereikt wanneer de minimale bestelhoeveelheid op een optimaal niveau is ingesteld .
Hoewel de minimale bestelhoeveelheid een geweldige manier is om de vrije stroom van geld en winst veilig te stellen, kost het beheren van de voorraad vaak veel tijd. Als u koopt volgens MOQ, moet u zorgvuldig kijken naar uw bestelpunt en de omloopsnelheid van de voorraad. Om het proces een stuk eenvoudiger en veiliger te maken, raden we je ten zeerste aan om ZapERP te bekijken, waarmee je het minimum voor het bestelniveau voor elk goed kunt instellen. Met ZapERP kan een leverancier zijn voorraden efficiënt plannen door snel nabestellingen te doen en waarschuwingen voor een lage voorraad voor zijn voorraad te krijgen.
Dus waar wacht je op? Het wordt tijd dat de fabricagekosten worden gedekt en uw winst veiliggesteld wordt!
