Amazon en Walmart zijn de twee titanen van de retailwereld.

Samen zorgen ze voor bijna een half biljoen dollar aan omzet - dat is meer omzet per jaar dan de volgende top vijf retailers samen, volgens de National Retail Federation.

Maar de een is de koning van e-commerce, gespecialiseerd in het verwerken van consumentengegevens en leveringslogistiek, terwijl de ander een kolos is in de oude wereld van fysieke transacties, thuis met winkelwagentjes en Black Friday-superdeals.

Toch gaan Amazon en Walmart steeds vaker nek aan nek voor klanten, die elk concurreren om het territorium van de ander. Terwijl Amazon heeft geprobeerd over te stappen naar de fysieke wereldverkoop, heeft Walmart zwaar geïnvesteerd in zijn online aanwezigheid.

Wie wint de oorlog om jouw portemonnee? We gaan dieper in op beide bedrijven en u beslist.

Amazon vs Walmart

Oprichters:

Amazon: Jeff Bezos
Walmart:  Sam Walton

Oprichtingsjaar:

Amazon: 1994
Walmart:  1962

Marktkapitalisatie:

Amazon:  $ 900 miljard
Walmart:  $ 290 miljard

Inkomsten:

Amazon: $ 178 miljard
Walmart:  $ 500 miljard per jaar, vanaf boekjaar 2018

Aantal medewerkers:

Amazone:566.000
Walmart:  1,5 miljoen

Wie is de eigenaar van wat?

Naast consumentgerichte bedrijven zoals Zappos, Twitch en Whole Foods, bezit Amazon een reeks technologiebedrijven, waaronder cloudservicebedrijf Amazon Web Services, lidmaatschapsdienstendivisie Prime en consumentenelektronica zoals Alexa- en Echo-producten, Kindle en Brand.

Amazon is ook eigenaar van andere e-commercebedrijven, waaronder Souq.com, dat gespecialiseerd is in detailhandel in het Midden-Oosten.

Walmart is eigenaar van tal van andere retailers, zowel in de VS als over de hele wereld, zoals Bonobos, een bedrijf voor herenmodekleding, online retailer Jet.com en de groothandelsmagazijnketen Sam's Club die alleen lid is. Het is ook eigenaar van het e-commercebedrijf Flipkart uit India.

Het heeft ook een teen in de wereld van streaming media. Het bedrijf kondigde plannen aan om samen met Vudu de tv-ruimte voor binge-watching te betreden om te concurreren met Netflix, Amazon en Hulu.

De sterke punten van Amazon

Amazon heeft e-commerce praktisch uitgevonden en beheert tegenwoordig bijna de helft van alle online verkopen.

Volgens rapporten heeft tweederde van alle consumenten in de VS iets bij Amazon gekocht en bijna een derde koopt er minstens één keer per maand van. Met de recente overname van de high-end supermarktketen Whole Foods heeft Amazon ook een aandeel in de grond geplant voor fysieke verkoop.

Meer dan een miljoen kleine bedrijven verkopen tegenwoordig ook op de Amazon-marktplaats.

Amazon's zwakheden

Andere online retailers jagen op hun territorium.

In 2016 kocht Walmart de online retailer Jet.com, in wat volgens analisten een poging was om rechtstreeks met Amazon te concurreren. In het buitenland wordt het ook geconfronteerd met grote concurrentie van bedrijven, waaronder e-commercebedrijf Alibaba, dat alleen al in China aan 500 miljoen consumenten verkoopt.

De sterke punten van Walmart

Qua verkoopvolume is Walmart de grootste retailer in het land, en volgens branchegegevens heeft bijna elke Amerikaan bij Walmart gewinkeld. Het is gespecialiseerd in de race naar de laagste prijzen, door leveranciers onder druk te zetten om de goedkoopste koopwaar aan te bieden die ze mogelijk kunnen produceren.

Walmart-zwakheden

Elk jaar winkelen meer consumenten online en Walmart heeft een inhaalslag moeten maken met zijn digitale verkoopstrategie. De aankoop van Jet.com voor $ 3 miljard in 2016, volgens experts, toonde aan dat het van plan was niet te worden betrapt op een dutje.

Ondertussen schat Walmart dat de digitale verkoop voor het bedrijf in 2018 met 40% zal toenemen. Kleinere superstores zoals Costco en Target zitten hem op de hielen.

Wil je een stukje retailgiganten? U kunt beleggen in aandelen en fondsen die zich richten op de detailhandel op Stash.