In deze blog gaan we het hebben over en begrijpen we de verschillen tussen logistiek en supply chain management. We zullen ook de belangrijke rol van logistiek in het beheer van de toeleveringsketen bespreken, waaronder veel leveranciers, transitpunten, evenals vertrek- en bestemmingspunten.
Het proces van logistiek en supply chain management is een van de cruciale processen waarvan elke organisatie afhankelijk is voor een soepele werking. Zowel logistiek als supply chain management gaan hand in hand.
Supply chain management omvat functies die betrokken zijn bij het ontvangen en vervullen van de eisen van een klant. Deze functies omvatten de ontwikkeling van nieuwe producten, marketing, operaties, distributie, financiën en klantenservice.
De distributeur geeft informatie en stuurt leveringsschema's naar de retailers. Soortgelijke informatie en fondsen zullen door de hele toeleveringsketen stromen.
De klant is een integraal onderdeel van de supply chain. De belangrijkste reden om aan de behoeften van de klant te voldoen, is het proces van het genereren van winst voor zichzelf. Het volledige beheer begint met een klantbestelling en eindigt wanneer de klant zijn of haar aankoop heeft betaald.
Het beeld van een product of levering die van leverancier naar fabrikant, naar distributeur naar de detailhandelaar naar de klant langs een keten gaat, is wat we opnemen bij het definiëren van de term toeleveringsketen, samen met het in overweging nemen van informatiefondsen, productstroom en richtingen van de ketting. Bij elke fase van het supply chain-proces is slechts één speler betrokken. Maar de realiteit is dat de fabrikant materiaal van verschillende leveranciers ontvangt en aan verschillende distributeurs levert.
Een echte supply chain omvat verschillende fasen:
STAPPEN ZIJN INCLUSIEF:
ADVERTENTIES:
Supply chain management-professionals definiëren logistiek als "onderdeel van het supply chain-proces dat de efficiënte, effectieve voorwaartse en achterwaartse stroom en opslag van goederen, diensten en gerelateerde informatie tussen het punt van oorsprong en het punt van consumptie plant, implementeert en controleert om aan de eisen van de klant te voldoen”.
Het idee achter logistiek is ervoor te zorgen dat klanten producten ontvangen - diensten op het juiste moment en op de juiste plaats met de juiste kwaliteit.
Het logistiek managementsysteem is onderverdeeld in twee categorieën:
Inkomende logistiek:Inkomende logistiek omvat activiteiten die te maken hebben met het verkrijgen van de materialen en het hanteren, opslaan en vervoeren ervan. Activiteiten die betrekking hebben op en betrekking hebben op het verkrijgen van de materialen en het onderhoud, en de distributie naar de klanten, het ophalen, het onderhoud, evenals de distributie naar de klanten, het inpakken en uitvoeren van bestellingen, het magazijnbeheer, het beheren van de voorraad en het onderhouden van het magazijn.
Uitgaande logistiek:Activiteiten met het ophalen, onderhouden en distribueren naar de klant. Andere activiteiten in deze categorie zijn onder meer het verpakken en afhandelen van bestellingen, opslag, voorraadbeheer en het in evenwicht houden tussen vraag en aanbod, ook een factor in de logistiek.
Het is belangrijk om te onthouden dat termen door elkaar gebruikt moeten worden en dat ze elkaar moeten aanvullen.
Wat meer verschillen tussen logistiek en supply chain management die zullen helpen om meer duidelijkheid te krijgen, waardoor de scheidslijnen ertussen langzaam vervagen.
Supply chain management zal worden gebruikt om te linken aan grote business units, binnen verschillende bedrijven tot een high-performance model dat leidt tot een concurrentievoordeel.
De belangrijkste verschillen zijn dat de belangrijkste focus van de supply chain een concurrentievoordeel is, terwijl de primaire focus van logistiek het voldoen aan de eisen van de klant is.
De verplaatsing, opslag en stroom van goederen, diensten en informatie binnen en buiten de organisatie wordt logistiek genoemd. Het is vaak gekoppeld aan termen als podcasts, die voortkomen uit zijn militaire wortels, terwijl supply chain management een relatief nieuwe term is. Het belangrijke punt dat hier moet worden onthouden, is dat logistiek een onderdeel is van de toeleveringsketen.
Een van de cruciale aspecten van het beheer van de toeleveringsketen is het beheren van relaties met klanten en leveranciers. Een nadere kijk op de supply chain-relaties, waarbij productstromen betrokken zijn, leert echter dat voorraadbeheer en opslag in de kern een zeer centrale rol spelen.
De meeste activiteiten die betrokken zijn bij het beheren van relaties zijn gebaseerd op de aankoop, overdracht of het beheer van voorraad. Als zodanig is de rol van voorraad zeer cruciaal in het proces van de toeleveringsketen als een opvallend aandachtspunt van de toeleveringsketen.
Een goed strategisch plan kan heel goed de hele kijk op de procedure en workflows optimaliseren die zijn opgenomen in het proces van voorraad- en voorraadbeheer. De beste resultaten worden behaald door een digitale en gecentraliseerde oplossing, die toegang geeft tot alle data en realtime rapportages van overal ter wereld met de dataverbinding.
Als onderdeel van de supply chain omvat het logistieke voorraadbeheer verschillende aspecten zoals controle en toezicht op de aankoop van de klant, onderhoud van de voorraadopslag, controle over de productverkoop en orderafhandeling.
Verbruiksgoederen worden pas aan het magazijn geleverd voor operationele acquisitie nadat ze bij de leverancier zijn gekocht.
De grondstoffen worden overgebracht naar de productielocatie en wanneer afgewerkte goederen worden geproduceerd, worden ze teruggestuurd naar de magazijnen totdat ze worden verscheept voor levering. Voorraad wordt op voorraad gehouden tot het moment dat het nodig is voor productie. Winst uit voorraad - De hoeveelheid afgewerkte goederen die klaar zijn voor verkoop wordt gecontroleerd en gecontroleerd op orderafhandeling voordat ze naar de klanten worden verzonden.
Afgewerkte goederen die klaar zijn voor verkoop, worden gecontroleerd en gecontroleerd op orderafhandeling voordat ze naar de klanten worden verzonden.
Logistiek en supply chain management mogen nooit verward worden. Logistiek is een nogal eng gericht concept, terwijl supply chain management een zeer complex concept is. Het omvat logistiek en voert end-to-end-ondernemingen uit, in de tussentijd werken ze samen met tegenpartijen.
Efficiënt logistiek management is gericht op het behalen van maximaal concurrentievoordeel en winstgevendheid van het bedrijf, evenals de volledige netwerkstructuur van toeleveringsketens, inclusief de eindgebruiker.
In dit opzicht moet de integratie en introductie van innovaties in de processen van toeleveringsketens en logistiek gericht zijn op het verhogen van de algehele productiviteit van al hun deelnemers. De integratie en introductie van innovatie in het proces van supply chain en logistiek is gericht op het verhogen van de algehele productiviteit van al hun deelnemers.
Logistiek en supply chain management zijn onafscheidelijke concepten die de algehele indruk van het serviceniveau voor uw doelgroep verbeteren, waardoor de totale kosten van het bedrijf voor de productie van goederen en/of diensten worden verlaagd. De keuze van de juiste software speelt een belangrijke rol bij het optimaliseren van logistieke taken.
Automatisering is immers het hoofd van de vooruitgang voor industriële ondernemingen.