Wat zijn de personeelsuitdagingen voor startups?

Hoewel geen enkele ondernemer zijn startup alleen met succes kan runnen, blijkt uit onderzoek dat de meeste eigenaren van kleine bedrijven uiteindelijk het grootste deel van hun zakelijke functies zelf afhandelen - niet omdat ze willen om, maar omdat ze hebben naar.

Dit betekent echter niet dat startups geen mensen aannemen. Het betekent alleen dat ze in dat drukke eerste jaar eerder geneigd zijn om specialistisch werk, zoals juridische en technologische diensten, uit te besteden en de rest van het werk zelf op zich te nemen.

SCORE's nieuwste infographic, "The Megaphone of Main Street:Startups - Finding the Right Team" belicht deel 3 van ons laatste gegevensrapport.

Gegevens uit een SCORE-enquête onder ongeveer 1.000 startende kleine bedrijven uit het hele land laten zien dat, of het nu gaat om strategie en planning, verkoop en marketing of productontwikkeling, eigenaren van startups in het eerste jaar dat ze actief zijn, eerder een veelvoud aan hoeden zullen dragen.

De enquête vormde de basis van SCORE's najaar 2019-gegevensrapport "Megaphone of Mainstreet:Startups". Deel 1 van dat rapport, "Finding Your Way, Finding Customers", onthulde dat een van de grootste zorgen van startende eigenaren het veiligstellen van voldoende cashflow is om hun bedrijf in stand te houden en in hun persoonlijke behoeften te voorzien. Deel 2, 'Finding Financiering:Fining the Dream', toonde aan dat de meeste eigenaren van kleine bedrijven ervoor kiezen om hun eerste jaar een boost te geven door hun bedrijf zelf te financieren, in plaats van schulden aan te gaan.

Deel 3 van het gegevensrapport, 'Het juiste team vinden:personeels- en arbeidsuitdagingen', onderzoekt hoe startups de beroepsbevolking ontginnen voor gekwalificeerde werknemers - en vaak tekortschieten.

Hier zijn enkele belangrijke punten (alle statistieken zijn afkomstig uit de enquête):

In hun eerste jaar kiezen startende eigenaren voor aannemers boven werknemers

De extra kosten van het inhuren van werknemers, evenals het tijdelijke of seizoensgebonden karakter van een deel van het werk, rechtvaardigen volgens het onderzoek niet altijd het inhuren van voltijdse werknemers. Dit was consistent in de geografische demografie, en het is logisch:loonkosten, compensatievereisten voor werknemers, kosten voor gezondheidszorg en belastingen werken allemaal samen om het toevoegen van werknemers moeilijk te maken, tenzij het bedrijf beter ingeburgerd is. Aan de andere kant kosten aannemers minder en leveren ze de belangrijkste diensten die nodig zijn om de startup vooruit te helpen. Ondernemers betalen alleen voor het uitgevoerde werk en hoeven zich geen zorgen te maken over uitvaltijd, extra's en voordelen.

Op de vraag wie de volgende functies van hun bedrijf in hun eerste jaar vervulde, gaven ondernemers overweldigend aan dat ze op zichzelf vertrouwden (en het kwam niet eens in de buurt):

  • Strategie/Planning:96,6%
  • Verkoop:92,9%
  • Marketing:92,3%
  • Logistiek/Voorraad/Distributie 88,9%
  • Servicelevering of productcreatie/-productie:82,6%
  • Technologie:79,1%
  • Boekhouding/Financiën:76,7%
  • Productie:72,7%
  • Juridisch:60,5%

Als ze klaar zijn om te worden aangenomen, worstelen ondernemers om gekwalificeerde werknemers te vinden

Nu de economie de afgelopen twee jaar is blijven verbeteren, is het misschien geen verrassing dat ondernemers het moeilijker hadden om openstaande vacatures in te vullen. Bij het vergelijken van dit Megaphone of Main Street-gegevensrapport van 2019 met ons Megaphone-rapport van 2017, ontdekten we enkele interessante trends:

In 2019 meldden meer startende eigenaren dat ze probeerden iemand in dienst te nemen dan in 2017:54% van de ondernemers antwoordde dat ze probeerden iemand in dienst te nemen, vergeleken met 38,2% in 2017.

Ook gaf 52% van de startende eigenaren aan problemen te hebben met het aannemen van personeel in 2019, een stijging van 11% ten opzichte van de ondernemers die in 2017 dezelfde vraag kregen.

Verrassend genoeg was bijna een derde (32,9%) van alle startende eigenaren die in 2019 op zoek waren naar personeel, niet in staat om dit te doen - een dramatische sprong ten opzichte van de 14,3% die dit in 2017 niet konden doen.

Op de vraag waarom ze het zo moeilijk hadden om werknemers te vinden om hun vacatures in te vullen, noemden eigenaren van kleine bedrijven overweldigend een gebrek aan gekwalificeerd talent:

  • Kan geen gekwalificeerde kandidaten vinden (vaardigheden/expertise):75,7%
  • Salaris/lonen moeten verhogen om concurrerend te zijn:28,8%
  • Geen voordelen voor de gezondheidszorg bieden:27%
  • Te tijdrovend om gekwalificeerde werknemers in dienst te nemen:24,3%
  • Bedrijfslocatie niet wenselijk voor kandidaten:7,2%
  • Kandidaten voldoen niet aan de vereisten voor drugstests:6,3%

Wat moet JIJ doen?

Als het gaat om het bemannen van hun activiteiten, blijkt uit de gegevens uit ons rapport Megaphone of Main Street Startups dat ondernemers het liever alleen doen. Of het nu komt door een probleem bij het vinden van gekwalificeerde werknemers of een onwil om de tijd en het geld te steken die nodig zijn om ze aan te trekken, eerstejaars eigenaren van kleine bedrijven nemen vaak hun toevlucht tot uitbesteding aan aannemers en pakken de dagelijkse activiteiten zelf aan.

Als je klaar bent om een ​​bedrijf te starten, maar niet zeker weet hoe je het moet bemannen, wend je dan tot de begeleiding en expertise van een SCORE-mentor. Neem vandaag nog contact op met een SCORE-mentor en breng je startup op gang! Onthoud dat SCORE-mentoren ook beschikbaar zijn voor mensen die al zaken doen of willen stoppen.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan