Het redden van de "Shecession"

Het coronavirus heeft een groot deel van de economie verwoest, maar vooral vrouwen worden hard getroffen. Volgens het Institute for Women's Policy Research blijkt uit gegevens dat 1,7 miljoen vrouwen al meer dan 26 weken officieel werkloos zijn. En “het aantal banen voor vrouwen op niet-agrarische loonlijsten ligt nog steeds 5,27 miljoen onder het pre-COVID-niveau van februari, vergeleken met 4,57 miljoen minder niet-agrarische loonlijsten voor mannen.” Dit heeft geleid tot wat velen een 'Shesession' noemen.

Het verhaal is niet beter voor vrouwelijke eigenaren van kleine bedrijven. Ingrid Vanderveldt, de oprichter van EBW en het SHEconomy Project, pleit al jaren voor vrouwelijke ondernemers en zegt:"Volgens recente SBA-gegevens gaat $ 26 miljard of iets meer dan 5% van alle federale contracten naar kleine bedrijven die eigendom zijn van vrouwen. Aangezien vrouwen 39% van alle particuliere bedrijven bezitten, is er een aanzienlijke discrepantie tussen toegewezen uitgaven en kansen.”

Omdat we allebei voorstanders van ondernemerschap zijn, ken ik Ingrid al heel lang. We spraken onlangs over haar nieuwste poging om vrouwelijke ondernemers te helpen, het SHEconomy Project

Leg het SHEconomy-project uit.

Ingrid Vanderveldt: Om het [federale contractkwestie] aan te pakken, hebben we het SHEconomy Project gelanceerd, een tweeledig initiatief voor het scheppen van banen en leveranciersdiversiteit dat meer S zal creëren ocial, H ealth, en E economische impact voor bedrijven die eigendom zijn van vrouwen. We dagen regeringen, ondernemingen en beïnvloeders over de hele wereld uit om de "She-cession" te corrigeren en de SHEconomy op te bouwen.

Een veelvoorkomende uitdaging is dat degenen die hun inkoopdoelen willen halen, het risico en het volumebeheer niet kunnen betalen dat nodig is om zoveel contracten toe te wijzen aan kleinere bedrijven die eigendom zijn van vrouwen, dus deze inkoopmedewerkers blijven teruggaan naar dezelfde bedrijven.

EBW helpt deze uitdaging op te lossen door de directe leverancier te zijn of door door vrouwen geleide bedrijven uit ons netwerk binnen te halen, en wij zijn de onderaannemer voor hun prime. Kortom, we brengen de logistiek, juridische en infrastructuur naar de tafel om het proces te vereenvoudigen.

Vorig jaar (2019) werd er veel positief gepraat over hoe vrouwen het goed deden op de arbeidsmarkt en als bedrijfseigenaren. Nu niet zo veel. Waarom denk je dat vrouwen onevenredig zijn getroffen door de pandemie van het coronavirus en de krapper wordende economie?

Vanderveldt: Met afsluitingen, sluitingen van scholen en kinderopvang hebben vrouwelijke ondernemers het zwaar te verduren gehad, sommigen hebben hun deuren voor onbepaalde tijd gesloten. Maar we hebben ook verhalen gezien van vrouwen die innoveren, groeien en veranderen.

Bij EBW hebben we een behoorlijk deel van triomfen en beproevingen gehad. We hadden een succesvolle spil en creëerden EBW Cares Distributors om PBM in handen te krijgen van de mensen en plaatsen die het nodig hadden - inclusief mijn broer - een SEH-arts in Nashville die acht dagen dezelfde PBM moest dragen tijdens de behandeling van COVID-19 patiënten. We ondervonden ook wat groeipijnen, aangezien een groot deel van ons bedrijf gericht was op persoonlijk netwerken, dus moesten we overschakelen naar een volledig virtuele gemeenschap.

Schrikt u daarvan?

Vanderveldt: Absoluut! Maar naarmate we verder komen in het post-COVID-landschap, zijn we optimistisch dat bedrijven die eigendom zijn van vrouwen, klaar staan ​​om een ​​belangrijke rol te spelen in het economisch herstel, net zoals ze deden in de economie van na 2008. Tussen 2007 en 2012 hebben bedrijven die eigendom zijn van minderheden en vrouwen 1,8 miljoen banen toegevoegd in de VS. Ter vergelijking:bedrijven die eigendom waren van blanke mannen verloren 800.000 banen, en bedrijven die in gelijke mate eigendom waren van blanke mannen en vrouwen verloren in deze periode nog eens 1,6 miljoen banen.

Ik geloof dat we, om onze economie weer op de rails te krijgen, vrouwen en diverse bedrijven moeten steunen. De publieke en private sector moeten samenwerken om deze bedrijven te helpen de barrières voor schaalvergroting te overwinnen. Daarom hebben we het SHEconomy Project gelanceerd.

Als deze organisaties hun toewijzing voor diversiteit aan leveranciers zouden verdubbelen - niet hun uitgaven, maar alleen hun budget -, dan zouden we meer dan $ 1 miljard aan inkomsten terugkrijgen in de handen van vrouwen en diverse bedrijfseigenaren vanwege het multiplicatoreffect.

Je hebt een groot deel van je professionele leven gewijd aan het helpen van vrouwen bij het starten en laten groeien van bedrijven. Wat zijn je doelen?

Vanderveldt: Ik wil dat vrouwen van alle leeftijden en stadia in hun ondernemersreis weten dat ze de middelen hebben om hen te helpen groeien.

Het belangrijkste dat vrouwelijke ondernemers tegenhoudt, is dat ze een hoger risicobewustzijn hebben en daarom een ​​hogere mate van zekerheid van succes nodig hebben. Ik heb EBW opgericht om vrouwen te helpen hun volledige potentieel te bereiken en bedrijven van duurzame waarde op te bouwen om de economische en sociale vooruitgang te creëren die de wereld nodig heeft.

Als je vrouwen activeert, activeer je de economie. Ondervertegenwoordiging van vrouwen in het bedrijfsleven is een gemiste kans, zowel sociaal als economisch. Wanneer we in vrouwen investeren, bloeien hun gemeenschappen, staten en landen, wat een multiplicatoreffect genereert.

  • Vrouwen steken ongeveer 90% van hun inkomen terug in hun gemeenschap en gezinnen:ze behoren tot de beste economische en sociale weddenschappen ter wereld.
  • Als vrouwen en mannen wereldwijd evenveel als ondernemers deelnemen, zou het wereldwijde BBP met 3-5% kunnen stijgen, wat de wereldeconomie een boost van $ 2,5-5 biljoen zou geven.
  • Bedrijven opgericht door vrouwen genereren hogere inkomsten, meer dan 2x meer per geïnvesteerde dollar dan bedrijven opgericht door mannen.

Wat wil je dat we doen - wat is de oproep tot actie?

Vanderveldt: Onze doelen voor het SHEconomy-project zijn tweeledig:

  • Krijg de toezegging van regeringen en bedrijven om hun uitgaven voor bedrijven die eigendom zijn van vrouwen te vergroten.
  • Voor die organisaties die hulp nodig hebben bij het identificeren, doorlichten en samenwerken met bedrijven die eigendom zijn van vrouwen om hun toewijzingsdoelen te bereiken, biedt EBW de inzichten, toegang en routekaart om het werk vooruit te helpen.

Als u een vrouw bent die eigendom is van een vrouw en op zoek is naar inkoopmogelijkheden of een onderneming die uw doelstellingen op het gebied van leveranciersdiversiteit wil halen, kunt u hier meer informatie over de beweging vinden.

Wat biedt de toekomst voor EBW?

Vanderveldt: We zijn verheugd om de BETA-versie van onze nieuwe EBW Education and Community in januari 2021 te lanceren. Meld u hier aan voor informatie en updates.

Als u hulp nodig heeft bij het starten, laten groeien of schalen van uw bedrijf, is SCORE er om u te helpen. Vind vandaag nog een mentor.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan