Accountantspraktijken zijn adviespraktijken. Niet zeker? Vraag een accountant om advies en ontdek het zelf.
Zoals Elaine Clark zegt:“Ik denk dat de enige fout aan compliance-accountants is dat ze over het algemeen niet schreeuwen over hoe goed ze zijn in wat ze doen en de diensten die ze leveren. Ze doen het gewoon!”
Terwijl ik rondreis om met kleine praktijkaccountants te praten, vind ik ze nieuwsgierig, deskundig, dynamisch, geletterd en zorgzaam.
Ze gebruiken al deze kwaliteiten voor het welzijn van klanten, de families van hun klanten, het personeel van hun klanten, hun eigen personeel en hun eigen families, en ik denk dat het eerlijk is om het welzijn van het land als geheel te zeggen.
Wij zijn de stille meerderheid die het systeem daadwerkelijk laat werken voor miljoenen belastingbetalers - en HMRC en HM Treasury.
Wij zijn de ruggengraat van het beroep, we houden ons bezig met de kern van het systeem, we behandelen de dagelijkse interacties en we nemen zelfs het luchtafweer van klanten af als er iets misgaat (hoewel heel vaak wat er mis is gegaan is buiten onze controle).
Ik zou zo ver gaan om te zeggen dat we ook de ruggengraat van HMRC zijn, en ik overdrijf niet. Stelt u zich eens voor hoeveel moeilijker hun werk zou zijn als alle fouten die zij maakten en die wij rechtzetten in feite door hen moesten worden opgelost in plaats van door ons.
Hoewel we de ruggengraat van het beroep zijn, zijn we ook de hartslag ervan - we voelen de polsslag van bedrijven in het hele land, we helpen de aanpassingen te maken die velen van problemen redden, en helpen hen ook om hun geplande groei vooruit te helpen.
Het is wat we doen, het maakt deel uit van ons DNA, en niemand die nog nooit in de praktijk is geweest, zal de hoogte- en dieptepunten hebben ervaren die we ervaren, niet alleen vanuit onze eigen praktijk, maar ook van de bedrijven en belastingbetalers die we helpen.
Ze kunnen van buitenaf toekijken en ons aanmoedigen, maar ze zullen nooit voelen wat we voelen, ze zullen nooit genieten van de successen die we hebben, ze zullen nooit de band met klanten en hun families ontwikkelen die we hebben.
Toch staan de zogenaamde 'twittersfeer' en 'blogosfeer' vol met allerlei dingen die ons vertellen dat compliance dood is en dat we alleen kunnen bestaan als een adviespraktijk.
Deze verklaring alleen al laat precies zien hoe weinig ze weten over wat we doen en hoe we het doen. Het toont hun onwetendheid over het werk van duizenden accountants in het Verenigd Koninkrijk, die onvermoeibaar en met grote professionaliteit en bekwaamheid werken.
Het zijn al adviespraktijken, maar het zijn toevallig adviespraktijken die geen gebruik maken van de software of systemen die ze ons proberen te verkopen.
'Compliance disparagers'
Wij zijn accountants, wij zijn belangrijk, wij begrijpen onze klanten. Begrijpen de 'compliance disparagers', zoals Elaine ze noemt, ons?
Het antwoord is voor mij een volmondig nee - en toch vinden ze het volkomen redelijk om ons te vertellen wat wel of niet de toekomst is, simpelweg omdat ze zichzelf een mooie titel geven als 'futurist' of 'commentator'.
En natuurlijk, omdat internet zelfpubliciteit over steroïden mogelijk maakt, schreeuwen ze constant luid en lang over hoe gemakkelijk boekhouden zou zijn "al was het maar..."
De ICPA ondersteunt accountants in de praktijk:ons motto is “Supporting you support your clients”. We weten hoe belangrijk je bent, we weten hoe zwaar je werk is, we weten hoe hard je werkt en we zullen nooit kleineren wat je doet.
Wij zijn de ruggengraat van het beroep, en terwijl anderen praten over accountancy, gaan we gewoon door met het werk om de allerbeste accountant te zijn die we kunnen zijn.
Dit is altijd de moeite waard om te onthouden - de nee-zeggers zullen dat eigenlijk nooit zijn omdat ze geen accountants zijn.