CABA, de liefdadigheidsinstelling voor welzijn van de ICAEW, ondervroeg 251 leden en ontdekte dat 8 procent erover denkt om het elke dag een dag te noemen; 14 procent overweegt om tot vier keer per week te vertrekken … enzovoort. Van de 35- tot 44-jarigen overweegt 34 ​​procent om minstens één keer per week te stoppen.

Het beroep leidde ook verschillende sectoren op het gebied van ontevredenheid. De productie kwam op de tweede plaats. In totaal was ongeveer 15 procent van de accountants niet tevreden met hun loopbaan.

Werk-privébalans

CABA's onderzoek toonde ook aan dat ICAEW-leden moeite hadden om een ​​balans tussen werk en privé te vinden, waarbij meer dan de helft regelmatig tot laat werkt en 22 procent elke dag thuisblijft. Bijna de helft nam werk mee naar huis, terwijl meer dan een derde regelmatig op vrije dagen werkte (vergeleken met 19 procent in alle sectoren).

Het is dan ook niet verwonderlijk dat ongeveer 21 procent van de accountants minstens één persoonlijk of familiegebeurtenis per week miste.

Kelly Feehan, CABA services director, zegt:'Chartered accountancy is een competitieve sector, met bedrijven die ernaar streven het beste talent aan te trekken en te behouden.

Schokgolf door het beroep

"Het feit dat zoveel werknemers onvrede voelen in hun functie zou een schokgolf door het beroep moeten sturen. Simpel gezegd, werkgevers moeten handelen of hun beste personeel verliezen.

"Het vervangen van talent kost tijd, moeite en is kostbaar, dus werkgevers moeten een aantal andere oplossingen overwegen in plaats van ervan uit te gaan dat werknemers voor hetzelfde kunnen worden vervangen."

Ze voegt eraan toe:"Als welzijn hoger op de bedrijfsagenda komt te staan, kan dit helpen - het feit dat mensen huilen, e-mails checken als ze ziek zijn en regelmatig nadenken over stoppen laat zien dat er iets moet veranderen .

Culturen wijzigen

"De combinatie van welzijn en werk-privé zal een echte prioriteit zijn naarmate meer millennials de werkplek betreden, dus werkgevers moeten nu hun cultuur veranderen om zich voor te bereiden op het personeel van de toekomst .

"In de altijd-aan-wereld van vandaag is er geen scheiding tussen werk en thuis - we kunnen overal en altijd werken, waardoor de grenzen tussen ons persoonlijke en professionele leven vervagen.

“Hoewel dit handig is bij het beantwoorden van dringende e-mails tijdens het woon-werkverkeer, legt het ook druk op werknemers om verbonden te blijven met het werk, zelfs in hun downtime, zoals weinigen van ons kunnen negeer meerdere meldingen die weg zoemen.

“Hoewel we niet zoveel uren werken als vorige generaties, hebben we niet de verbroken verbinding die ze hadden – waardoor we mentaal vermoeid raken, wat ongetwijfeld verband houdt met verminderde productiviteit.

"Als werkgevers een gelukkig, gezond personeelsbestand willen, moeten ze kennis nemen van deze bevindingen en maatregelen nemen om het personeel te helpen de controle over hun evenwicht terug te krijgen, aangezien dit zal leiden tot een meer betrokken, productiever team.”

Helemaal.