Thuiswerken is een hot topic geworden. Het is niet alleen een uitdaging voor teams wereldwijd, het stelt managers ook op de proef.

Er is nog veel meer om onze bedrijfsleiders bezig te houden, in alle sectoren, van accountancy tot luchtvaart.

Er is daar heel veel informatie over leiderschapsvaardigheden, maar een van de meest actuele die ik heb gevonden is in de Harvard Zakelijk Recensie .

Zakelijke leiders

"De rollen en verantwoordelijkheden van bedrijfsleiders zijn de afgelopen weken drastisch veranderd, zeggen auteurs Chris Nichols, Shoma Chatterjee Hayden en Chris Trendler.

"Vóór COVID-19 waren CEO's en andere leidinggevenden in snelgroeiende bedrijven gericht op het bevorderen van innovatie, het stimuleren van inkomsten en het winnen van marktaandeel.

"Vandaag de dag moeten veel van diezelfde leiders snelle beslissingen nemen over het beheersen van de kosten en het handhaven van de liquiditeit.

Onvoorziene wegversperringen

"Ze kunnen onvoorziene wegversperringen tegenkomen - problemen met de toeleveringsketen, teamtekorten en operationele uitdagingen - die de reikwijdte van hun rollen en prioriteiten drastisch veranderen.

“Al die tijd zijn zij en hun teams bezig met het oplossen van gezondheids- en veiligheidsproblemen, werken ze op afstand en ondersteunen ze hun families tijdens de pandemie.

Dit is geen gemakkelijke overgang. De verantwoordelijken zullen worden getest in gebieden waar ze hun leiderschapsspieren nog niet volledig hebben ontwikkeld, en de leercurve zal steil zijn.

"Ze hebben coaching nodig van hun eigen bazen en anderen."

Bekijk het volledige artikel HIER .