Dixon schrijft de actieve betrokkenheid van Sanderling toe aan het succes van Gemin X.

“(Als Sanderling investeert) nemen ze de rol van Executive Chairman, soms CEO of CFO op zich. We zijn erg actief in het runnen van onze bedrijven en in het deelnemen eraan. Bob McNeil begeleidde het bedrijf in die begindagen, door het hele ontwikkelingsproces van geneesmiddelen, wat niemand in het team op dat moment ooit eerder had gedaan. Daarnaast zou Sanderling uiteindelijk $30 miljoen investeren in Gemin X. En, nog belangrijker, ze faciliteerden via hun netwerk van andere durfkapitaalbedrijven, waaronder enkele van hun eigen LP's, een extra investering in het bedrijf van nog eens $30M.'

Sanderling was verantwoordelijk voor het binnenhalen van $60 miljoen in Gemin X tussen 2000 en 2011, legt Dixon uit

“Sanderling heeft in die tien jaar geprofiteerd van de Gemin X-ervaring en ze zijn de waarde en de pool van expertise die we hier in Canada op het gebied van onderzoek en ontwikkeling hebben gaan waarderen. De zeer aantrekkelijke en kosteneffectiviteit van zakendoen hier in Canada, in vergelijking met de Bay Area of ​​Boston, is ook overtuigend. De Canadese dollar is vaak een grote waarde in vergelijking met de Amerikaanse dollar, wat een bijkomend voordeel is om hier zaken te doen. Natuurlijk helpen de investeringsaftrek, hoewel geen belangrijke reden om te investeren, ook om de kosten in een vroeg stadium van ontwikkeling te verlagen. Dat was de introductie van Sanderling in Canada”

Sanderling staat bekend als een beginnende investeerder. Ze hebben interesse in het ontdekken van innovatieve technologieën zoals therapieën, kleine moleculen, biologische geneesmiddelen, apparaten en iHealth. Sanderling haalt deze technologieën uit universiteiten of ziekenhuisnetwerken, of herleeft soms technologieën die door de grote farma zijn opgeschort. Sanderling vormt vervolgens een bedrijf rond de technologie en implementeert actief beheer rond het activum.

Actief management ziet Sanderling vaak de rol van CEO en andere senior operationele rollen op zich nemen. Sanderling zal dagelijks met hun investeringen werken en helpt bij het navigeren door de obstakels van de ontwikkeling van geneesmiddelen, evenals financiering, juridische zaken en octrooiering.

Canada heeft te weinig durf

Sanderling is zeer actief in de Canadese life sciences-sector en Dixon gaat dieper in op enkele opmerkelijke bewegingen in de ruimte.

“Er is hier een enorme rijkdom aan technologieën beschikbaar die misschien onvoldoende worden bediend door de venture-gemeenschap. Met andere woorden, de verhouding tussen nieuwe technologieën en durfkapitaal in Canada is aanzienlijk lager dan de verhouding tussen nieuwe technologieën en risicokapitaal in de Verenigde Staten. Ik hoorde de uitdrukking, het is een ‘onder-gedurfde’ gemeenschap. Er is een geweldige kans om interessante activa te zoeken, een syndicaat te vormen van zowel Canadese VC's als Amerikaanse VC's en de activa hier in Canada te ontwikkelen."

De oprichter van Sanderling, Bob McNeil, is het daarmee eens.

“De meeste van de bedrijven die nieuw zijn gestart in ons nieuwste fonds zijn gevestigd in Canada, ik geloof zelfs dat driekwart van deze zaadbedrijven zich in Canada bevindt. We geloven echt dat er hier een zeer getalenteerde capaciteit voor medicijnontwikkeling is en we werken er hard aan om deze kans te benutten."

Een van de recentere verhalen over Sanderling uit Canada gaat over hun investering in DalCor Pharmaceuticals , een fase III cardiovasculaire activa, in licentie van big pharma op basis van baanbrekend onderzoek aan het Montréal Heart Institute. DalCor's serie B in 2016 was dat jaar de grootste financiering voor life sciences, volgens CVCA's 2016 Canadian Market Overview.

Vooruitkijkend is Sanderling zeer positief over de biotechnologiesector en verwoordt hij de voordelen van startende bedrijven in Canada.

"Het is 2018 en we hebben al onze prestaties die tegen 2023 moesten worden bereikt, meer dan overtroffen", zegt Dixon. ​“Sanderling heeft echt een enorme investering gedaan in Canada, net als de oorspronkelijke visie toen Sanderling VII werd gevormd, en we hebben al die doelen overtroffen.”

Voortbouwend op dat sentiment is McNeil klaar om extra bedrijven in Canada op te richten en te cultiveren; tegelijkertijd de waarde van zijn portefeuille en de Canadese economie verhogen.

"Fred Middleton , Managing Director, Sanderling Ventures, was het derde lid van het managementteam voor Genentech . Fred kijkt naar Montreal en zegt:‘Toen we met Genentech begonnen, hadden we er niet meer dan jij hier in Montreal. Sterker nog, we hadden minder. We hadden drie universiteiten. Je hebt meer dan dat. Je hebt een geweldige infrastructuur voor medicijnontwikkeling. Wij hadden daar niets van. Er is geen reden waarom u hier in Canada geen significante bedrijven kunt laten groeien met een wereldwijde aanwezigheid. Geen reden.

Biotech is een gebied waar je belangrijke, duurzame bedrijven in Canada kunt laten groeien en dat willen we graag doen. Het is een lange weg met veel uitdagingen. Hoewel ik geen garanties kan geven, zien we hier alle elementen voor de mogelijkheid van belangrijk succes. We gaan door met de uitvoering van deze strategie.”

Als u een idee voor inhoud wilt indienen, wilt bijdragen aan een artikel of geïnteresseerd bent in het indienen van een opiniestuk, neem hier contact op met de redactie van de CVCA .