Laten we bespreken hoe we China kunnen boycotten en op de juiste manier nee kunnen zeggen tegen Chinese producten in India: De recente aankondiging door de Confederation of All India Traders (CAIT) over het boycotten van 3.000 Chinese producten heeft zijn tol geëist in het hele land na de grensconflicten tussen India en China. De CAIT is van mening dat deze campagne nodig is om China duidelijk te maken dat ze de gevolgen zullen moeten dragen van het achter zich staan ​​van Pakistan. De CAIT lanceerde ook een nationale campagne genaamd 'Indian Goods-Our Pride' om lokale goederen te promoten en Chinese goederen te verbieden.

De aanhoudende pandemie heeft de economie zo aangetast dat ook onze premier in zijn toespraak tot het publiek iedereen aanspoorde om lokale bedrijven te steunen en om hen te promoten een 'vocal for local'-campagne begon. Terwijl dit alles overal gebeurt, is de onderliggende vraag die nog moet worden beantwoord:hoe zal deze campagne om Chinese producten te boycotten effectief zijn, en wat zijn de gevolgen ervan voor ons BBP? Is het überhaupt mogelijk? Als het mogelijk is, wat zou dan de ideale aanpak moeten zijn? Laten we de praktische impact en de impact ervan in de toekomst begrijpen, zowel op lange als op korte termijn.

Inhoudsopgave

Factoren die deze campagne begeleiden en begunstigen

De neergang van de economie heeft iedereen twee keer doen nadenken voordat ze ergens iets kopen. Hoewel veel mensen werkloos worden en salarisverlagingen ondergaan, is het ook belangrijk om te kijken hoe compatibel onze infrastructuur en middelen zijn om die werkzoekenden in staat te stellen een vaste baan te krijgen die ook het werkloosheidsprobleem van ons land oplost. Daarom worden de laatste tijd campagnes zoals ‘Local for Vocal’, ‘Indian Goods – Our Pride’ gepromoot. Het boycotten van Chinese producten is het eerste dat onder het oog van de regering komt, aangezien Chinese producten een enorme markt van Indiase klanten delen, omdat ze veel te goedkoper zijn dan onze Indiase producten.

De voordelen van het boycotten van Chinese producten zullen onze Indiase lokale bedrijven alleen op de lange termijn ten goede komen. Wanneer de lokale producten en lokale bedrijven worden opgeheven, zal ons leger de nodige uitrusting krijgen om voor onze natie te vechten. Zoals de heer Sonam Wangchuk uitlegt in zijn video die viraal is gegaan, is het Chinese leger goed uitgerust om tegen ons te vechten, aangezien we hun producten gebruiken en er heel goed voor betalen. In plaats daarvan, als we lokale producten gebruiken en ons leger sterker maken, zal het niet alleen onze nationale goederen een boost geven, maar ook onze soldaten helpen om voor ons te vechten.

Volgens hem is het onze uiterste plicht om het leger van ons land bij te staan ​​en al het mogelijke te doen. Aan de andere kant, wanneer Chinese bedrijven de Indiase markt zullen verliezen, zal er ook een enorme daling van hun economie zijn. De berichten over het verwijderen van de TikTiok-app overspoelen tegenwoordig ook de sociale-mediasites, wat best bemoedigend is om te zien hoe de meeste mensen deze campagne hebben geaccepteerd.

De keerzijde analyseren

De handelsorganisatie CAIT heeft gevraagd om 500% invoerrechten op invoer uit China in te voeren nadat China Pakistan had gesteund om artikel 370 in J&K te verwijderen. Dit zal Indiase producten kostbaar maken, omdat India veel grondstoffen alleen uit China importeert. Deze zet wordt een politiek geïnspireerde campagne genoemd omdat het meer onpraktisch dan realistisch klinkt.

De belangrijkste reden waarom Chinese producten zo populair zijn in India, is dat ze tegen vrij lage prijzen worden verkocht in tegenstelling tot Indiase producten. Het is ook een feit dat India zeven keer importeert uit China dan het naar hen exporteert. Niet alleen deze, maar India importeert er ook smartphones, laptops, elektrische apparaten en medicijnen uit. Het boycotten van deze producten zal het BBP van India alleen maar in hoge mate verminderen. De toeleveringsketens zijn geografisch zo sterk met elkaar verbonden dat het verbieden van Chinese producten het hele productieproces zal doorbreken. De reden hiervoor is dat veel kleine en middelgrote bedrijven componenten gebruiken die in China zijn gemaakt of de machines gebruiken om de goederen te produceren die in China zijn gemaakt.

Veel Chinese bedrijven vestigden hun vestigingen in India na de lancering van de 'make in India'-campagne. Deze vestigingen hebben werkgelegenheid geboden aan veel Indiase arbeiders. Het verbod op Chinese producten zal een negatief effect hebben op deze branches en dat kan leiden tot een stijging van de werkloosheidscijfers. Verrassend genoeg zijn we allemaal zo gewend aan Chinese producten dat het een psychologische impact op ons zou hebben als we ze zouden boycotten. In feite heeft alles wat we dagelijks gebruiken een beetje Chinese betrokkenheid.

Of het nu gaat om een ​​app of een smartphone, of een laptop, of een grondstof voor een product dat in India is vervaardigd. De gesprekken vinden ook plaats rond de verklaring van de oprichter van Alibaba, Jack Ma, over de werkcultuur van Indiase productiebedrijven.

Zoals uit de bovenstaande tabel blijkt, is het marktaandeel van Chinese producten in veel sectoren enorm. Door deze producten ineens te boycotten, wordt India niet zelfredzaam. Er is nog een lange weg te gaan. Het verbieden van deze producten zal mensen niet alleen dwingen duurdere producten te kopen, maar het zal ook het BBP van het land drastisch doen krimpen.

Daarom zijn er weinig redenen waarom we Chinese producten zouden moeten boycotten, maar tegelijkertijd zijn er sterke argumenten en uitdagingen om uit te leggen waarom deze campagne niet gaat werken als er geen concrete strategie is. gemaakt. De handelsoorlog zal niet alleen de markt van het Chinese product in India doen afnemen, maar zal ook de Indiase economie treffen.

Het mislukken van eerdere dergelijke campagnes

Het is duidelijk uit de geschiedenis van dergelijke campagnes dat ze blijkbaar niet succesvol konden zijn en daar waren veel redenen voor. China's campagne om Japanse goederen te boycotten om bezwaar te maken tegen de Japanse kolonisatie, de Amerikaanse campagne om Franse producten te verbieden om te protesteren tegen de onenigheid van Frankrijk om legertroepen naar Irak te sturen na de aanval van 9/11 en het verbod van landen in het Midden-Oosten op Amerikaanse en Israëlische producten ter ondersteuning van hun campagne op Palestina is alleen getuige geweest van mislukkingen en heeft het idee al snel verlaten.

Op basis van bovenstaande eerdere gegevens lijkt het niet een beetje pragmatisch voor India om deze campagne zo snel te implementeren. We kunnen echter altijd kijken naar de redenen die in bovenstaande gevallen mis zijn gegaan en daarvan leren zodat de implementatie effectief kan zijn.

Hoe kun je China boycotten en de overwinning op deze campagne verzekeren?

Hoewel er enkele redenen en verklaringen zijn die pleiten tegen het idee om Chinese producten te boycotten, moeten we toch bepaalde manieren hebben waarop we dit allemaal mogelijk kunnen maken. Volgens de heer Sonam Wangchuk roept hij in zijn recente video op tot een 'systematische en gefaseerde manier' om Chinese producten te boycotten.

De 'systematische manier' van zijn oproep suggereert om het gebruik van software die in een week in China wordt gemaakt, hardware over een jaar, afgewerkte producten en niet-essentiële artikelen te boycotten in een jaar en langzaam en geleidelijk als we hieraan gewend zijn, kunnen we de komende jaren overgaan tot het boycotten van essentiële producten en grondstoffen. Deze strategie geldt voor meer dan een jaar en geeft lokale bedrijven en productiebedrijven de nodige tijd en ruimte om in de nabije toekomst goed voorbereid te zijn op de substituten.

In China verstrekt de overheid bedrijfsleningen tegen veel lagere tarieven. Ook de Indiase overheid kan een plan bedenken waarbij lokale bedrijven en bedrijven worden aangemoedigd om de producten die uit China worden geïmporteerd ook te vervaardigen door de rente op leningen te verlagen. De infrastructuur en andere gerelateerde diensten moeten ook gemakkelijk en sneller worden gemaakt, zodat de producten van onze bedrijven wereldwijd concurrerend kunnen zijn.

Afsluitende gedachten

In de tijd van de wereldwijde ziekte-uitbraak, wanneer mensen hun baan verliezen of een lager inkomen ervaren, zal het boycotten van goedkopere producten en het promoten van dure lokale producten niet lang duren. Het bestaan ​​van een enorm marktaandeel van Chinese producten op de Indiase markt zal ons BBP zeker in grotere mate treffen. Een systematische aanpak om geleidelijk te stoppen met het gebruik van Chinese producten waar we vervangingsmiddelen kunnen vinden en er is ruimte voor onze productie-industrie om hoge kwaliteit en lage kosten te bereiken, kan deze campagne naar een nieuw succesvol niveau leiden.

Als burgers kan onze bijdrage de vorm aannemen van wennen aan andere vervangers en langzaam stoppen met het gebruik van Chinese producten om onze lokale bedrijven te promoten, en het is inderdaad de plicht van iedereen. De rol van de overheid hierin is om de nodige ondersteuning te bieden - al dan niet financieel, een robuuste infrastructuur en constante inspanningen om onze maakindustrie compatibel te maken om goedkopere producten te produceren zonder concessies te doen aan de kwaliteit. Met de wederzijdse inspanningen en systematische boycotaanpak zullen we in staat zijn om het verwachte niveau te bereiken.