D'Mart Stores– Wat staat deze Indiase retailgigant te wachten?

D'Mart Stores is een winstgevende winkel in India die eigendom is van miljardairinvesteerder en zakenman RK Damani. In het artikel van Market Forensics van Trade Brains van vandaag bespreken we de succesreis van D'Mart Stores en wat er op hun pad komt. Laten we beginnen.

Inhoudsopgave

D'Mart Stores Foundation

D'Mart is een acroniem voor DAMANI Mart. Het is de grootste winkelketen voor hypermarkten. D'Mart is eigendom van niemand anders dan Radhakrishna Damani, de topinvesteerder in de Indiase aandelenmarkt en een van de beurstovenaars van de jaren '90. De huidige beursstier, Rakesh Jhunjhunwala, beschouwt hem als zijn mentor en leermeester.

D'Mart werd opgericht in het jaar 2002 op 15 mei. Tegenwoordig heeft D'Mart meer dan 210 winkels in 72 steden en in 11 staten in India, waaronder staten als Maharashtra, Andhra Pradesh, Gujrat, Madhya Pradesh, Rajasthan, Tamil Nadu, enz. D'Mart wordt beheerd en geëxploiteerd onder de geregistreerde naam Avenue Supermart Limited (ASL). Avenue Supermart was genoteerd op de National Stock Exchange op 21 st Maart 2017.

Avenue Supermart waarderingstijdlijn

Zoals hierboven vermeld, ging Avenue Supermart naar de beurs en werd in maart 2017 geregistreerd op Indiase beurzen. Hier zijn een paar belangrijke tijdlijnen voor de waardering van Avenue Supermart:

  • Op de dag van de notering had het bedrijf enorme noteringwinsten. En de sluiting van de markt op 22 nd In maart 2017 steeg de waardering van D'Mart tot het hoogste punt ooit van Rs. 39988 miljoen dollar. En dit maakte D'Mart de 65 e meest waardevolle bedrijf in India in termen van marktkapitalisatie.
  • En op 21 st November 2019 bedroeg de marktkapitalisatie van D'Mart Rs. 1.14.000 kernen. En het maakt het de 33 e meest gewaardeerde organisatie in India.
  • En op 11 de November 2020 staat de marktkapitalisatie van D'Mart op Rs. 1,55,275 Crores.

D'Mart-winkels versus andere winkelmarkten

De volgende grote vraag is wat D'Mart onderscheidde van andere spelers in het retailsegment?

Damani heeft de supermarktketen D'mart op de meest unieke manier opgericht en een ongehoorde techniek toegepast in de Indiase detailhandel. Tot op heden zouden alle grote retailers het pand huren voor hun activiteiten. Maar D'mart zou het pand kopen dat ze zouden willen gebruiken voor hun detailhandelactiviteiten. Deze techniek van kopen (en niet huren) heeft tot nu toe gewerkt en ze hoefden nog geen van hun instellingen te sluiten.

Een ander interessant verschil tussen D'mart en andere spelers in de detailhandel is dat andere spelers hun eigen merken bouwen en promoten om de marge te vergroten en alternatieven te bieden aan consumenten. Maar D'mart verkoopt alleen de externe merken in zijn verkooppunten.

De bescheidenheid en de rustige natuur zijn de belangrijkste eigenschappen van Radhakrishna Damani. Voor een persoon met een nettowaarde van bijna $ 16 miljard, draagt ​​hij nog steeds zijn witte hemd en witte spijkerbroek om te werken, de stijl die hij vanaf de jaren 80 heeft gedragen.

D'Mart Stores-structuur

Zoals eerder vermeld, zijn de door D'Mart gerunde winkels eigendom van het bedrijf, dus ze hoeven zich geen zorgen te maken over het betalen van huur. En de winkels van D'Mart zijn onderverdeeld in drie verticale markten-

  • Hypermarkten, verspreid over 30.000-35.000 vierkante voet.
  • Express Group, verspreid over een oppervlakte van 7.000-10.000 sqft.
  • Supercenters, die zijn opgezet in een gebied van meer dan 1 lakh sqft.

In een winkelopstelling zijn drie belangrijke ingrediënten (klanten, verkopers en werknemers). En D'Mart gaat uit van de filosofie om niet aan de behoeften van elke klant te voldoen, maar het werkt volgens het principe om te voldoen aan de meest voorkomende behoeften (90% behoeften zijn hetzelfde voor alle shoppers) van alle shoppers.

En alle voordelen of kosten die worden bespaard door geen huur of andere bespaarde kosten te hoeven betalen, worden als limieten aan de leveranciers doorgegeven. Over het algemeen draait het bedrijf van FMCG op de kredietcyclus van 12-21 dagen.

D'Mart betaalt zijn leveranciers echter op de 10-11 de dag. En daarmee winnen ze uiteindelijk het vertrouwen van de leveranciers. En aangezien D'Mart alle goederen in grote hoeveelheden koopt en zijn leveranciers op tijd betaalt, krijgen ze uiteindelijk al hun producten goedkoper dan hun klanten. En dit voordeel wordt vervolgens doorberekend aan de klanten in de vorm van een extra korting op de producten.

En D'mart gelooft in de filosofie om veel tiende standaard geslaagde werknemers in dienst te nemen en ze later op het specifieke gebied op te leiden volgens de behoeften van de winkel.

Hoe verdient D'Mart geld?

Bekend om zijn kalme en beheerste houding, heeft Radhakrishna Damani een zeer scherp intellect en scherp zakelijk inzicht. Het volgende punt belicht de verschillende manieren waarop D'Mart geld verdient:

  • Bezit de installatie: 90% van de winkels waaronder D'Mart opereert, is eigendom van het bedrijf en wordt niet verhuurd. Er wordt dus altijd bespaard op de huurprijs. En de waardestijging van het pand is ook een bijkomend voordeel voor D'Mart
  • Gecontroleerd tempo: Damani haastte zich nooit om zaken te doen. Na een zorgvuldige kosten-batenanalyse, is wanneer het bedrijf wordt uitgevoerd en wat de kansen op succes in het bedrijfsleven verder vergroot.
  • Goedkoop verkopen: Je zou kunnen betogen over hoe iemand geld verdient, als ze het goedkoper verkopen dan anderen (concurrenten). Dit wordt gedaan door producten tegen een lagere prijs (dan concurrenten) in te kopen en de korting door te geven aan klanten, wat uiteindelijk meer volume genereert voor het bedrijfsleven. Het is een win-winsituatie voor zowel klanten als D'Mart.
  • Lokaal beschikbaar: D'Mart werkt volgens het model van het inkopen van producten van lokale en regionale leveranciers. En ze gaan nooit op de lange route van de toeleveringsketen. De afhankelijkheid is meer van de buurtleveranciers.

Toekomst van D'Mart-winkels

Er is altijd een constant debat onder de analisten of D'Mart de concurrentie van andere retail- en e-commercegiganten zoals Amazon, Flipkart, Spencers, More megastore, Star Bazarr, Joi Mart zal overleven. Alleen de tijd zal het leren over de exacte toekomstige handelwijze. Maar afgaand op hoe de situatie van de pandemie werd aangepakt en overwonnen door D'Mart, kan gerust worden gezegd dat de andere retailers voor een stevige uitdaging staan ​​en dat D'Mart hier zal blijven.

Dat is alles voor het marktforensisch onderzoek van vandaag. We zijn morgen terug met nog een interessant marktnieuws en analyse. Tot dan, wees voorzichtig en veel plezier met beleggen!!


Voorraadbasis:
  1. Beleggingsvaardigheden in aandelen
  2. Aandelenhandel
  3. beurs
  4. Beleggingsadvies
  5. Voorraadanalyse
  6. risicomanagement
  7. Voorraadbasis: