Waarom zijn er twee beurzen in India uitgelegd: Voordat alle ervaren investeerders toeslaan door te stellen dat er meer dan twee beurzen zijn, laten we verduidelijken dat we het alleen hebben over de prominente nationale beurzen.

Heb je je ooit afgevraagd of de BSE al bestond, wat was de behoefte aan NSE? In dit artikel beantwoorden we de vraag waarom zijn er twee beurzen in India, namelijk BSE en NSE. Blijf lezen!

Inhoudsopgave

Waarom zijn er twee beurzen in India?

Om dit te begrijpen, is het eerst belangrijk om te begrijpen wat het basisdoel van een beurs is. Een veel voorkomende misvatting is dat een effectenbeurs een overheidsinstantie is die bestaat voor het algemeen welzijn. Vandaar de vraag “Hoe kunnen er meer dan één zijn?”. De beurs is in particulier bezit.

Voor een basisbegrip van de beurs kunnen we ze zien als een van onze lokale overeengekomen marktplaatsen, waar consumenten lokale verkopers vinden en vice versa. Evenzo biedt een effectenbeurs ook een platform waar investeerders bedrijven en andere investeerders ontmoeten. Aan het eind van de dag maken beurzen ook winst door kosten te heffen voor hun diensten.

Met hetzelfde doel werd ook de Bombay Stock Exchange (BSE) opgericht. Het werd opgericht door India's eerste Big Bull - Premchand Roychand, ook bekend als de Cotton King of de Bullion King. Roychand was een van de meest invloedrijke zakenlieden in de 19e eeuw en verdiende een fortuin met beurshandel.

Het verhaal van BSE gaat terug tot 1855 toen 22 effectenmakelaars elkaar ontmoetten onder een banyanboom voor het stadhuis van Mumbai. Ze zouden dat gewoon doen om hun effecten te kopen en te verkopen. Dit maakte de BSE tot de oudste beurs in Azië. Hopelijk maakt dit het gemakkelijker om te begrijpen waarom ze in de eerste plaats bestonden. Evenzo waren er andere regionale uitwisselingen in het hele land.

De groep noemde zichzelf "The Native Share and Stock Brokers Association". Naarmate het aantal makelaars groeide, veranderden hun locaties. Ten slotte verhuisden ze in 1874 naar Dalal Street. De BSE groeide en werd uiteindelijk in 1957 door de regering erkend. De BSE bleef echter de enige nationale beurs.

Waarom was er behoefte aan een nieuwe beurs?

Als we nu al een goede uitwisseling in BSE hebben, wat was er dan nodig voor een andere?

Het antwoord hierop is te vinden in elke sector die te lang door één bedrijf wordt gedomineerd. Stel je voor dat er maar één bank in de wereld was. Ze zouden hun consumenten uiteindelijk exorbitante tarieven gaan aanrekenen. Ook de consumenten zouden geen keuze meer hebben.

Bovendien, aangezien de enige bank weet dat zij de enige speler is, zou haar dienstverlening alleen maar verslechteren en nooit gelijke tred houden met de technologische vooruitgang. Dr. Ramachandra H Patil speelde een zeer belangrijke rol bij het opzetten van de NSE in zijn woorden:"De Indiase kapitaalmarkt rond het begin van de jaren negentig was verwant aan het stenen tijdperk."

Bovendien werd de BSE gecontroleerd door een groep invloedrijke en machtige makelaars. Je zou zelfs kunnen zeggen dat de machtige makelaarslobby de grootste beurs van het land regeerde. De uitwisselingen waren bezaaid met slechte levering, valse certificaten en prijsmanipulaties. Dit werd gedaan om de machtigen ten goede te komen ten koste van kleine investeerders. Bovendien waren er verschillende belemmeringen voor iemand om lid te worden van de makelaarsgemeenschap.

Om een ​​makelaar te worden zou men verbonden moeten zijn, verwant (neef, zoon, enz.) aan bestaande makelaars. Of betaal een lidmaatschapsbijdrage die tot Rs zou kosten. 1 crore in de BSE in de jaren 90. In de jaren tachtig begonnen miljoenen huishoudens in het hele land te beleggen op de aandelenmarkten. Maar hier volgen enkele van de crises die deze kleine investeerders in de jaren '90 moesten doorstaan.

Wat gaf de regering een duwtje?

Harshad Mehta Scam. Dit was de eerste Indiase beurszwendel waarbij banken en zowel de aandelen- als obligatiemarkten betrokken waren. De fraude zou oplopen tot 4000 crores. De beurs had ook verschillende andere crises veroorzaakt door makelaars zoals M.S. Shoes-1994 (manipulatie van de aandelenkoers), waarbij de BSE gedurende 3 dagen moest worden stilgelegd.

Andere gevallen van manipulatie waren onder meer aandelen van Sesa Goa, Rupangi Impex en Magan Industries Ltd tot 1994 en 1995. Van al deze manipulaties was de Harshad Mehta Scam echter gewoon te groot om te negeren. De overheid begon dit probleem eindelijk te onderzoeken en benaderde verschillende instellingen zoals de IDBI om een ​​effectenbeurs op te zetten.

LEES OOK

Maar waarom heeft de regering er zo lang over gedaan?

Volgens een lezing van Seth Shantaram Mangesh Kulkarni, gehouden in Mumbai en gerapporteerd in het Economic and Political Weekly, werden de Indiase markten als een van de slechtste beschouwd, aangezien het bijna onderaan de ranglijst stond. Ook Kulkarni speelde een belangrijke rol bij het opzetten van de NSE en was de eerste zeven jaar de algemeen directeur en de CEO.

Hij verklaarde:"Omdat we allemaal gewend zijn dat India in de onderste regionen speelt met betrekking tot zoveel andere indicatoren van ontwikkeling, zoals inkomen per hoofd van de bevolking, voedingsnormen, gezondheidsvoorzieningen voor de burgers, alfabetiseringsniveaus, enz. bang dat de kapitaalmarkt ook onderaan de wereldwijde ranglijst stond.”

Het was logisch dat een regering die nog steeds met zoveel problemen in het land worstelt, zelfs rekening zou houden met de aandelenmarkt die een miniem percentage van de bevolking trof. Gelukkig zijn we ook op andere parameters vooruitgegaan. En als het op de aandelenmarkt aankomt, was 1992 het laatste zetje dat de regering nodig had om iets te doen.

Verzet tegen een nieuwe uitwisseling

(Floor Trading – BSE)

Zoals eerder vermeld heeft de regering steun verleend aan verschillende instellingen om een ​​moderne beurs op te zetten. Volgens Kulkarni stuitte deze stap echter op veel weerstand. De machtige makelaarsgemeenschap verzette zich onmiddellijk tegen deze stap als de onderdrukking van hun fundamentele recht om een ​​effectenbeurs te exploiteren. Deze stap verzette zich tegen hun recht "om zaken te doen zoals zij dachten dat het goed was, hoewel dat misschien niet altijd in het belang van de markten en de investeerdersgemeenschap was."

Helaas voor de NSE zou dit idee gemakkelijk aan gewone mensen kunnen worden verkocht, aangezien historisch gezien elke beurs over de hele wereld eigendom is van en wordt beheerd door een makelaar. De stap om nog een uitwisseling op te zetten werd in verschillende invloedrijke officiële kringen niet met enthousiasme onthaald. Hoe kan een nieuw opgerichte instelling bestand zijn tegen BSE die al meer dan een eeuw bestaat en tegelijkertijd zijn tussenpersonen opnemen? Andere uitwisselingen in heel India waren ook tegen deze stap.

Hoe ging het met de NSE?

Nadat de NSE in 1993 was opgericht en officieel werd erkend, veranderden de standpunten van de makelaars. Ze begonnen zich zorgen te maken over de concurrentiedreiging van de NSE. In tegenstelling tot de BSE waar de handel plaatsvond op de vloer in Dalal Street, konden beleggers nu handelen in realtime handelsfaciliteiten vanuit alle hoeken en hoeken van het land. Toen geautomatiseerde handel voor het eerst werd geïmplementeerd door de NSE, keken de makelaars er sceptisch naar. Er werd aangenomen dat het idee nooit van de grond zou komen omdat de computervaardigheden in India slecht waren. Ze kregen echter ongelijk!

Daarnaast begon de NSE met het oppakken van andere beperkingen van BSE. Ze hebben de toetredingsdrempels weggenomen die er waren om makelaar te worden. Er was geen 1 crore toegangsprijs. Belanghebbenden hoefden nu alleen nog een renteloos deposito aan te houden. De NSE hechtte ook belang aan het afwikkelingsproces. De BSE-handelscyclus zou 15 dagen vergen voor afwikkeling. De NSE bracht dit terug naar een week. Het management speelde ook een rol bij de oprichting van National Securities and Depositories en de Clearing Corporation of India.

Aanvankelijk was de handelsomzet vrij bescheiden, vaak minder dan Rs. 10 crore per dag volgens Kulkarni. Maar dit was alleen omdat hun nieuwe leden hun systemen aan het testen waren. Toen ze merkten dat de schikkingen op tijd werden voltooid, begonnen ze vertrouwen op te bouwen. Binnen een jaar werd de NSE de eerste beurs die de omzet overschreed van een reeds opgerichte beurs in eigen land, namelijk BSE. Dit dwong andere beurzen om zichzelf bij te werken en de eisen van beleggers op de voorgrond te plaatsen. Ze werden gedwongen om dit te doen als ze wilden overleven.

Tegenwoordig worden de Indiase markten gerangschikt als een van de meest efficiënte ter wereld. Dankzij twee nationale beurzen.

Afsluitende gedachten

In dit artikel hebben we geprobeerd te bespreken waarom er twee beurzen in India zijn, namelijk BSE en NSE. Hopelijk verklaart dit niet alleen waarom we meerdere beurzen hebben en ook waarom ze nodig waren. Na verloop van tijd was het belangrijk voor de uitwisselingen om ook de mogelijkheid van oplichting te verminderen, omdat dit ook het vertrouwen van mensen in hen zou verminderen. Door zichzelf te versterken, dwong de NSE ook anderen om schoon zaken te doen en uiteindelijk ook de autoriteiten te versterken.

Wat vindt u van de concurrentietruc die de regering heeft gebruikt om indirect een andere beurs op te zetten om de BSE en de machtige makelaars tegen te gaan? Hoe denk je dat de markten eruit zouden zien als de NSE nooit was opgericht? Laat het ons hieronder weten als u ervaring heeft met handelen in het begin van de jaren negentig.