De vijf krachten van concurrentieanalyse van Porter – wat u moet leren?

De vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter zijn een eenvoudig maar krachtig hulpmiddel om de winstgevendheid van een bedrijf te identificeren en zijn concurrentievermogen te begrijpen.

De vijf krachten van Porter zijn ontwikkeld door Michael Porter, professor aan de Harvard Business School, om de aantrekkelijkheid van een bedrijfstak te analyseren. Hier zijn de vijf verschillende krachten in feite de omgeving van de industrie die de winstgevendheid en aantrekkelijkheid kan beïnvloeden.

Deze analyse werd oorspronkelijk gepubliceerd in 1979, genaamd "How Competitive Forces Shape Strategy", Copyright © 1979 door de Harvard Business School Publishing Corporation.

Hier is de gedetailleerde uitleg van de vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter:

De vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter

1. Competitieve rivaliteit

Hier moet u de cijfers en sterke punten van de concurrenten van het bedrijf leren kennen.

Bijvoorbeeld:Hoeveel directe/indirecte concurrenten heeft het bedrijf? Hoe sterk zijn de concurrenten? Hoe groot zijn de concurrenten? Hoe zijn hun producten of diensten in vergelijking met dat bedrijf?

Een sterke concurrentiestrijd is nooit goed voor een bedrijf.

Zo was Tata Motors heel lang marktleider in het bedrijfswagensegment (vrachtwagens &bussen). Met de nieuwe inzending en de intense rivaliteit van Ashok Leyland, Mahindra &Mahindra, Eicher Motors enz. is het marktsegment van Tata's echter sterk gedaald. Verder zorgde de daling in het marktsegment ook voor een daling van omzet en winst.

In geval van grote rivaliteit kunnen de concurrenten de prijzen verlagen of een sterke marketingcampagne starten om klanten aan te trekken.

Aan de andere kant, als de rivaliteit klein is (of het bedrijf een monopolie heeft), kan dat bedrijf doen wat ze willen zonder zich al te veel zorgen te maken over de concurrenten, samen met hogere omzet en winst.

2. Kracht van de leverancier

Een sterke leverancier kan onderhandelen over de prijzen van de leveringen, wat de prijs van het product/de diensten van het bedrijf kan verhogen of de winstgevendheid van het bedrijf kan verminderen. Hier staat de leverancier op een hogere positie.

Terwijl u de macht van de leverancier bestudeert tijdens de vijfkrachtenanalyse van Porter, moet u het totale aantal leveranciers onderzoeken, hoe sterk de leveranciers zijn, de uniekheid van het product/de diensten die door de leveranciers worden geleverd, de overstapkosten voor het bedrijf in het geval ze besluiten te veranderen de leverancier enz.

Voor een ideale situatie geldt dat hoe meer leveranciers een bedrijf moet kiezen, hoe gemakkelijker het is om over te stappen en de lagere prijs voor dat product/de dienst te krijgen.

3. Kopersmacht

Hoeveel kopers heeft het bedrijf? Hoe gemakkelijk is het voor kopers om de prijzen te verlagen? En hoe groot zijn de bestellingen?

Over het algemeen is een groot aantal kopers met een lage (of nul) onderhandelingsmacht het beste voor een bedrijf.

Als u echter een klein aantal klanten heeft, kunnen zij mogelijk de prijs naar een lager niveau onderhandelen en de winstgevendheid van het bedrijf beïnvloeden. Verder heeft een groot aantal kopers in plaats van één grote koper ook de voorkeur.

Kortom, de slagkracht en winstgevendheid van het bedrijf nemen toe als het bedrijf een groot aantal klanten heeft met weinig onderhandelingsmacht.

LEES OOK

4. De dreiging van een vervanging

De dreiging van vervanging is de waarschijnlijkheid dat de klanten van het bedrijf een soortgelijk product vinden of een andere manier vinden om te doen wat het bedrijf doet.

Bijvoorbeeld waspoeder. Het is heel gemakkelijk voor een klant om een ​​waspoeder van een bedrijf te vervangen door een ander. Aan de andere kant is de dreiging van vervanging voor Android of iOS moeilijk!!

Een vervanging die gemakkelijker of goedkoper is, verzwakt de positie van het bedrijf en bedreigt de winstgevendheid.

5. De dreiging van nieuwe toetreding

Dit is de laatste pijler van Porters vijf krachten van concurrentieanalyse. Hier moet u het vermogen van de mensen/het bedrijf analyseren om dezelfde markt te betreden. Hoe gemakkelijk kan de nieuwe invoer worden gedaan?

Sommige sectoren zijn bijvoorbeeld moeilijk te betreden vanwege hun initiële opstartkosten. Bijvoorbeeld de telecommunicatie-industrie. Als er echter weinig kapitaal nodig is om de markt te betreden, kan dat een groot nadeel zijn voor de bestaande bedrijven.

Een paar andere punten om te controleren bij het analyseren van de dreiging van nieuwe aanmeldingen zijn:

  • Regelgeving en beleid van de overheid
  • Octrooien/handelsmerken
  • Reputatie/Merk/Klantloyaliteit
  • Overstapkosten voor klanten.
  • Tijdvereiste.

Verder moet u bij het onderzoeken van de toetredingsdrempel ook rekening houden met de mogelijkheid van een nieuwe toetreding tot de internationale markt.

Het opzetten van een nieuwe autofabriek kan bijvoorbeeld een beetje moeilijk zijn voor Indiase bedrijven. De toonaangevende autofabrikanten van de wereld kunnen echter gemakkelijk de Indiase markt betreden met weinig moeite en investeringen.

Een voorbeeld van Porter's Five Forces of Competitive Analysis

Hier is een voorbeeld van hoe u de vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter kunt uitvoeren:

— TATA MOTORS Porter's analyse

Krachten Analyse Reden
Concurrerende rivaliteit HOOG Er is een hevige concurrentie in de Indiase autosector (zowel in het passagiers- als het bedrijfswagensegment). Bijvoorbeeld- Maruti, Mahindra, Eicher, Honda, Bharat Benz enz.
Leverancierskracht LAAG Te veel leveranciers. Verder zijn de meeste niet groot genoeg om met Tata te onderhandelen.
Koperkracht LAAG Kopers kunnen niet rechtstreeks met Tata Motor over de prijs onderhandelen. (Ze kunnen echter onderhandelen met dealers).
De dreiging van een vervanging HOOG Wekelijkse lancering van nieuwe auto's, vrachtwagens en bussen.
De dreiging van nieuwe aanmeldingen MEDIUM/HOOG Weinig internationale autogiganten hebben zich al aangemeld en velen zijn van plan om mee te doen.

Over het algemeen zijn de vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter niet in het voordeel van TATA MOTORS. De meeste krachten wijzen op een nadeel voor Tata.

Praktijkvraag:Kun je dezelfde analyse uitvoeren op Avenue Supermarket (moederbedrijf D'mart) en Patanjali? (Hoewel Patanjali (nog) niet genoteerd is aan de Indiase beurs, zal een analyse van het bedrijf Patanjali u helpen dit concept beter te begrijpen 🙂 )

Samenvatting

De vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter kan u helpen de factoren te begrijpen die van invloed zijn op de winstgevendheid van een bedrijf en zijn concurrentievoordelen in verschillende omgevingen.

Hier is een samenvatting van hoe u een aantrekkelijk en onaantrekkelijk bedrijf kunt vinden met behulp van de vijf krachten van de concurrentieanalyse van Porter:

Aantrekkelijk bedrijf Onaantrekkelijk bedrijf
Lage concurrentie Hoge concurrentie
Zwakke onderhandelingspositie van leveranciers Sterke onderhandelingsmacht van leveranciers
Zwakke onderhandelingspositie van kopers Sterke onderhandelingsmacht voor kopers
Weinig vervangingen voor producten/diensten Veel vervangers voor producten/diensten
Hoge toetredingsdrempel Lage toetredingsdrempel

Dat is alles. we hopen dat dit bericht nuttig is voor de lezers. Als je vragen hebt, voel je vrij om te schieten in het commentaargedeelte. wij helpen u graag verder. #HappyInvesting.

U kunt nu de laatste updates op de aandelenmarkt krijgen op Trade Brains Nieuws en je kunt zelfs onze . gebruiken Trade Brains Portal voor fundamentele analyse van uw favoriete aandelen.


Voorraadbasis:
  1. Beleggingsvaardigheden in aandelen
  2. Aandelenhandel
  3. beurs
  4. Beleggingsadvies
  5. Voorraadanalyse
  6. risicomanagement
  7. Voorraadbasis: