5 manieren waarop deze crisis de investeringsstrategie voor durfkapitaal verandert
Meningen van Ondernemer bijdragers zijn van henzelf.

De gevolgen van de wereldwijde gezondheidscrisis zijn verstrekkend. In elk land en in bijna elke bedrijfstak is de productiviteit en het inkomen gedaald, waardoor de wereldeconomie bijna tot stilstand is gekomen en heeft geleid tot werkloosheid op een schaal die in decennia niet is voorgekomen.

jattumongkhon | Getty Images

Toch moeten de zaken doorgaan, en om dat te laten gebeuren, moeten er investeringsovereenkomsten worden gesloten. Net als bij andere sectoren van de economie gaat het nu net anders dan voor deze crisis. Of u nu een belegger, oprichter of gewoon iemand bent die geïnteresseerd is in hoe investeringen zullen uitpakken, hier zijn enkele van de belangrijkste dingen om in de gaten te houden:

1. Meer concurrentie en minder geld

Voor alle bedrijven, zelfs die in resistente sectoren, zal de concurrentie om de beschikbare investeerdersfondsen toenemen. Veel investeerders dekken zich af en houden hun investeringen beperkt tot slechts enkele bedrijven met een hoog potentieel, wat begrijpelijk is gezien het heersende economische klimaat.

Er zijn twee opties voor startups:de eerste is doorgaan met opstarten en proberen deze periode te overleven zonder financiering te krijgen, en de tweede is om pitchdecks op te fleuren om te concurreren met andere startups die nu financiering zoeken.

2. Verschuiving naar noodzakelijkheden

Het spreekt voor zich dat mensen in tijden van crisis hun geld beginnen te sparen en ervoor kiezen meer uit te geven aan noodzakelijke dingen zoals voedsel, kleding en onderdak in plaats van aan luxe. Als gevolg hiervan zijn sommige bedrijven in de voedingsindustrie blijven werken en klanten bedienen, zij het vaak met aanzienlijke verschuivingen in hun bedrijfsmodellen, zoals de overgang van sit-in-restaurants naar bezorgservices.

Uiteraard voelen investeerders zich aangetrokken tot dergelijke resistente sectoren en bedrijven, wat verklaart waarom, hoewel er vóór de uitbraak nogal wat grote investeringsovereenkomsten zijn gesloten, zoals de overname van Jimmy John's Sandwiches door de eigenaar van Buffalo Wild Wings, Inspire Brands, er vele andere zijn gesloten meer recentelijk ook.

3. Gereduceerde waarderingen

Voor startups die ervoor kiezen om in deze periode financiering te zoeken, is een cruciale factor om in gedachten te houden dat de waarderingen waarschijnlijk over de hele linie zullen dalen. Traditioneel werden waarderingen over het algemeen beïnvloed door de economische omstandigheden van die tijd, en deze crisis zal waarschijnlijk een groter depressief effect hebben dan andere neergangen.

Uiteindelijk vinden waarderingen echter per geval plaats en kunnen startups met uitzonderlijke modellen en aantrekkelijkheid voor investeerders nog steeds goede voorwaarden bedingen.

4. Sociaal ondernemerschap

Naast de impact van de crisis op bedrijven als bedrijfsorganen, is er ook een verschrikkelijke impact op individuele werknemers, waarbij de VS de hoogste werkloosheidscijfers rapporteert sinds de periode na de Tweede Wereldoorlog. Veel bedrijven hebben donaties gedaan en andere maatregelen genomen om de effecten van de crisis op hun werknemers en gastgemeenschappen op te vangen.

Afgezien van de filantrofe bedoeling, krijgen bedrijven die als bewust en behulpzaam worden beschouwd, een reputatieboost. Uit dit onderzoek bleek bijvoorbeeld dat meer dan de helft van de Amerikanen een lokaal product zou kopen, ook al kost het meer, om het economisch herstel te ondersteunen. Dat zal waarschijnlijk ook van invloed zijn op de investeringsperspectieven, aangezien investeerders zullen zoeken naar ondersteuning van bedrijven die een maatschappelijk probleem oplossen, waardoor hun reputatie een boost krijgt en ook het daarmee gepaard gaande financiële rendement verzilvert wanneer de zaken weer normaal worden (of zo normaal als ze zijn). zal).

5. Fintech en e-betalingen

Nu er overal ter wereld regels gelden voor sociale afstand, is het gebruik van contant geld nog overbodiger geworden. Fintech-bedrijven die transacties met weinig of geen contact mogelijk maken, groeien aanzienlijk.

Beleggers zijn niet alleen bestand tegen de economische schokken van de crisis, maar zien de Fintech-sector ook als een sector die op korte en lange termijn zou kunnen groeien. Ze faciliteren tenslotte het soort veilige, efficiënte, girale transacties die nu nodig zijn en die waarschijnlijk de overheersende norm zullen zijn nadat de crises voorbij zijn.

Geschreven door

Pritom Das

Bijdrager aan het netwerk voor ondernemersleiderschap

Pritom Das is een tech-ondernemer, consultant voor bedrijfsontwikkeling en freelance schrijver. Hij is de oprichter van de op reizen gebaseerde netwerksite TravelerPlus.
risicomanagement
  1. Beleggingsvaardigheden in aandelen
  2. Aandelenhandel
  3. beurs
  4. Beleggingsadvies
  5. Voorraadanalyse
  6. risicomanagement
  7. Voorraadbasis: