"Elk groeiend bedrijf heeft één ding gemeen", zei een CPA in de vroege stadia van mijn startup-carrière. "Ze hebben voortdurend ongeveer $ 100.000 meer nodig dan ze hebben."
Ik lachte bewust. Maar bij elke startup waar ik deel van heb uitgemaakt of heb geadviseerd als PR-beoefenaar, was de ironische opmerking waar. In twee van mijn partnerschappen bleek het zelfs de ultieme dealbreaker te zijn, aangezien mijn medeoprichter in elk geval probeerde het roer over te nemen als leider, met mij in de rol van eeuwigdurende factureerbare urenmachine om het gat op te vullen.
Gelukkig heb ik in de jaren daarna beter geleerd en heb ik een bewuste poging gedaan om te voorkomen dat anderen dit soort "tekort" functieomschrijving of denken aan anderen opdringen. Dus hoe overwin je het onvermijdelijke tekort in de groeifase?
Word lid om onbeperkte toegang te krijgen en de stemmen te ondersteunen waarvan je meer wilt horen. Abonneer u op Entrepreneur voor slechts $ 49/jaar $ 39/jaar met onze nieuwjaarsuitverkoop!
Gepresenteerd door zendesk
Schrijf je nu in De gedachte om mijn man te vragen mijn creditcardrekening te betalen, was vernederend.
Draai het nieuwe jaar in
Beleggers moeten zich aanpassen om te overleven in het 'nieuwe normaal'
De overmoed effect en investeren
Opstartsucces - zo eenvoudig als gesneden brood
De Bitcoin Cash Developer Fundraiser was een succes!
Deze dokterspraktijk ging ten onder, maar het bracht hem niet tot zinken