College wordt jaar na jaar duurder. Waarom?
Volgens College Board Trends bedroeg de gemiddelde jaarlijkse stijging van collegegeld en collegegeld voor een openbare vierjarige universiteit tussen 2005 en 2016 3,4% - dat is iets minder dan het vorige decennium, maar nog steeds hoger dan de inflatie. Het gemiddelde mediane gezinsinkomen daarentegen daalde tussen 2005 en 2014 elk jaar met 0,2%.
Dat betekent dat gezinnen de druk van de onderwijskosten meer dan ooit voelen. Hieronder staan een paar redenen achter de constante stijging van de kosten van onderwijs in de afgelopen jaren.
Lees meer:Hoeveel kost de universiteit in 2019?
In 2015 waren meer dan 20,2 miljoen Amerikanen ingeschreven aan een hogeschool of universiteit, een stijging van 32% sinds 2000. Dit marktaandeel is niet over het hoofd gezien in de onderwijssector, met een aantal for-profit hogescholen die hun intrede deden van de groeiende vraag naar hoger onderwijs. Tussen 1998 en 2008 groeide het aantal inschrijvingen in instellingen met winstoogmerk zelfs met 225%. Instellingen met winstoogmerk hielpen ook om het bedrag van de totale studieleningen naar recordbedragen te stuwen.
Met meer instellingen die diploma's aanbieden, moesten veel hogescholen en universiteiten in het hele land harder strijden om inschrijvingen en meer geld uitgeven aan marketing voor nieuwe studenten.
Hogescholen met winstoogmerk hebben bijvoorbeeld het voordeel dat ze minder overheadkosten hebben in vergelijking met meer gevestigde non-profitscholen, en kunnen daardoor tot 20% van de omzet besteden aan marketing voor potentiële studenten, John Katzman, CEO van Noodle Partners, een online onderwijsgroep, schreef in Inside Higher Ed. Dit heeft non-profit hogescholen en universiteiten gedwongen om ook hun eigen wervingsinspanningen uit te breiden.
In totaal bedragen de huidige wervingsuitgaven voor het hoger onderwijs 10 miljard dollar per jaar. Sommige schattingen voorspellen dat dit in de loop van de tijd zal toenemen tot $ 100 miljard, zei Katzman in zijn artikel. Het werven van studenten is een kostenpost geworden om zaken te doen, simpelweg om de inschrijving te behouden en is zeker doorberekend in de kosten van deelname.
Een belangrijke uitzondering op deze wervingsdruk vormen elitescholen, zoals Stanford of Harvard, die de afgelopen jaren een recordaantal sollicitanten hebben gehad.
Naast de toegenomen rekruteringsinspanningen om te strijden om studenten, komt er een strijd om de beste universiteitservaring - denk aan klimmuren, winnende sportteams en decadente cafetaria's. Hogescholen en universiteiten besteden meer geld aan kapitaalverbetering om de rankings te verhogen en betere studenten aan te trekken. En hoewel deze verbeteringen inderdaad kunnen helpen om studenten te lokken, dragen ze niet noodzakelijk bij aan hun academische succes.
In 2011 hebben hogescholen en universiteiten samen meer dan $ 11 miljard uitgegeven aan nieuwe faciliteiten en tegelijkertijd $ 205 miljard aan schulden opgebouwd, volgens cijfers gerapporteerd door The Hechinger Report, een publicatie voor hoger onderwijs.
De sportuitgaven zijn ook ongekend hoog, vooral bij openbare instellingen. Helaas hebben deze uitgaven niet geleid tot resultaten in het slagingspercentage. In werkelijkheid studeert de meerderheid van de studenten aan vierjarige universiteiten niet op tijd af:59% van de studenten doet er zes jaar over om hun studie af te ronden, volgens het National Center for Education Statistics.
Een andere waarschijnlijke boosdoener in het stijgende prijskaartje van de universiteit is de uitbreiding van administratief personeel. Het ministerie van Onderwijs ontdekte dat tussen 1993 en 2009 het aantal administratieve functies bij instellingen voor hoger onderwijs met 60% is toegenomen - dat is 10 keer de groei van vaste professoren, volgens een opiniestuk gepubliceerd in New York Times. ik>
Dat wil niet zeggen dat hogescholen deze medewerkers niet per se nodig hebben om nieuwe programma's te implementeren en om te zorgen voor veranderingen in het landschap van het hoger onderwijs. Technologie is bijvoorbeeld een essentieel onderdeel van ieders leven dat 30 jaar geleden niet zo universeel bestond. Alleen al in 2015 gaven hogescholen en universiteiten in totaal $ 6,6 miljard uit aan IT.
Naast de uitbreiding van het aantal administratieve medewerkers, verdienen hooggeplaatste bestuurders echter ongekende salarissen.
Vooral presidenten van openbare universiteiten hebben geprofiteerd van enorme compensatiepakketten. In 2012-2013 steeg het gemiddelde salaris van presidenten met 5% tot $ 478.896 en het aantal presidenten dat meer dan $ 1 miljoen verdiende, verdubbelde meer dan in 2013, meldde de New York Times .
The Chronicle of Higher Education geeft gegevens over de beloning van bestuurders van meer dan 1.200 directeuren van onderwijsinstellingen. Renu Khator, de president van de Universiteit van Houston, was in 2015 de best verdienende directeur van een openbare universiteit in het land, met een totaal vergoedingspakket van $ 1,3 miljoen.
Te midden van de discussies over dreigende studentenschulden en de oorzaken van zulke hoge deelnamekosten, vragen veel jonge volwassenen die zowel een bachelor- als een masterdiploma overwegen zich misschien af of het de moeite waard is. De gegevens over deze vraag zijn vrij duidelijk op basis van statistieken van de BLS:werknemers met een hbo-opleiding verdienen gemiddeld $ 450 meer elke week vergeleken met die zonder. De werkloosheidscijfers variëren ook sterk, afhankelijk van het soort opleiding dat u hebt gevolgd. Mensen met alleen een middelbareschooldiploma hebben een werkloosheidspercentage van 5,4% (het is zelfs 8% voor degenen die de middelbare school niet hebben afgemaakt), terwijl degenen met een vierjarige opleiding een werkloosheidspercentage van slechts 2,8% hebben.
Natuurlijk moet je bij het bepalen van het potentiële investeringsrendement van je diploma nog steeds met een aantal factoren rekening houden. U moet altijd onderzoek doen naar carrièrevooruitzichten in uw specifieke vakgebied en uw geografische gebied, anders loopt u het risico in de toekomst geen relevante baan te vinden. Het is ook belangrijk om de kosten van deelname te vergelijken met uw toekomstige inkomsten om ervoor te zorgen dat u uw studieleningen na het afstuderen kunt afbetalen. Ondanks alle externe factoren die bijdragen aan de kosten van je opleiding, kun je jezelf nog steeds in staat stellen om slimme beslissingen te nemen waardoor je kunt genieten van lonend werk en financieel succes.
Het kiezen van een school om naar toe te gaan kan een emotionele beslissing zijn, maar het is ook belangrijk om ook een slimme financiële beslissing te nemen. Er zijn manieren om de kosten van aanwezigheidskloof te dichten als je hart wordt verkocht aan een school die je budget zou overschrijden.