Een SWOT-analyse van een bank evalueert formeel de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de financiële instelling. Deze analyse identificeert deze vier hoofdelementen om het hogere management te helpen zijn sterke punten beter te benutten om te profiteren van toekomstige zakelijke kansen en tegelijkertijd een beter inzicht te krijgen in zijn operationele zwakheden om bedreigingen voor potentiële groei te bestrijden. Een SWOT-analyse kan ook veel andere scenario's aanpakken, zoals nieuwe bedrijfsinitiatieven, marketingbudgetten of zelfs reclamecampagnes, en is een waardevol hulpmiddel bij bankbeheer.
Op het gebied van sterke punten moet een SWOT-analyse een overzicht geven van de gebieden waar de bank slaagt en uitblinkt in het bereiken van haar doelen. Deze successen moeten ook interne componenten zijn die een afspiegeling zijn van de fysieke en personele middelen van de bank. De sterke punten van een bank kunnen bijvoorbeeld zijn het hoge klantenbehoud, de bovengemiddelde saldi op de bankrekening, de rente op hoogrentende obligaties, een gebruiksvriendelijke website, diversificatie van productlijnen, een laag personeelsverloop en lage overheadkosten. Deze sterke punten zijn gebieden waar een bank de status quo wil blijven handhaven.
De zwakke punten in de SWOT-analyse van een bank moeten de gebieden aangeven waar de bank haar doelen niet haalt of niet-concurrerend is. Deze verbeterpunten moeten ook interne componenten zijn die een afspiegeling zijn van de fysieke en personele middelen van de bank. De zwakke punten van een bank kunnen bijvoorbeeld een lage klanttevredenheid, slechte websitefuncties, een laag moreel van het personeel, hoge leentarieven, lage naamsbekendheid of een minimaal productassortiment zijn. Om concurrerend te blijven, moet een bank zich op deze zwakke punten concentreren om haar prestaties te verbeteren.
Het gedeelte met kansen in de SWOT-analyse van een bank moet de gebieden vermelden waar de bank ruimte heeft voor groei of kan profiteren van kansen op de markt. Deze gebieden die rijp zijn voor ontwikkeling moeten externe componenten zijn die een afspiegeling zijn van de huidige zakelijke omgeving. Mogelijkheden voor een bank zijn bijvoorbeeld een groeiende economie, nieuwe hoogrentende beleggingsproducten, deregulering van het bankwezen, minder concurrenten op de markt of een stijging van de gemiddelde spaarrente. Het identificeren en benutten van deze potentiële kansen helpt een bank concurrerend te houden.
De bedreigingscomponent in de SWOT-analyse van een bank moet de gebieden opsommen waar de bank het potentieel heeft om af te nemen of te worden geschaad door andere factoren op de markt. Deze factoren moeten ook externe componenten zijn die een afspiegeling zijn van de huidige zakelijke omgeving. De bedreigingen van een bank kunnen bijvoorbeeld een teruglopende economie, hogere vermogenswinstbelastingen, meer concurrenten op de markt, hoge werkloosheid of een stijging van de verzekeringstarieven zijn. Hoewel externe dreigingen zoals de bovengenoemde niet altijd kunnen worden vermeden, kan de bank zich bewust zijn van mogelijke dreigingen en deze proberen te mitigeren.
Een SWOT-analyse is een spreadsheet van twee bij twee waarin de vier categorieën afzonderlijk worden vermeld in een van de vier spreadsheetvakken. De zwakke punten verschijnen in het vak rechtsboven en de bedreigingen verschijnen in het vak rechtsonder. De sterke punten verschijnen in het vak linksboven en de kansen verschijnen in het vak linksonder. Het identificeren van de interne sterke en zwakke punten van een bank, evenals externe kansen en bedreigingen, zorgt ervoor dat alles op de meest optimale manier verloopt.
Procedure voor geretourneerde cheques
Aanmelden voor FNB Internet Bankieren
Florida-regelgeving voor slapende bankrekeningen
Onderwerpen voor bankveiligheidsbijeenkomsten
Een bankrekening openen voor een bandnaam
Een bankrekening openen voor een minderjarige
Een bankrekening openen voor niet-Amerikaanse staatsburgers