Een van onze afgestudeerden deelde de fantastische post van Not Boring over Tencent die me een ander perspectief op het bedrijf gaf.
Ik heb Tencent altijd gezien als een krachtig platform (WeChat) dat de meerderheid van de Chinezen met elkaar verbindt. Niet alleen in China, maar in de hele Chinese diaspora wereldwijd. Het is op zich al een fenomenale prestatie.
Mijn tweede indruk is dat Tencent een gaminggigant is en dat het een bloeiende nieuwe ruimte is met de oprichting van professionele gamers en e-sportcompetities.
Persoonlijk was ik zo geïntrigeerd door het girale betalingssysteem en de cultuur in China dat ik besloot een vlucht naar Shenzhen te boeken, me aanmeldde voor een Chinees nummer, WeChat Pay laadde via een Carousell-gebruiker en experimenteerde om ermee te betalen.
Ik heb alle moeite gedaan om het te doen, maar weet je wat? Ik heb SGQR in Singapore niet eens gebruikt. Ik vind het zelf ook grappig.
Als het om China-technologie gaat, denken we vaak aan Alibaba en Tencent, maar minder aan Baidu - de BAT-term is niet meer geldig. Anderen zoals JD.com en Bytedance zijn nu hotter. Dat gezegd hebbende, de twee grote broers bleven.
Ik merkte dat Alibaba en Tencent vaak het tegen elkaar opnemen en investeren in concurrerende bedrijven of tegenproducten ontwikkelen. Voorbeelden zijn;
In feite is dit heel gebruikelijk bij technologiebedrijven omdat ze strijden om marktaandeel. Vaak is investeren in een ander bedrijf de snelste manier om naar een totaal nieuw domein te verhuizen.
En ik denk dat dit is waar Tencent opviel - volgens Not Boring had Tencent meer dan 700 investeringen in verschillende bedrijven. Dat is net alsof je zelf een ETF bent! Ik denk niet dat andere grote technologiebedrijven zo productief zijn als Tencent als het gaat om beleggen.
Tencent is nooit open geweest over zijn beleggingsportefeuille en Not Boring heeft er maar 103 kunnen samenstellen. Sommige van deze namen zijn nu echter zeer indrukwekkend en zeer waardevol. Ik wil graag gebruik maken van de lijst en groeperingen per sector opnieuw maken, zodat u kunt zien hoe divers de investeringen van Tencent waren.
Trouwens, Tencent heeft te veel investeringen en het volgende is geen volledige lijst.
Je vindt het misschien vreemd dat ik transport als eerste groep plaats, omdat het niet echt gekoppeld is aan Tencent. Ik heb hiervoor gekozen omdat Tesla nu een rage is en Tencent er een aandeel in heeft!
Traditioneel een ruimte die door Amazon en Alibaba werd veroverd, heeft Tencent sindsdien investeerd in hun felste concurrenten.
WeChat is waarschijnlijk de grootste sociale media in China.
Maar Tencent rust niet op zijn lauweren en bleef investeren in sociale-mediaplatforms om te wedijveren met Facebook en Bytedance.
Het is vaak moeilijk om te weten welk spel een blockbuster gaat worden totdat je het hebt gepubliceerd. En toch is de populariteit van een game beperkt houdbaar.
Tencent verkleint deze risico's door te investeren in de beste gamestudio's over de hele wereld. Het kan echt de koning van games zijn!
Tencent heeft ook geïnvesteerd in muziek- en filmstudio's en platforms.
Streaming is momenteel de in-ding, het zorgt ervoor dat on-demand films er oud uitzien.
Er zijn veel platforms ontstaan en Tencent was er snel bij om in een handvol van hen in China te investeren.
WeChat Pay is op zich al een fenomenaal succes en het is niet meer dan normaal dat Tencent het momentum wil meegeven om naar andere financiële gebieden te gaan - krediet, investeringen en bankdiensten.
Ik was verrast dat Tencent ook geïnteresseerd is in de vastgoedruimte.
Tencent heeft zoveel investeringen onder zijn vleugels dat het lijkt alsof het kopen van Tencent hetzelfde is als beleggen in een ETF.
Nee. Omdat veel van zijn investeringen in particuliere bedrijven zijn, is het zowel een durfkapitaalfonds als een ETF om precies te zijn. (een ETF belegt meestal alleen in beursgenoteerde bedrijven.)
Het is zeldzaam om een CEO te vinden die zijn kernactiviteiten goed kan uitvoeren (WeChat-ecosysteem) en tegelijkertijd een geweldige kapitaalverspreider (investeerder) zijn. Warren Buffett zou Pony Ma zeer goedkeuren als een geweldige CEO.
In feite heeft Tencent het beter gedaan dan degenen die zich alleen op beleggen hebben gericht ,
Ik heb gezien dat veel CEO's de rol van investeerder probeerden en flopten.
Daarom heb ik de neiging om de voorkeur te geven aan CEO's die overtollig geld teruggeven aan aandeelhouders, als ze niet opnieuw investeren in hun kernactiviteiten. De kans dat ze investeringen in niet-kerngebieden verslechteren, is meestal erg groot.
Ik geloof dat de beslissing van Tencent om te investeren werd gedreven door zijn overlevingsinstinct. Het management was waarschijnlijk bang dat andere bedrijven hen zouden verstoren (vooral in games) of dat ze belangrijke ontwikkelingen zouden missen die buiten hun kerncompetenties liggen.
Investeren in andere bedrijven zou daarom het risico van irrelevantie verkleinen, maar het kan ook mislukken.
Tencent nam een gewaagde gok om massaal te investeren. Het pakte heel goed uit voor hen. En daar plukken ze nu de vruchten van.
De 50-Word Blurb en het 5-Slide Deck
Investeren in de millennial economie:denk snel, handel snel
Reizen? Pensioen, een eigen huis? Ja, ja, en ja. Maar om daar te komen, moet je prioriteiten stellen en je daaraan houden.
11 tips voor het runnen van een internetbedrijf
Is een huisgarantie de moeite waard? Waarde- en service-uitsplitsing 🏠