Heb je Toys R Us willen ruilen? WE verdiepen ons in het voorraadverhaal van Toys R Us. Wanneer zijn ze begonnen? En waar zijn ze vandaag? Er zijn zoveel dingen veranderd van de jaren 90 tot nu. En Toys R Us is een beetje nostalgie voor degenen onder ons die in de jaren negentig zijn opgegroeid.
Als je een kind was in de VS (en verschillende andere landen) tussen 1960 en het begin van de jaren 2000, was je een Toys "Я" Us-kind. De speelgoedwinkel begon in 1948 als Children's Supermart . In 1957 veranderden ze hun naam in Toys "R" Us (TRU).
Door de jaren heen werd TRU de dominante big-box-retailer voor speelgoed, met een groei van meer dan 700 Amerikaanse TRU-winkels. Waaronder honderden Babies R Us- en Kids R Us-winkels en veel TRU-winkels in landen over de hele wereld.
Veel kinderen groeiden op met het beroemde liedje in hun hoofd. In 2017 vroeg het bedrijf faillissementsbescherming aan. In 2018 sloot het al zijn Amerikaanse winkels. We zullen beschrijven wat er met TRU is gebeurd en de hoop die er nog is.
Er zijn drie hoofdkrachten die het einde van het Toys R Us-aandelenverhaal hebben veroorzaakt.
Decennialang was TRU een grootwinkelbedrijf zonder noemenswaardige concurrentie. Begin jaren negentig was Walmart eindelijk uitgegroeid tot een formaat dat een echte concurrent was. De speelgoedhandel heeft 40% van zijn omzet tussen Thanksgiving en Nieuwjaar.
De overige 60% bestaat voornamelijk uit twee andere occasions; verjaardagen, en "je was een braaf kind" beloningen. Tegen het einde van de jaren 90 bezocht de gemiddelde ouder TRU 12 keer per jaar en Walmart bijna 48 keer per jaar.
Omdat het gemak er al was, gingen veel verjaardags- en beloningsverkopen naar Walmart. Bovendien kan Walmart tijdens de zes weken vanaf Thanksgiving zijn vloeroppervlak verplaatsen. Als gevolg hiervan vergroten ze de grootte van het speelgoedgedeelte.
Ten slotte, omdat Walmart niet alleen op de verkoop van speelgoed vertrouwde, waren ze in staat om een aantal hete producten tegen bijna de kostprijs te verkopen om tijdens de kerstperiode meer bezoekers naar de winkel te lokken. Deze gecombineerd waren een schadelijke klap voor de Giraffe. Dit is een groot deel van het voorraadverhaal van Toys R Us.
Amazon begon zijn speelgoedverkoop met een relatie met TRU na een rampzalig leveringsrecord van TRU in 1998, waar speelgoed het niet voor Kerstmis haalde. TRU zou kiezen en leveren en “alle speelgoed” voor Amazon, die voor de bezorging zorgde.
De relatie viel uiteindelijk uit elkaar vanwege een meningsverschil dat het "alle speelgoed" videogames omvatte (toentertijd ongeveer een derde van alle speelgoedverkopen). Amazon wilde dit voor zichzelf houden, terwijl TRU zei dat het hun domein was.
Het conflict beëindigde de relatie en eindigde uiteindelijk met een pak gewonnen door TRU. Een vergelijkbare trend als Walmart voor online speelgoedverkoop deed zich voor vanaf ongeveer 2008, waarbij Amazon veel aankopen bij TRU weghaalde vanwege het gemak, wat leidde tot de retail-apocalyps.
Tegen 2010 was 25% van de speelgoedhandel van 21 miljard dollar online en groeide het met ongeveer 22% per jaar, waardoor meer omzet werd weggenomen uit de verkoop in de winkel, die een bijna nominale groei kende.
In maart 2005 kondigde een consortium van drie Private Equity (PE)-bedrijven hun overname van TRU aan, en in juli van dat jaar stopten de aandelenhandel. In de jaren die volgden, deed TRU verschillende dingen om het overeind te houden, waaronder 24 uur per dag open blijven in de dagen voorafgaand aan Kerstmis, een nieuwe conceptwinkel genaamd het Toy Lab en een nieuwe, minder rommelige lay-out met interactieve tentoonstellingen.
Geen van deze was echter voldoende om de langlopende schulden van $ 5 miljard te betalen waarmee de particuliere eigenaren het bedrijf opzadelden. PE had hun investeringsgeld eruit gekregen met een flinke winst en liet het bedrijf aan zijn lot over. In 2017 werd TRU failliet verklaard en verzocht om hulp voor de opgebouwde schuld; in september 2017, vlak voor de kerstperiode.
Met het faillissement hebben ze nog eens 3 miljard aan schulden veiliggesteld waardoor ze producten van speelgoedfabrikanten konden kopen en het nieuwe jaar konden verkopen, maar in maart 2018 werd het toegestaan om de Amerikaanse winkels te liquideren, en ten slotte de laatste Amerikaanse winkels werden in juni 2018 gesloten. Tijdens de kerstperiode van dat jaar was de winkelier die goed was voor 4 miljard van de bedrijfsomzet, afwezig.
Hoewel de ster een tijdje uit de VS is verdwenen, begint de ster van Toys "Я" Us weer te schitteren. Het warenhuis Macy's is begonnen met het plaatsen van TRU-secties in 400 van hun winkels, en er zijn nog steeds verschillende TRU-winkels wereldwijd. De naam heeft voor velen sterke herinneringen. En dit model kan werken om de naam "Я" Us van Toy nog een tijdje levend te houden.
Als het correct wordt gebruikt, omdat het het grootste deel van het jaar een klein gedeelte is en tijdens de feestdagen uitgroeit tot vierkante meters zoals Walmart, heeft Macy's misschien genoeg succes om zijn eigen ondergang op zijn minst nog een tijdje uit te stellen. De speelgoedfabrikanten willen graag dat TRU nog steeds in het spel is, omdat het hen een mogelijkheid geeft voor kinderen om de producten te zien op een manier die online verkoop momenteel niet kan bieden. Alleen de tijd zal leren of de nieuwste versie van de Gerafe een succes zal worden.
De nadelen van aandelenopties
De voordelen van aandelenwaardering
10 beste aandelen van de afgelopen 10 jaar
Apple Stock:de gids voor dividendbeleggers
Aandelenmarkt vandaag:'FAAMNGs' Doen de markt aan het woord
De 51 populairste speeltjes van de afgelopen 50 jaar
Het Coinbase-verhaal:geschiedenis, DPO, COIN Stock &meer