De afgelopen jaren zijn getuige geweest van een snelle opkomst van startups en ondernemerschap, waaronder ook de lijst met mislukkingen van startups . Hoewel elke startup een idee van een miljoen dollar verkondigde, waren er maar een paar in staat om tegen de stroom in te gaan. De veelvoorkomende redenen voor veel opstartfouten waren wanbeheer, negatieve cashflow, niet-schaalbare bedrijfsvoering, enzovoort.

Hier zijn enkele van de grootste en duurste opstartfouten in India

#1 Zebpay

Zebpay werd in 2015 opgericht door Saurabh Agarwal, Sandeep Goenka en Mahin Gupta en was het belangrijkste handelsplatform voor cryptocurrency in India. Ze hadden meer dan 3 miljoen abonnees die handelden in bitcoin, Litecoin en andere cryptocurrencies. Ze hadden tot $ 1 miljoen aan financiering binnengehaald, maar moesten sluiten na de circulaire van RBI op 6 ^de April. De circulaire beperkte banken van het verlenen van diensten aan crypto-gerelateerde bedrijven.

Daarom maakte het verbod op cryptocurrency Zebpay tot een van de grootste opstartmislukkingen in India.

Gerelateerd: 7 redenen waarom u geen startup zou moeten starten

#2 Ofo

OFo is een Chinees fietsverhuurbedrijf dat in 2014 in Peking is gestart en in 2017 met hun Indiase activiteiten is begonnen. Ze stopten echter na zeven maanden na de lancering. Het had meer dan $ 800 miljoen aan financiering ontvangen van Alibaba Group, maar deze startup werd gesloten. In plaats daarvan wilden de bestuurders hun activiteiten in de meer veelbelovende en volwassen markten vestigen.

#3 Gewoon live kopen

Deze startup, opgericht door Bharat Belachandra en Sahil Sani in 2015, bood retailers een gemeenschappelijke basis om goederen te kopen van merken in meerdere segmenten, zoals auto's, cosmetica, mode, FMCG, elektronica, enzovoort. Het bood ook ongedekte leningen aan middelgrote en kleine ondernemingen. De financiering voor deze startup was meer dan $ 100 miljoen.

Niettemin leiden de twee belangrijkste redenen voor een consistente negatieve cashflow en gebrek aan schaalbaarheid ertoe dat Just Buy Live een van de grootste opstartfouten is. .

#4 Shotang

Shotang begon in 2013 als een marktplaats voor retailers, fabrikanten en distributeurs voor de mobiele en kledingindustrie door Anish Basu Roy en Anter Virk. Het verdiende inkomsten door een commissie van hun distributeurs per transactie in rekening te brengen. Shotang haalde ook $ 6,2 miljoen binnen, maar de aanwezigheid van felle concurrenten zoals Amazon, Flipkart en andere e-commercesites dwong de sluiting ervan.

Bovendien is het grootste probleem dat leidt tot deze mislukte startup was eenheidseconomie.

#5 Monkey Box

Monkey Box was een voedselstartup die door de aanbevolen dagelijkse hoeveelheid (RDA) goedgekeurde vegetarische maaltijden aan school leverde. Het werd in 2015 opgericht door Sanjay Rao en Sandeep Kannambadi. Het bedient meer dan 1500 kinderen en verwerft ook twee bezorgketens. Het werd echter een van de duurste mislukte startups in India omdat het zijn doelen niet heeft gehaald.

#6 MrNeeds

Deze kruidenierswinkel, gevestigd in Delhi/NCR, is gestart door vier jonge ondernemers:Hitashi Garg, Ravi Wadhwa, Yogesh Garg en Ravi Verma. Het richtte zich specifiek op het marktsegment van de NCR-regio. MrNeeds was een online abonnementsmodel voor kruidenierswaren. Hoewel ze een overweldigende respons hadden op hun bedrijfsmodel, stond deze startup op de lijst met de grootste opstartmislukkingen om onbekende redenen.

#7  Tazzo Technologies

Net als Ofo richtte deze startup zich op motorverhuur met GPS-enabled vloottracking die zowel diefstal als snelheidsoverschrijding bewaakt. Het werd opgericht door Priyam Saraswat, Shivangi Srivastava, Priyank Suthar, Vikrant Gosain en ontving ook de eerste financieringsronde. Ondanks dat het een schaalbare onderneming is, staat deze onderneming ook op de lijst van mislukte startups wegens geldgebrek.

#8 Wydr

Wydr een B2B-marktplaats opgericht door Devesh Rai G, Hitha Uchil en Varun Guru in 2015. Het functioneerde als een marktplaats waar fabrikanten en retailers onmiddellijk konden onderhandelen en deals konden sluiten. Het bood ook maatwerk en had meer dan 10.000 fabrikanten op zijn platform. Met het schaalbare bedrijfsmodel van Wydr werd het stilgelegd om onbekende redenen.

#9 Ezytruk

Deze startup, opgericht door Srikanth M en Narasimha BS in 2015, was gebaseerd op het logistieke segment. Het verbond vervoerders en fabrikanten. Het bood ook een prijsvergelijking tussen vervoerders, magazijnruimtebeheer en realtime informatie. Ezytruk sloot zich echter aan bij de club van startup mislukkingen wegens een gebrek aan investeerders.

Deze mislukte startups staan ​​op de lijst van grootste en duurste startups in India. Het is duidelijk dat ondernemerschap geen sinecure is en dat jonge ondernemers moeten leren van hun fouten en een succesvol startend bedrijf moeten opbouwen.

Lees ook: 5 redenen waarom 90% van de startups faalt en hoe dit te verhelpen