Wat is supply chain-optimalisatie?

Weet u hoe supply chain-optimalisatie een sterke impact kan hebben op de marktsituatie?

In dit korte artikel zullen we een overzicht hebben van Supply Chain Management en hoe het feitelijk is gestructureerd.

Laten we beginnen met het kennen van de term Supply Chain Optimization.

Laten we nu dieper op het onderwerp ingaan en meer te weten komen over de 5 componenten van de wereldwijde toeleveringsketen, namelijk Plan, Source, Make, Deliver en Return.

Onderdelen van supply chain-optimalisatie

• Plan – Hier beginnen we met het plannen van al onze activiteiten om een ​​Product te ontwikkelen. In deze stap wordt het ontwerp van het product definitief volgens de leveringsomvang opgesteld voor de klant. Vervolgens wordt de fabricagemethode voltooid en volgens deze wordt de inkoopkalender opgesteld vanaf welk materiaal of welke instrumenten nodig zijn om in welk stadium van de productie te kopen, enz. en na bestudering van alle factoren komen we tot de uiteindelijke levering datum van het product.
• Bron – Sourcing is een belangrijke stap in de supply chain. Nadat de planning is voltooid, beginnen we met de inkoopactiviteiten, waaronder de aankoop van grondstoffen, enkele essentiële instrumenten en alle benodigde apparaten die nodig zijn voor de productie, enz.
• Maken – Door alle benodigde spullen in te kopen, wordt alleen de fabricage gestart. De productie moet in lijn zijn met het plan, aangezien deze de hoogste doorlooptijd heeft. En daarom is Sourcing erg belangrijk in het totale proces.
• Bezorgen - nadat het eindproduct klaar is, komt het leveringsgedeelte, dat de laatste grens is voor zowel een verkoper als de klant. Voor de levering van het product hebben we sterke logistieke ondersteuning nodig om het product naar zijn bestemming te vervoeren.
• Retour – dit wordt ook wel Reverse Logistics genoemd. Het gebeurt wanneer de klant niet tevreden is met het product en een wijziging wil ondergaan, of misschien wil de klant in sommige gevallen een vervanging van het product. Meestal is het onpraktisch voor dergelijke retourzendingen, maar de kans is groot dat de klant het eindproduct zelfs kan afwijzen en terugsturen naar de verkoper.

Laten we nu eens kijken naar de soorten supply chain management-modellen –

Toeleveringsketenmodellen

Er zijn 6 Supply chain-modellen namelijk –

• Continuous Flow-model  – dit supply chain-model werkt voor de fabrikanten die standaardproductie hebben of die geen aangepaste producten hebben en slechts één soort product ontwikkelen. Het is een van de meest traditionele supply chain-modellen die geschikt is voor veelgevraagde producten op de markt.
• Fast Chain-model – dit model is het meest geschikt voor die fabrikanten die meegaan met de stroom van trends en het product vervaardigen dat past bij de huidige behoeften van de klanten, hoewel het een korte levensduur heeft.
• Efficiënt kettingmodel – in dit model is end-to-end efficiëntie van het grootste belang. Dergelijke fabrikanten geloven in de markt met veel concurrentie om de productiviteit te verhogen.
• Aangepast geconfigureerd model  – hierbij ligt de focus op het ontwikkelen van op maat gemaakte producten volgens de behoefte van de klant, ongeacht de trend en traditie. Hier kan het product worden ontwikkeld op basis van een efficiënt model of een hybride model.
• Behendig model – dit is een van zijn soort supply chain-modellen, waarbij de klant de bevoegdheid krijgt om een ​​speciaal product voor hem te laten ontwikkelen. Dit richt zich vooral op het vermogen van de toeleveringsketen om solide te zijn, zelfs als er geen marktbeweging is.
• Flexibel model – Flexibel Supply Chain-model biedt de onderneming vrijheid om aan de vraag van de markt te voldoen en de procedure te plannen. Dit model is zo flexibel dat het gemakkelijk en zonder veel moeite kan worden bediend of afgesloten.

Dit is dus hoe de wereldwijde toeleveringsketen werkt. In dit korte artikel hebben we de basisinformatie doorgenomen, maar het is een enorm werkveld waarvoor nauwkeurigere inhoud nodig is om het beter te begrijpen.

Dus in ons volgende artikel zouden we veel dieper ingaan op het genoemde domein en enkele andere belangrijke aspecten van Supply Chain Management op de wereldmarkt kennen.