De minimaal levensvatbare productaanpak

Een minimaal levensvatbaar product (MVP) is een versie van een product met net genoeg functies en functionaliteit om vroege klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd waardevolle feedback te geven voor toekomstige productontwikkelingen.

Er zijn gezonde gesprekken gevoerd over het concept van een minimaal levensvatbaar product. Het Business Model Canvas is door Alexander Osterwalder in een sjabloonformaat van één pagina geïntroduceerd om startups te helpen bij het vinden van een product-marktpassing rond een sterke waardepropositie en klantsegmenten. The Lean Startup, het bestverkochte boek van Eric Ries, werd een blauwdruk voor het bouwen en lanceren van nieuwe producten. Steve Blank maakte deze opleiding direct beschikbaar voor elke ondernemer die een startup wil bouwen.

Toch zijn er nog meer tips en inzichten die ontwikkelaars en ondernemers zelf kunnen krijgen met betrekking tot het behalen van een MVP. Hier zijn acht verschillende definities van een minimaal levensvatbaar product en tips om sneller tot een MVP te komen.

Een bestemmingspagina maken

De startup kan een enkele bestemmingspagina maken die hun gratis product of service promoot. Aangezien deze bestemmingspagina een formulier heeft om e-mailadressen en telefoonnummers van klanten vast te leggen, kunt u leren van gebruikersinteracties en beslissen welke functies moeten worden verwijderd, verbeterd of toegevoegd. Deze gebruikersfeedback die via enquêtes wordt verzameld, is uiterst waardevol. De startup kan ook ontdekken waarom potentiële klanten het product/de dienst hebben gekocht of niet. Dit soort MVP helpt bij het testen, ontwerpen en leveren van het eindproduct.

-Craig Rosen, InterviewFocus

Ontwikkelen met software met weinig of geen code

In de software- en technologiewereld kwam dit vroeger neer op "bouwen of kopen?" maar tegenwoordig lijkt het meer op 'bouwen, kopen of maken met software zonder code'. Het inhuren van ontwikkelaars is duur, maar het is de gemakkelijkste manier om precies te krijgen wat je wilt. Of u kunt de technologie aanschaffen, maar dat is ook duur en kan betekenen dat uw app niet is aangepast zoals u dat wilt. Een van de coolste aanbiedingen die momenteel op de markt zijn, is om uw MVP-app te bouwen met software met weinig of geen code. Deze platforms helpen je om je idee snel te vertalen naar een app waarmee je kunt experimenteren, waardoor je begrijpt of investeren in het bouwen van een volwaardige app nodig is.

-Rob Bellenfant, TechnologyAdvice

Identificeer de waardepropositie

De waardepropositie van een startup is het nut van een product of dienst die aan klanten wordt geleverd. Een geweldige waardepropositie is een eenvoudige verklaring die wordt beproefd en getest aan de hand van feedback en tests van klanten. Als de waardepropositie eenmaal is genageld of op zijn minst is afgeslankt, wordt de ontwikkeling van een minimaal levensvatbaar product veel eenvoudiger. Functies en functionaliteit kunnen worden opgeofferd als ze de kern van de waardeprop niet ondersteunen. Door duidelijkheid te hebben over de waarde die u voor klanten creëert, kunnen ontwikkelaars en ondernemers een meer lineaire routekaart naar MVP creëren.

-Brett Farmiloe, Markitors

Incrementele verbeteringen van het product

Of je nu focusgroepen gebruikt of gewoon een snelle iteratie, je moet feedback krijgen van de mensen die het product daadwerkelijk gebruiken. Er is niets mis met snelle iteraties en het stapsgewijs verbeteren van een product, met name softwareproducten. Je kunt nog steeds een kwaliteitsproduct uitbrengen dat niet perfect is vanuit het perspectief van de gebruikerservaring, maar je weet pas wat je moet verfijnen als je die feedback krijgt.

-Peter Adams, Ping ! Ontwikkeling

Blijf jezelf scheiden van je concurrenten

Ontwikkel een overzicht van rivalen totdat je doorgaat met het omzetten van het voorstel in een handelsartikel. Deze onderzoeksmethode geeft u informatie over de vraag of de industrie vergelijkbare goederen heeft. Om het product exclusief te maken, kijk wat de rivalen aanbieden en gebruik hun ervaring. Om een ​​strategische voorsprong te behalen, is het oké om gemotiveerd te zijn door de rivaliteit en de grondstof te tweaken.

-David Meltzer, East Insurance Group LLC

Wekelijkse sprints

Ik raad nieuwe startups aan om aan wekelijkse sprints te werken, in plaats van maandelijks of driemaandelijks. Dagelijkse stand-ups zijn een must, omdat het het hele team helpt te weten wat er elke dag gebeurt, van ontwerp en inhoud tot back- en front-end werk. Bedrijven moeten ook afstappen van het idee dat elke release perfect moet zijn. Voor een MVP:uw doel moet zijn om zo snel mogelijk gebruikersfeedback te verzamelen en deze snel te herhalen tijdens de productontwikkelingscyclus.

-Hung Nguyen, Smallpdf

Vraag alleen om feedback als dat nodig is

Elk product is levensvatbaar zolang u een klant heeft die bereid is u zijn creditcard te geven om het te kopen. Uw MVP moet overtuigend genoeg zijn voor klanten om u "ja" en niet "nee" te vertellen. Tenzij u een gok wagen en raden wat uw klanten willen, moet u feedback verzamelen en uw publiek onderzoeken. Dat gezegd hebbende, na verloop van tijd, terwijl u uw product herhaalt en nieuwe functies en/of productlijnen introduceert, hoeven deze niet noodzakelijkerwijs door uw klanten te worden goedgekeurd, omdat het gewoon betere versies van uw MVP zijn. Je moet echter ergens beginnen, en dat ergens is uitzoeken wat je klanten willen/nodig hebben.

-Cameron Ross Steiner, Director of Sales and Product Development

Onthoud waarom je het maakt

Het beste advies dat ik kan geven over het ontwikkelen van een minimaal levensvatbaar product is om te onthouden waarom je het maakt. Zorg ervoor dat uw product de belangrijkste punten raakt die u probeert te raken, maar blijf niet hangen in details. Veel mensen denken ten onrechte dat u een MVP maakt om uw product op de markt te krijgen en zo snel mogelijk geld te gaan verdienen. De grootste reden om een ​​MVP te maken, is dat je iets voor de ogen van mensen kunt krijgen, zodat je feedback van je publiek kunt krijgen. U kunt deze feedback gebruiken om te herhalen en uw product beter te maken. Hoe minder je doet voordat je het in handen van de consument krijgt, hoe minder je hoeft te herhalen als ze het niet leuk vinden.

-Mark Varnas, Red9

Terkel maakt community-gedreven inhoud met deskundige inzichten. Meld je aan op terkel.io om vragen te beantwoorden en gepubliceerd te worden.