De spanning is groot:er is vraag naar je nieuwe product. Nu komt het echt moeilijke deel - het product moet worden gemaakt. Houd er rekening mee dat u misschien wel het meest uitdagende en risicovolle deel van de ontwikkeling en groei van uw bedrijf zult betreden.
Het is de gewoonte om uw producten te ontwikkelen en te kopen van binnenlandse of internationale producenten. U investeert uw geld van tevoren om afgewerkte producten op tijd te leveren volgens uw specificaties, en werkt samen met een entiteit waarmee u mogelijk geen ervaring heeft.
Idealiter omvat de vaardigheden van u of een vertrouwde collega uitgebreide ervaring in bijna alle facetten van supply chain management, inclusief productontwikkeling, productie en import (als u internationaal inkoopt), bij voorkeur in uw productcategorie of branche.
Mocht u deze vaardigheid en ervaring niet hebben, dan is het volgende haalbare alternatief om een werknemer in te huren of een aankoopmakelaar in te huren die u impliciet kunt vertrouwen voor zowel expertise als integriteit. Anders handelen, inclusief het inhuren van een onafhankelijke aankoopmakelaar, brengt uzelf in gevaar. Eén fout in het proces en al uw werk kan voor niets zijn, en erger nog, u kunt failliet gaan.
Ontwikkel een tijd- en actiekalender dat moet strikt worden gevolgd en gehandhaafd.
Zoek een fabriek die voldoet aan de kwaliteits- en vereiste wettelijke en veiligheidsnormen en ook een staat van dienst heeft op het gebied van tijdige levering, de verantwoordelijkheid aanvaardt voor hun fouten en gemakkelijk is om mee te communiceren. Zorg ervoor dat u de referenties grondig controleert.
Bron de componenten , inclusief materialen, stoffen, verpakkingen, hangtags en labels. Het ideale scenario is om al deze taken door de fabriek te laten uitvoeren, zelfs als u een premie betaalt. Voor alle componenten moet met de fabriek worden onderhandeld over eigendomsbelangen. (Als ze afzonderlijk worden ingekocht, hebt u de extra verantwoordelijkheid voor het toezicht op en de goedkeuring van de productie van alle componenten, evenals voor de logistiek van verzending naar de fabriek.)
Ontwikkel een kwaliteitsborgingsproces en plannen waar u alle componenten moet aftekenen voor kwaliteit, kleur en andere kenmerken.
Ontwikkel een bemonsteringsproces en -schema waar je proto-samples, pre-productie en productie samples goedkeurt.
Zodra de productie is voltooid, contracteert u een professioneel laboratorium (bijv. www.consumertesting.com, www.sgs.com, www.bureauveritas.com) om de uiteindelijke productie in een laboratorium te testen. Plan vervolgens het transport naar uw magazijn. Als de productie in het buitenland is, moet u of uw werknemer/agent begrijpen hoe u uw bestelling van de exporthaven moet vervoeren, het transport naar een Amerikaanse haven van binnenkomst moet regelen, de douaneafhandeling moet regelen en de bestelling naar een aangewezen magazijn moet verplaatsen. (Deze stappen na de productie vereisen mogelijk een andere reeks import-exportvaardigheden.)
Het ontwikkelen en verkopen van een nieuw product is niet het einde van het proces. Het is nog maar het begin. Uw vermogen om het inkoopproces goed te beheren, kan bepalen of uw bedrijf zal gedijen, overleven of sterven.