Net als veel andere sectoren bevindt de boekhouding zich midden in een technologische revolutie. Het tempo van verandering in 2018 was snel, en met MTD aan de horizon en de aanhoudende drang naar AI en automatisering, lijkt die trend zich in 2019 voort te zetten.

Voeg dat toe aan de huidige politieke en sociale onrust die we ervaren, en het kan voelen alsof we op stuifzand staan. Hoewel al deze verandering zeker veel opwindende kansen voor het beroep met zich meebrengt, brengt het ook uitdagingen met zich mee.

We spraken met zeven insiders uit de branche om hun mening te krijgen over de grootste uitdagingen waarmee accountants in 2019 worden geconfronteerd:

Alex Davis, business development en UK MTD lead bij Intuit QuickBooks:

Een van de grootste uitdagingen voor accountants is het aanpassen aan de veranderende technologische ontwikkelingen binnen de branche. Succesvolle organisaties zullen degenen zijn die gelijke tred kunnen houden met de behoeften en eisen van moderne diensten. Deze volgende generatie ondernemers en eigenaren van MKB-bedrijven zijn technologisch onderlegd opgegroeid en digitale geletterdheid zal een diepgaand effect blijven hebben op hoe zij financieel leven en werken.

De accountantskantoren die het goed doen, zijn degenen die samenwerken met hun klanten om gepersonaliseerde digitale diensten te leveren, waardoor ondernemers meer tijd kunnen besteden aan het opschalen van hun bedrijf en adviseurs zich kunnen concentreren op het vergroten van de inkomsten van hun klanten, in plaats van dozen met bonnen te sorteren. .

Door MTD te omarmen, maken accountants niet alleen de bedrijven van hun klanten toekomstbestendig, maar stimuleren ze ook hun eigen bedrijf.

Helen Thornley, technisch medewerker bij ATT:

De uitdaging in 2019 voor belastingen zal het managen van verwachtingen van technologie zijn. Het kost tijd om robuuste programma's over een aantal iteraties te testen en te ontwikkelen, terwijl we als belastingadviseurs dingen direct uit de doos moeten laten werken voor al onze klanten.

Dat laat een kloof tussen de agile, iteratieve aanpak van HMRC bij de ontwikkeling van IT-projecten, die op de lange termijn de beste resultaten zouden moeten geven, en die gefrustreerd omdat een systeem op dit moment niet voor iedereen werkt of niet zoveel doet zoals ze zouden willen.

Het is een moeilijk te bereiken evenwicht, maar suggereert dat digitalisering moet worden benaderd door mensen aan te trekken vanwege de inherente voordelen van het nieuwe systeem, in plaats van ze te dwingen zich aan te melden voordat ze er klaar voor zijn.

Chris Downing, directeur productbeheer bij Sage:

Als we met accountants praten, erkennen ze allemaal dat er een vaardigheidskloof is - iets wat ook uit een recent rapport van TotalJobs (Solving the UK Skills Shortage - 2018) blijkt, waarbij 60% van de werkgevers verwacht een tekort aan vaardigheden te zien in de accountancy en financiën. Dit is grotendeels te wijten aan de vertraagde effecten van een recessie, maar ook aan belangrijke ontwikkelingen in de sector en sectorale veranderingen, die nieuwe en specialistische rollen hebben geïntroduceerd.

Accountants moeten financiële gegevens kunnen interpreteren zoals ze traditioneel altijd hebben gedaan, maar ook - meer dan ooit tevoren - op de hoogte zijn van de overvloed aan nieuwe compliancevereisten en betekenis creëren uit de financiële gegevens om advies en bruikbare inzichten voor hun klanten te leveren .

Glenn Collins, hoofd technisch advies bij ACCA UK:

Het klinkt misschien cliché, maar een uitdaging brengt kansen met zich mee. We zien uitdagingen rondom Making Tax Digital voor btw en digitalisering, het aantrekken van talent voor het vak, het in stand houden van de reputatie van het vak, de druk op de klanttarieven, de omvang en actualiteit van de belastingwetgeving en economische onzekerheid.

Door deze aan te pakken, zijn er een aantal mogelijkheden voor accountants om hun status als vertrouwde adviseurs voor het bedrijfsleven opnieuw op te starten. Gezamenlijk hoop ik dat de beroepsorganisaties en hun leden de waarde van het gebruik van gekwalificeerde accountants versterken door te laten zien wat een geweldig beroep dit is en de waarde die het voor de samenleving heeft.

Richard Brewin, mede-eigenaar van Progress BB:

Ik zie de grootste uitdaging voor ons dit jaar als de inconsistentie binnenin. De bedrijven en individuen die ernaar streven het beroep te moderniseren en voordeel te halen uit de digitale wereld, worden eerlijk gezegd voorlopig gehinderd door het aanzienlijke aantal accountants dat verandering niet snel genoeg omarmt.

De markt ziet een conflict met zoveel bedrijven die nog steeds gratis en laaggeprijsde diensten aanbieden, nog steeds toestaan ​​dat klanten hun problemen op hen afschuiven en nog steeds degenen verontschuldigen die weinig respect tonen voor hun verantwoordelijkheden als bedrijfseigenaren. Op de korte termijn is het een zware strijd voor de verlichte mensen, dus het is de uitdaging om de focus en de geest te behouden om het juiste te doen tegenover concurrenten die de klant verontschuldigen. Het beroep stevent af op het licht … het moet die overtuiging behouden.

Rob Brown, oprichter en CEO van BD Academy:

De grootste uitdaging voor alle accountantskantoren en het ecosysteem dat hen omringt, zijn mensen. Meer specifiek talent.

Nu de babyboomers uit het personeelsbestand verdwijnen, bestaan ​​accountantskantoren en hun klanten steeds meer uit millennials. Iedereen geboren tussen 1981 en 1996 (leeftijd 23 tot 38 in 2019) wordt beschouwd als een millennial. Iedereen die vanaf 1997 is geboren, maakt deel uit van een nieuwe generatie die nu 21 is en de boekhoudwereld betreedt.

Groei, innovatie en service worden gedreven door mensen. De juiste personen. Tenzij u uw visie kunt verkopen, uw merk kunt onderscheiden en millennials kunt aantrekken, zult u het niet overleven.

Amanda Watts, mede-oprichter en directeur van TwentyTwo Agency:

Ik denk dat de grootste uitdagingen voor de sector zullen zijn hoe accountants ervoor kiezen om nieuwe technologie te benaderen en de soft skills die ze moeten ontwikkelen om hun kansen te maximaliseren.

Elke dag wordt er een nieuw stukje software geïntroduceerd. Hoewel het kiezen en integreren van de juiste technologie hun grootste uitdaging zal zijn, ligt de kans in het hebben van een duidelijke focus voor het bedrijf en hun klanten. Degenen die dit kraken zullen opvallen, opschalen en veel meer plezier hebben.