Kan je baas je dwingen een COVID-19-vaccin te krijgen?

COVID-19-vaccinaties zijn er en de meeste mensen zijn enthousiast, maar niet iedereen. Wat als u er geen wilt krijgen, maar uw werkgever zegt:"Geen kans, geen baan?" En, afgezien daarvan, is er een manier waarop het bedrijfsleven en de overheid het vrijwillig nemen van vaccinaties kunnen aanmoedigen in plaats van het verplicht te stellen?

Ik stelde de eerste vragen aan de in Zuid-Californië gevestigde arbeidsrechtadvocaten Dan Klingenberger en Jay Rosenlieb, en de tweede vraag aan dr. Luis Vega, hoogleraar psychologie aan de California State University, Bakersfield.

Vraag nr. 1:Kan een werkgever ervoor zorgen dat werknemers een vaccin krijgen?

Klingenberger: Dit is een enorme vraag, en het antwoord kan afhangen van het soort werk. Een werkgever in de zorg kan bijvoorbeeld meer rechten en behoeften hebben dan een werkgever in de bouw. Als een werkgever eist dat werknemers worden gevaccineerd, zien we op dit moment ten minste twee manieren waarop dit kan worden aangevochten:

  1. Door een kwestie van religieuze accommodatie aan de orde te stellen. “Om religieuze redenen maak ik bezwaar tegen het vaccin.” In dit geval zou de werkgever moeten onderzoeken of de werknemer een "oprechte religieuze overtuiging" heeft die een aanpassing vereist. Dat kan een delicaat proces zijn, maar laten we aannemen dat de werknemer genoeg zegt voor de werkgever om het verzoek om een ​​religieuze accommodatie te crediteren. En laten we aannemen dat alle anderen zijn gevaccineerd. Hoe zou een accommodatie in deze context eruit kunnen zien? De werkgever kan zaken evalueren als:Mag de werknemer op afstand werken (waardoor anderen niet worden blootgesteld als de werknemer het virus oploopt)? Is de functie van de medewerker er een waar hij/zij niet in contact komt met andere medewerkers? Als dergelijke aanpassingen mogelijk zijn, hoe lang zullen de aanpassingen dan werken voor de werkgever en werknemer?
  2. Een werknemer kan medische zorgen of een handicap hebben waardoor hij het vaccin niet wil ontvangen. De Americans with Disabilities Act (ADA) vereist dat werkgevers bepaalde stappen volgen om een ​​redelijke aanpassing te overwegen op verzoek van een persoon met een handicap. Voorbeelden van een handicap die in aanmerking zou kunnen komen, zijn zwangerschap of een onderliggende gezondheidstoestand die het ontvangen van een vaccinatie uitsluit, iets dat een zorgverlener moet bepalen.

Een werkgever kan echter het recht hebben om de vaccinatie te eisen als kan worden aangetoond dat het niet krijgen van de vaccinatie een onnodige ontbering voor de werkgever zou veroorzaken of een directe bedreiging zou vormen. aan iedereen die in de buurt van die persoon werkt. Bovendien zou dit de basis kunnen zijn om een ​​verzoek om huisvesting te weigeren.

Rosenlieb: De geschiedenis heeft aangetoond dat de EEOC zelfs vóór de varkensgrieppandemie in 2009 verplichte vaccinatieprogramma's heeft toegestaan. Zo worden verplichte griepvaccins in de gezondheidszorg geaccepteerd, evenals verplichte hepatitisvaccinatie in de afvalwaterzuiveringsindustrie.

Het is mij duidelijk dat werkgevers de vaccinatie kunnen eisen; de grotere vraag is:moeten ze? Om die vraag te beantwoorden, moeten ze naar hun individuele omstandigheden kijken om het niveau van acceptabel risico te bepalen met betrekking tot het verplichten van werknemers om het vaccin te krijgen.

Een werkgever die geen significante gevallen van COVID-19 op zijn werkplek heeft gehad en niet in de gezondheidszorg, de voedingsindustrie, vleesverpakking of afvalwater werkt, kan bijvoorbeeld besluiten dat het niet de moeite waard is om een ​​risico op een EEOC- of ADA-claim te aanvaarden door te eisen dat ontvangst van het vaccin. Sommige van die risico's zijn dat als de werknemer het vaccin krijgt en een negatieve reactie krijgt, dit een schadevergoedingsclaim van de werknemer kan worden.

OSHA vereist dat werkgevers een veilige werkplek creëren. In Californië heeft Cal/OSHA verschillende COVID-19-gerelateerde vereisten opgesteld, waaronder het hebben van een locatiespecifiek geschreven COVID-19-preventieprogramma. De nieuwe noodverordeningen verplichten geen vaccinaties. Als een werknemer echter niet voldoende maatregelen neemt om het virus aan te pakken, kan de werkgever worden geciteerd door OSHA of Cal/OSHA.

Het verplicht stellen van het vaccin is een hete aardappel. Ik vind niet dat werkgevers verplicht moeten worden vaccinatieprogramma's te hebben. Zie je hoeveel moeite we hebben met het verplichten van mondkapjes? Het zou hetzelfde zijn, alleen 10 keer groter. Een verplicht vaccinprogramma stelt de werkgever bloot aan slechte mediarelaties, negatieve reacties op sociale media en verstoringen op de werkplek.

Wat moeten werkgevers nu doen?

Klingenberger : Werkgevers moeten zichzelf opleiden om er zeker van te zijn dat ze voldoen aan de overheidsvereisten en -regelgeving met betrekking tot beleid dat de voorbereiding op COVID-19 aanpakt. Dit zal van staat tot staat verschillen.

Alle werkgevers moeten doorgaan met hun huidige preventieprogramma's - maskers, sociale afstand, temperatuurcontrole - en daarnaast is het logisch dat bedrijfseigenaren en -managers overwegen een on-site vrijwillige kliniek te sponsoren en als eerste in de rij staan ​​om hun mouwen en haal het vaccin.

Dit zal waarschijnlijk de beste vorm van aanmoediging zijn en veel beter dan hun werknemers opdragen om de foto te maken.

Vraag nr. 2:Hoe kunnen we vaccinatie aanmoedigen? Een psycholoog weegt mee

Enkele maanden geleden schreef ik 'The Psychology of Being Scammed', gebaseerd op mijn interview met Dr. Vega, een psychologieprofessor wiens professionele interesse ook methoden van overreding omvat. Ik vroeg Dr. Vega waarom iemand een vaccin zou weigeren, wetende dat wereldwijd bijna 2 miljoen mensen zijn overleden aan COVID-19. Zijn antwoord nam ons mee op een korte omweg naar de wereld van de literatuur:

“Shakespeare beschrijft hoe twee jonge geliefden – vertelden dat ze niet vrij waren om van elkaar te houden – ervoor kozen om de ultieme vrije keuze te maken en zelfmoord te plegen.

“Het gevoel je vrijheid te verliezen roept een sterke behoefte op om het terug te krijgen, wat psychologen het Romeo-Juliet-effect noemen. Mandaten voor COVID-19-vaccinatie kunnen sommige mensen ertoe aanzetten zich tegen vaccinatie te verzetten, omdat het hen de indruk geeft hun keuzevrijheid te verliezen ten koste van een fatalistische, Shakespeariaanse uitkomst, waarbij zelfs sterven een gevoel van vrijheid behoudt, hoe irrationeel het ook zou kunnen zijn geluid.

“Idealiter zullen de overheid en het bedrijfsleven iedereen aanmoedigen om te beseffen dat ze een keuze hebben om te handelen, en het beste is het COVID-19-vaccin te accepteren, wat voor velen een kwestie van leven of dood zal zijn. Dat betekent dat we ons moeten concentreren op wat we te verliezen hebben als we het vaccin niet nemen.”

 Hoe kunnen we omgaan met de angst van mensen voor het vaccin?

"Dennis, laat me een parallel trekken met een veel voorkomende reactie van mensen - verlamd door angst - en niet in staat zichzelf te redden bij vliegtuigongevallen, rampen met cruiseschepen en branden.

“Om passiviteit en verlamming te voorkomen, moeten we mensen vertellen wat ze moeten doen en een routekaart bieden om angst te overwinnen. De gedachte om te overlijden aan COVID-19 is voor de meesten van ons beangstigend, maar zelfs met een ziekte voorkomend vaccin is enige passiviteit – afwijzing door mensen die marcheren op het ritme van een andere drummer – te verwachten.

“We hebben een goede kans om het terug te draaien door de oplossing te bieden, namelijk vaccinatie. Hoe meer we uitleggen hoe vaccinaties werken, hoe beter. En wanneer mensen naar wie we opkijken om het vaccin te nemen, zullen we het 'aap-zie-aap-do'-effect zien."

Ik vroeg hem om uit te leggen hoe het aap-zie-aap-do-effect werkt.

“Het is belangrijk om te zien dat andere mensen zoals wij het vaccin krijgen. Als we zien dat het bedrijfsleven en de overheid in dezelfde groep zitten - dezelfde boot - die allemaal het vaccin krijgen, vermijdt dit een gevoel van 'wij-zij-scheiding'", merkt hij op.

Natuurlijk zijn er mensen - om medische of andere persoonlijke redenen - die het vaccin niet willen nemen. Degenen die het om religieuze of andere redenen weigeren, kunnen deze standpunten moeilijk volhouden, en dat is iets wat het rechtssysteem zal aanpakken. Maar hoe zit het met iemand die gewoon zegt:"Ik wil niet de gok wagen en het kan me niet schelen wat iemand denkt. Dit is mijn recht!”

"Natuurlijk zullen sommige mensen ervoor kiezen om het vaccin niet te krijgen," merkt Vega op, "en dit onthult de 'wij-zij'-scheiding door verschillen:'wij' nemen het vaccin als de normale zaak, 'zij' nemen het niet, zoals roekeloos, buiten de normen.”

Professor Vega sloot onze discussie af op een manier die de oude Bill Shakespeare trots zou hebben gemaakt:

“Als mensen streven we naar een gevoel van verbondenheid; ons anders voelen marginaliseert ons, en dat vinden we niet leuk, helemaal niet. Het aap-zie-aap-do-effect vermindert verschillen, en degenen die niet volgen, zullen de druk voelen om zich aan te passen, of worden gemarginaliseerd."


Persoonlijke financiën
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan