Als je ooit in een kledingketen bent gestapt voor een goedkope "retailtherapie", heb je deelgenomen aan de fast fashion-industrie. Met fast fashion hebben kledingmerken het seizoensmodel van kleden verworpen ten gunste van een bijna constante stroom van nieuwe ontwerpen. De kleding wordt voor lage prijzen verkocht om koopjesjagers te verleiden, maar wat kost fast fashion in termen van economie en milieu?
Bekijk onze creditcardcalculator.
De term "fast fashion" verwijst naar de snelle omloop van goedkope kledingstukken in de wereldwijde kledingindustrie. Tegenwoordig krijgen winkels als Zara en H&M elke week nieuwe merchandise binnen. Retailers willen dat consumenten zich aangetrokken voelen tot nieuwigheid en recreatief winkelen - en het werkt.
In haar boek Overdressed , schrijft Elizabeth Cline:„In 1930 had de gemiddelde Amerikaanse vrouw gemiddeld negen outfits. Tegenwoordig kopen we elk gemiddeld meer dan 60 stuks nieuwe kleding per jaar.”
Waar we ooit seizoensgebonden winkelden voor items die gemaakt waren om lang mee te gaan, winkelen we nu in een impuls. En we repareren onze kleding niet meer zoals vroeger. In plaats daarvan gooien we ze weg of doneren we ze.
Er wordt vaak gezegd dat de VS een plaats is waar de luxe goedkoop is en de benodigdheden duur. Kleding speelt geen grote rol in de kosten van levensonderhoud van Amerikanen, in tegenstelling tot huisvesting, onderwijs en gezondheidszorg. We geven minder geld uit aan meer kledingstukken dan ooit tevoren, mogelijk gemaakt door de gigantische fast fashion-industrie.
Amerikanen kopen nu vijf keer zoveel kleding als in 1980. De meeste van die kleding houden we echter niet. Volgens De Atlantische Oceaan , Amerikanen sturen elk jaar 10,5 miljoen ton kleding naar stortplaatsen.
Wat niet op stortplaatsen terechtkomt, wordt gedoneerd, maar het grootste deel van wat wordt gedoneerd, wordt hier niet verkocht in tweedehands kledingwinkels. Het wordt in bulk naar het buitenland verzonden. Fast fashion-artikelen die in Amerika worden gekocht, beginnen en eindigen hun leven vaak in minder ontwikkelde landen die de meeste Amerikanen nog nooit hebben bezocht.
Gerelateerd artikel:Hoe je je met een beperkt budget kleedt voor de winter
Journalist Christina Moon volgt de opkomst van fast fashion in de VS naar de Jobber Market in het kledingdistrict van LA. Daar begonnen allochtone kledingarbeiders razendsnelle nabootsingen van high-fashion trends en andere designstukken te maken, allemaal op weg naar de groothandelsmarkt.
Winkels zoals Forever 21 konden naar de Jobber Market gaan voor nieuwe ontwerpen wanneer ze een infusie van nieuwe looks wilden. Het doorbrak de cyclus van seizoensinvloeden van drie of zes maanden op de kledingmarkt. Tegenwoordig vindt de productie van in de VS gekochte kleding grotendeels in het buitenland plaats, maar in hetzelfde snelle tempo – en tegen lage lonen.
In het oude model hadden consumenten een kledingkast met kleding. Ze zouden voor die garderobe zorgen en er spaarzaam aan toevoegen. Kleding was een investering. In 1900 besteedden Amerikanen 20% van hun inkomen aan kleding, maar bezaten veel minder kledingstukken. In 2003 gaven Amerikanen 4% van hun inkomen uit aan kleding, maar kochten ze er veel meer van. Tegenwoordig draait de economie van kleding allemaal om volume.
Bekijk onze budgetcalculator.
De leider van de fast fashion-industrie is Zara, eigendom van het textielbedrijf Inditex. Zara/Inditex begon in 1963 als naaister. Twaalf jaar later werd de eerste winkel in Spanje geopend.
In 1984 was het bedrijf zo succesvol dat het zijn eerste logistieke centrum opende, een faciliteit van 10.000 vierkante meter. Het bedrijf breidde vervolgens uit naar Portugal, de VS en Frankrijk en begon meer merken op te nemen.
In de jaren negentig werd er snel uitgebreid naar andere markten, waaronder Mexico en Griekenland. Tegen die tijd had Zara zijn model van snel ontwerp en productie aangescherpt in reactie op trends en de vraag van de klant.
Inditex ging in 2001 naar de beurs. In 2004 opende het bedrijf zijn 2000ste winkel. In 2010 had het bedrijf 5.000 winkels en in het fiscale jaar 2014 verdiende Zara 19,7 miljard dollar. De omzet van Inditex steeg vorig jaar met 8% en de oprichter is de rijkste man van Spanje. Rivaal H&M doet ook geen pijn, met een omzet van $ 20,2 miljard in 2014.
Dus hoe komt een bedrijf als Zara aan 19,7 miljard dollar? Het succes van het fast fashion model hangt af van lage productiekosten. Zo kom je terecht bij de laagbetaalde arbeiders en onveilige arbeidsomstandigheden in de kledingindustrie die aan de wereld werden onthuld toen het acht verdiepingen tellende Rana Plaza-gebouw in Bangladesh in 2013 instortte.
Het dodelijkste ongeval in de kledingindustrie in de geschiedenis, de ineenstorting van Rana Plaza, kostte het leven aan 1.129 arbeiders. Het minimumloon van Bangladesh is slechts $68 per maand.
Veranderingen in de handelswetgeving in de jaren zeventig resulteerden in een meer geografisch verspreide toeleveringsketen voor de kleding die we hier in de VS kopen. In Cambodja werken bijvoorbeeld ongeveer 600.000 mensen in de kledingindustrie. Het BBP per hoofd van de bevolking is ongeveer $ 1.000. Het maandelijkse minimumloon in het land is $ 100.
Naast lage lonen hangt het fast fashion businessmodel af van snelheid. Terwijl fast fashion retailers betrouwbare basics in voorraad hebben, worden hun trendy items snel vervangen als reactie op de modestemming en de honger van klanten naar nieuwigheid.
Bedrijven als Zara kunnen voor de productie van basisproducten afhankelijk zijn van producenten op verre arbeidsmarkten, maar voor artikelen die ze sneller nodig hebben, wenden ze zich vaak tot productie nabij of zelfs aan land. Zo kan Zara slechts twee tot drie weken verstrijken tussen het moment waarop een artikel wordt ontworpen en het moment waarop het in de winkels ligt.
Die korte tijdschaal leidt tot minder ongebruikte voorraad voor retailers omdat hun productie flexibeler en responsiever is. Artikelen bereiken winkels wanneer klanten de vluchtige trend willen die ze vertegenwoordigen, niet maanden later. Denk bijvoorbeeld eens aan hoe snel Kate Middletons trouwjurkontwerp werd overgenomen in de fast fashion-markt.
Amerikanen hebben meer dan 800 miljard dollar aan creditcardschulden. Maar met retailers zoals Zara en H&M die een constante stroom van nieuwe ontwerpen aanbieden, kopen Amerikanen nog steeds veel kleding en het neemt niet veel van het gemiddelde Amerikaanse budget in beslag.
Volgens het Bureau of Labor Statistics (BLS) 2014 Consumentenonderzoek stegen de uitgaven van Amerikanen aan "Kleding en Diensten" tussen 2013 en 2014 met 11% tot $ 1.786 per huishouden per jaar. Met "diensten" bedoelt de BLS zaken als stomerij. Toch is $ 1.786 niet veel.
Ter vergelijking:de gemiddelde Amerikaanse consumenteneenheid besteedde in 2014 $ 2.787 aan maaltijden buitenshuis, $ 1.112 aan autoverzekeringen en $ 1.788 aan 'contante bijdragen'. (Contante bijdragen omvatten zaken als alimentatiebetalingen en donaties aan goede doelen).
Volgens de American Apparel and Footwear Association wordt 97% van alle kleding en 98% van alle schoenen die in de Verenigde Staten worden verkocht, geïmporteerd. Amerikanen kopen gemiddeld 64 kledingstukken en 7,5 paar schoenen per jaar, maar die komen voor het grootste deel niet van onze kusten.
Hoewel de kledingproductie in Amerika tot stilstand is gekomen, gaat de detailhandel goed. Amerikanen kopen niet alleen kleding, wij verkopen ze ook. De BLS voorspelt een groei van 10% in het aantal werknemers in de detailhandel tussen 2012 en 2022. In 2012 waren er 4.668.300 banen in de detailhandel, met een gemiddelde betaling van $ 21.410 per jaar of
$ 10,29 per uur.
Fast fashion heeft vijanden gewonnen onder degenen die het economische model verwijten vanwege de impact op de lonen en het milieu. Een bekende voorvechter van fast fashion is Livia Firth, adviseur, activist en echtgenote van acteur Colin Firth. Livia Firth verwees onlangs naar fast fashion business als het creëren van een 'slecht systeem'.
Onder verwijzing naar de 16-urige werkdagen van kledingarbeiders in Bangladesh, vertelde Firth aan CNN:"De fast fashion-bedrijven zijn als drugsdealers:ze gaan naar deze landen en beloven miljoenen uit de armoede te halen, ze krijgen het bedrijf en zodra ze beginnen met de productie in dat land beginnen ze de prijzen te drukken.”
En het zijn niet alleen de lonen waar sommige analisten zich zorgen over maken. Volgens sommige schattingen komt de kledingindustrie als vervuiler op de tweede plaats na de olie-industrie. Tussen de CO2-uitstoot als gevolg van de productie van zoveel kleding en de vervuiling door kleurstoffen en chemicaliën die worden gebruikt voor synthetische stoffen, is fast fashion allesbehalve groen.
Een deel hiervan heeft te maken met de prevalentie van katoen in de wegwerpmode-industrie, omdat katoen een van 's werelds dorstigste gewassen is. Volgens ecowatch.com kan er meer dan 5.000 liter water nodig zijn om een T-shirt en een spijkerbroek te maken.
Sommige merken hebben gereageerd op de kritiek op fast fashion door meer transparantie te bieden over lonen, fabrieksomstandigheden en de milieu-impact van de kleding die ze verkopen.
Een pionier op dit gebied is Everlane, het online-only retailbedrijf dat biedt wat het 'radicale transparantie' noemt, met foto's en locaties van fabrieken die op de website van het bedrijf worden vermeld. In 2013 vertelde de CEO van Everlane aan entrepreneur.com dat het bedrijf $ 12 miljoen had verdiend en verwachtte dat dat aantal in 2014 zou verdrievoudigen.
Andere bedrijven reageren op de milieuzorgen van activisten. Levi's lanceerde een lijn genaamd Water
Natuurlijk beweren velen dat de groenste kleding gebruikte kleding is. Waarom? Omdat tweedehands kopen niet bijdraagt aan de vraag naar nieuw te produceren kleding. Volgens IBISWorld-onderzoek bereikte de gebruikte kledingindustrie in de VS in 2015 $ 15 miljard. Tussen 2010 en 2015 groeide ze met 3,3% en biedt werk aan 237.691 mensen.
Ondanks zijn critici is fast fashion nog steeds een sterke economische speler. De klanten van Zara bezochten de winkelketen in 2012 gemiddeld 17 keer. En de verkoop van fast fashion is geenszins beperkt tot fysieke locaties. Alleen al in de eerste helft van 2015 kende de Britse fast fashion-retailsite boohoo.com een omzetstijging van 35%. Een snelle zoektocht naar 'haul video's' op YouTube laat zien hoe groot de honger is naar grote hoeveelheden goedkope kleding. Alleen de tijd zal leren of het consumentenbestedingspatroon terugkeert naar het 'koop meer, koop beter'-model van de vorige eeuw.
Bijwerken :Heeft u meer financiële vragen? SmartAsset kan helpen. Zoveel mensen hebben contact met ons opgenomen op zoek naar hulp bij belasting- en financiële planning op de lange termijn, dat we onze eigen matchingservice zijn begonnen om u te helpen een financieel adviseur te vinden. De SmartAdvisor-matchingtool kan u helpen een persoon te vinden om mee samen te werken om aan uw behoeften te voldoen. Eerst beantwoord je een reeks vragen over je situatie en doelen. Vervolgens verkleint het programma uw opties van duizenden adviseurs tot drie fiduciairs die aan uw behoeften voldoen. U kunt dan hun profielen lezen om meer over hen te weten te komen, hen telefonisch of persoonlijk interviewen en kiezen met wie u in de toekomst wilt samenwerken. Hierdoor kun je een goede match vinden terwijl het programma veel van het harde werk voor je doet.
Fotocredit:©iStock.com/sturti, ©iStock.com/lanolan, ©iStock.com/princigalli Kortom
Haal Drive-Thru fastfood hier het snelst
De echte kosten van snelle mode versus 'investerings'-stukken
Investeren in de millennial economie:denk snel, handel snel
Wat is de Debt Avalanche-methode?
Bank of the West Hypotheek recensie
De economie van het fokken van kippen
Van Allbirds tot Patagucci:de ultieme gids voor financiële mode