The New York Times neemt het op tegen de sportwereld

De New York Times Co. (NYSE:NYT) heeft zojuist zijn sportjournalistiek versterkt door zijn plannen aan te kondigen om de online media-outlet The Athletic over te nemen.

De all-cash deal heeft een waarde van $ 550 miljoen en zal het historische printmediabedrijf 1,2 miljoen gewaardeerde abonnees opleveren.

Maar is dit de juiste zet voor beide bedrijven?

Het antwoord is een volmondig ja. Voor de NYT biedt deze deal een kans om het duidelijk zwakke sportaanbod te versterken. De Athletic wordt algemeen beschouwd als een van de meest meeslepende en brede dekking van sporten waar ook ter wereld.

De Athletic werkt ook met een abonnementsmodel. De NYT heeft heel duidelijk gemaakt dat digitale abonnementen een belangrijk doel zijn voor het bedrijf, met 10 miljoen betalende abonnees als doelwit tegen 2025. De toestroom van 1,2 miljoen abonnementen door deze overname zal het totale aantal opdrijven tot 9,6 miljoen, terwijl er ook veel meer jeugdige demografie in de abonneepool.

Voor The Athletic had deze deal niet op een beter moment kunnen komen. Het bedrijf maakte naam door op agressieve wijze enkele van de beste sportschrijvers in de VS te achtervolgen en hen weg te jagen van gedrukte media, vaak via lucratieve deals. Nu, ondanks het feit dat het vorig jaar ongeveer $ 65 miljoen aan inkomsten binnenbracht, bloedde het bedrijf ook $ 55 miljoen aan verliezen. Deze deal geeft het bedrijf de kans om te herstructureren onder leiding van een veel groter verkooppunt, waar advertentiepartners gemakkelijker te vinden zijn.

Voor beleggers moet deze deal worden toegejuicht. Het toont consistentie met de vastberadenheid van de NYT om de digitale markt verder te betreden, versterkt een van zijn historisch zwakke journalistieke takken en voegt een geheel nieuwe demografie toe aan zijn potentiële abonneebestand.


Beleggingsvaardigheden in aandelen
  1. Beleggingsvaardigheden in aandelen
  2. Aandelenhandel
  3. beurs
  4. Beleggingsadvies
  5. Voorraadanalyse
  6. risicomanagement
  7. Voorraadbasis: