Het verhaal van Anil Ambani – Reis van rijkdom naar vodden: Denk je dat het mogelijk is om een vermogen van 42 miljard dollar te verliezen? Maar op de een of andere manier is Anil Ambani, die ooit een van de rijkste mannen ter wereld was, erin geslaagd om dat te doen. Vandaag ontdekken we hoe Anil Ambani erin slaagde om misschien wel de grootste vernietiger van rijkdom in de afgelopen 100 jaar te worden en het belangrijkste voorbeeld te worden van rijkdom aan vodden.
Anil Ambani was ooit de zesde rijkste persoon ter wereld nadat hij zijn rijkdom had geërfd en de voorzitter van de Reliance Anil Dhirubhai Ambani Group (Reliance ADAG). Enkele van de grote bedrijven die de groep vormden, waren Reliance Communications, Reliance Capital, Reliance Power, Reliance Infrastructure, Reliance Naval, enz. De rijkdom van de Ambani-familie begon met zijn vader Dhirubhai Ambani.
De tycoon begon als een tankstationbediende in Jemen en is het perfecte voorbeeld van een Rags to Riches-verhaal. Hij werd de rijkste man die India ooit had gezien en is de reden achter het aanvankelijke succes van zowel Anil als Mukesh. Vandaag behandelen we het Anil Ambani-verhaal. Laten we beginnen.
Inhoudsopgave
Helaas stierf Dhirubhai na een beroerte in 2002. Dit leidde tot complicaties in de dynamiek van de familie Ambani, aangezien hij stierf zonder testament. De broers leken aanvankelijk mee te werken. Anil verklaarde zelfs:"twee lichamen, één geest". Het Reliance-conglomeraat, dat toen een Rs.28.000 crore-bedrijf was, werd geleid door Mukesh als voorzitter en Anil als algemeen directeur. Het duurde echter niet lang voordat het nieuws naar buiten kwam dat er spanningen waren in de relatie tussen de twee broers. Mukesh beschouwde zichzelf als de onbetwiste leider van het conglomeraat, de oudste telg, terwijl Anil zichzelf als gelijkwaardig beschouwde.
De ruzie escaleerde tot een punt waarop elk beslissingen nam voor het bedrijf zonder de ander te raadplegen. Anil kondigde verder een energieproject aan en Mukesh herstructureerde de entiteiten die de aandelen van de familie in het bedrijf beheerden. Beide beslissingen werden genomen zonder kennisgeving aan de ander. Twee jaar na de dood van hun vader nam het bestuur onder Mukesh een resolutie aan. Het gaf aan dat Anil voortaan "onder het algemene gezag van de voorzitter" zou staan, die in handen was van Mukesh.
Anil zag deze publieke vernedering als de laatste druppel die leidde tot een openlijke vete binnen het bedrijf. Anil zou weigeren jaarrekeningen te ondertekenen. De directeuren van een dochteronderneming van Anil hebben uit solidariteit hun ontslag ingediend. Het bereikte uiteindelijk een stadium waarin de minister van Financiën van het land de broeders smeekte om het goed te maken.
Kokilaben had op dit punt genoeg gezien en besloot in te grijpen. Ze realiseerde zich dat er maar één uitweg was, namelijk het opsplitsen van het bedrijf tussen de broers. Anil ontving de telecom, energieopwekking, financiële dienstverlening en infrastructuur. Dit koppelde Anil's nettowaarde op $ 4,5 miljard. Mukesh daarentegen ontving olie en gas, petrochemie, raffinage en productie. Mukesh was nu $ 4,9 miljard waard.
De splitsing omvatte ook een niet-concurrentiebeding tussen de twee broers om de wapenstilstand te handhaven. De clausule verbood de broers om elkaars industrie te betreden.
LEES OOK
De jaren die volgden waren gunstig voor Anil Ambani. In 2007 was hij $ 45 miljard waard en ontving hij vele zakelijke onderscheidingen. Deze toename van rijkdom was te danken aan het feit dat hij het kroonjuweel van Reliance in de splitsing ontving, namelijk Reliance Communications. Zijn rijkdom was ook duidelijk in zijn levensstijl. Het was onder Anil dat het land in 2008 India's grootste IPO van Reliance Power zag, die in slechts 60 seconden werd ingeschreven. Dit was de snelste in de geschiedenis van de Indiase kapitaalmarkt.
Anil's Reliance Infrastructure bouwde ook de eerste metrolijn van Mumbai. Anil investeerde ook een deel van zijn enorme vermogen in Steven Spielbergs DreamWork Pictures. Het is bekend dat de joint venture films heeft geproduceerd zoals Lincoln, die een Academy Award won, en The Fifth Estate, een film over Julian Assange van Wikileaks. Dankzij deze samenwerking zagen we al snel de legendarische regisseur op bezoek bij BTown. Soms werden de Mumbai-elites bij hem thuis uitgenodigd voor een vertoning van aanstaande releases. Mukesh werd echter niet gezien onder de gasten.
De ondergang van Anil begon tijdens de financiële crisis van 2008. Reliance Power had bij zijn IPO Rs opgehaald. 11.563 miljoen dollar. Dit moest worden gebruikt om de ambitieuze 13 projecten van Anil op het gebied van gas, kolen en waterkracht te realiseren. Deze projecten vereisten de beschikbaarheid van gas tegen redelijke tarieven. De omgeving van 2008 maakte deze droom niet mogelijk. De autoriteiten hebben nu lagere elektriciteitstarieven opgelegd. Dit betekende nu dat er ongeveer Rs.1.2 lakh crores vastzaten in deze projecten.
Mukesh zag hier echter een kans. Hij bood een levering van aardgas aan op voorwaarde dat het non-concurrentiebeding werd vernietigd. Anil stemde toe en dit stelde hem in staat zijn falende energiecentrales levensvatbaar te maken. Hierdoor kon Mukesh echter de industrieën betreden waarin Anil bestond, inclusief de communicatiesector.
Reliance Communication het kroonjuweel maakte 66% uit van de rijkdom van Anil Ambani. RCom had echter een technologische beperking. Toen het in 2002 werd opgericht, koos het voor CDMA (Code Division Multiple Access). Andere netwerkaanbieders zoals Airtel en Hutch leverden GSM (Global System for Mobile Communications). Anil had gedroomd om wonderen te creëren met de CDMA-technologie, maar het was helaas beperkt tot alleen 2G en 3G. Dit betekende dat hij bij de komst van 4G het mobiele netwerk opnieuw vanaf nul zou moeten opbouwen. Te midden hiervan nam Anil GLT Infra over in zijn plannen om 3G uit te breiden en een zusterbedrijf op te zetten voor een onderzees kabelnetwerk.
Mukesh aan de andere kant begon geld dat hij verdiende met zijn olie- en petrochemische bedrijf in zijn opkomende mobiele netwerk te gieten. Dit was een enorme gok, aangezien investeerders hem meer dan 5 jaar geld zagen storten.
Uiteindelijk lanceerde Mukesh Jio met 4G. Het slechte management van het bedrijf, het onvermogen om 4G te leveren en de prijzenoorlog die daarop volgde, leidden tot de ondergang van RCom. Om de hoop van het kapitaalintensieve bedrijf levend te houden, had Anil maar één optie, namelijk schulden aangaan. In 2016 had het bedrijf schulden.
In 2017 realiseerde Anil zich dat zijn bedrijf uit de markt was en hij zich geen 4G-make-over kon veroorloven. Hij besloot de draadloze business aan Aircel te verkopen. De infrastructuur, d.w.z. de zendmasten, zou worden verkocht aan een Canadees bedrijf genaamd Brookfield Group. Helaas zijn beide deals niet doorgegaan. Aircel zelf ging failliet en het niet uitvoeren van deze deal leidde tot de gevolgen van de Brookfield-deal. Als Anil de rode vlaggen had gezien die door de CDMA-technologie werden gehesen, had hij het bedrijf sneller kunnen verkopen om verliezen te voorkomen.
De grootste uitdaging hier was echter Jio. Dit was echter de grootste en een van de meest risicovolle inzetten van Mukesh. Door zijn intrede met 4G verloor RCom onmiddellijk 8 crore-klanten. RCom stopte zijn draadloze activiteiten in 2017. In 2019 vroeg het onderzeese kabelbedrijf van RCom faillissement aan in de VS.
Een andere beslissing die Anil tegenwerkte, was zijn overstap naar de defensiesector. Hij had twee bedrijven in het bedrijf - Reliance Defense Ltd. en Reliance Naval &Engineering Ltd. Hij kocht Pipavav Defense, die al een schuld had van ongeveer Rs. 7000 miljoen dollar. Het bedrijf had een moeilijke ommekeer en werd uiteindelijk toegelaten tot de insolventieprocedure van NCLT. Reliance Defense Ltd was daarentegen verwikkeld in beschuldigingen van oplichting. Het Indiase Nationale Congres beschuldigde premier Narendra Modi ervan het bedrijf van Anil te bevoordelen boven HAL in een gevechtsvliegtuig (Dassault Rafale) ter waarde van Rs. 58.000 crores. Er werden beschuldigingen geuit dat Reliance Defense de grootste begunstigde van de deal zou worden.
Om de controverse te vergroten, financierde een van Anils bedrijven gedeeltelijk een Franse film waarin de toenmalige partner van de voormalige Franse president Hollande had gehandeld, rond dezelfde tijd dat de deal werd afgerond.
Ook Reliance Capital, Reliance Infrastructure, Reliance Power en Reliance Home Finance presteerden slecht. De economische vertraging van 2008 had Reliance Capital zwaar getroffen. Het verliet uiteindelijk de beleggingsfondsen door zijn volledige belang in Reliance Nippon Life Asset Management Ltd. (RNAM) te verkopen. De opbrengst van Rs. De ontvangen 6000 crore werd gebruikt om de uitstaande schuld van Reliance Capital met 33% te verminderen. Tegelijkertijd waren Reliance, Infra en Power in gebreke bij het verstrekken van leningen. Reliance Home Finance was in gebreke gebleven met het aflossen van obligaties.
De wanbetaling op leningen van Reliance had nadelige gevolgen in een toch al noodlijdende economie. Een voorbeeld is dat van Yes Bank, dat een aanzienlijke blootstelling had aan de bedrijven van Anil Ambani. Een ander voorbeeld hiervan is dat van Franklin Templeton. Franklin Templeton had niet-converteerbare obligaties veiliggesteld in 3 van de ADAG-bedrijven. Ze verkochten uiteindelijk de verpande effecten niet en zouden 6 schuldfondsen hebben die 300.000 investeerders zouden treffen.
In 2019 werd Anil geconfronteerd met een rechtszaak wegens niet-betaling van persoonlijk gegarandeerde schulden die Reliance verschuldigd was aan Ericsson. In een poging de situatie te verdoezelen bood Anil Ambani aan om de zaak buiten de rechtbank te regelen. Maar Anil is er niet in geslaagd om het bedrag aan de schuldeisers te achterhalen, zelfs niet na het ondertekenen van de schikking. De rechtbank gaf hem een maand om met Rs. 5,5 miljoen. Op het moment dat Anil en Mukesh een deal sloten waarbij RCom zou worden verkocht aan JIo, maar ook dit werd geschrapt omdat de Telecom-afdeling Jio vroeg om verantwoordelijkheid te nemen voor de contributie van RCom. Uiteindelijk stemde Mukesh ermee in om Anil te redden door $ 77 miljoen te betalen
Bloomberg meldde dat Mukesh Anil had laten 'smeken' toen de deadline naderde voordat hij hem hielp. De deal kwam echter niet gratis tot stand, aangezien Anil nog een paar 99 jaar oude huurcontracten op kantoorgebouwen in Mumbai moest afstaan.
Anil Ambani is ook in gebreke gebleven op leningen van drie Chinese banken:Industrial and Commercial Bank of China Ltd Mumbai Branch, China Development Bank en Exim Bank of China. Hij zou hen 700 miljoen dollar schuldig zijn, na aftrek van rente. Toen hij werd gevraagd om $ 100 miljoen te betalen aan de rechtbank in het VK, verklaarde Anil:"De huidige waarde van mijn aandelen is gedaald tot ongeveer $ 82,4 miljoen (ongeveer Rs 589 crore) en mijn nettowaarde is nul nadat rekening is gehouden met mijn verplichtingen. Samenvattend, ik heb geen waardevolle activa die kunnen worden geliquideerd.”. De banken konden dit moeilijk geloven, aangezien Anil nog steeds omringd was door zijn zoon, moeder en oudere broer die miljardairs zijn.
Hoewel beide broers begonnen met vergelijkbaar kapitaal, is Mukesh Ambani momenteel meer dan $ 80 miljard waard en is hij misschien wel de machtigste man in India, afgezien van premier Narendra Modi. Anil daarentegen is er niet alleen in geslaagd om een negatieve groei te realiseren, maar beweert ook een tekort te hebben. Waarnemers hebben verklaard dat hoewel externe factoren een rol speelden, roekeloze groeiplannen en ongecontroleerde ambitie ook een rol speelden.
Anil Ambani vecht momenteel nog steeds tegen de rechtbanken over de vereffening van zijn contributie. Afgezien hiervan handhaaft hij nog steeds zijn fitnessnormen en het gerucht gaat dat hij uit deze hele beproeving religieuzer is geworden en materieel succes hol vindt in vergelijking met spirituele vervulling.
Lenen van een 403(b)
Lenen van een IRA
Profiteren van een rage
Mukesh Ambani vs Anil Ambani:wat ging goed/fout?
Reliance Jio Stake Deals:Mukesh Ambani's SCHULDENVRIJ Quest-verhaal!
Wat is Ponzi-schema? En hoe kun je jezelf ertegen beschermen?
Succesverhaal van Porinju Veliyath – Hoe Porinju de smallcap-tsaar werd!