Ondernemerschap lijkt de laatste jaren toe te nemen, blijkbaar gestimuleerd door de Covid-19-pandemie. The New York Times meldt dat hoewel Amerikanen vóór de pandemie in een afnemend tempo bedrijven begonnen, ze in 2020 4,4 miljoen bedrijven lanceerden, een jaarlijkse stijging van 24 procent vergeleken met het jaar ervoor.
Bovendien hebben innovatieve startups meer financieringskeuzes dan ooit. Veel oprichters beginnen met hun eigen geld, gevolgd door familie en vrienden. Daarna zullen ze waarschijnlijk vertrouwen op traditioneel of zakelijk durfkapitaal om exponentiële groei te financieren. Als ervaren bedrijfsleider, ondernemer en VC-investeerder bij Pegasus Tech Ventures heb ik gaandeweg geleerd waar ik op moet letten bij een startup-investering om een positief financieel rendement te helpen verzekeren - belangrijk voor alle soorten investeerders. Laten we eens kijken naar een paar belangrijke factoren die belangrijk zijn voor beleggers om te overwegen.
Misschien wel het belangrijkste is dat ik op zoek ben naar een slim, creatief managementteam om de startup-organisatie te leiden. Idealiter bestaat dit team uit ervaren managers en medewerkers die hun tanden hebben gezet bij andere succesvolle organisaties. Ze moeten verschillende perspectieven hebben, een bewezen factor bij het behalen van superieur financieel rendement. McKinsey &Company meldt bijvoorbeeld dat bedrijven in het bovenste kwartiel van genderdiversiteit in hun executive teams 21 procent meer kans hadden om bovengemiddelde winstgevendheid te behalen. Het is ook van cruciaal belang dat het managementteam goed met elkaar overweg kan en moeilijke beslissingen kan nemen en het bedrijf vooruit kan helpen.
De concurrentie is in veel markten hevig, dus ik doe mijn best om startups te vinden met innovatieve ideeën die resulteren in onderscheidende producten of diensten. Het is bewezen dat innovatie cruciaal is voor groei. Het European Journal of Innovation Management meldt dat verschillen in groei kunnen worden verklaard door de verschillende niveaus van innovativiteit in nieuwe ondernemingen. Bekijk hoe uniek het aanbod van de startup is en of het bedrijf zijn innovatie kan beschermen door middel van patenten of andere middelen.
Het is ook belangrijk als belegger om het belangrijkste klantenmarktsegment van de startup te begrijpen en het groeipotentieel ervan te begrijpen. Kan de startup groeien door uit te breiden naar extra klantsegmenten of geografische markten? Dit zal u helpen te begrijpen of het initiële momentum van de startup zich waarschijnlijk zal uitstrekken tot een duurzaam bedrijf voor de lange termijn. Probeer niet alleen te begrijpen wie de potentiële klant is, maar ook wat ze nodig hebben en wat ze bereid zijn te besteden.
Zelfs als de startup een uniek product of dienst aanbiedt, probeer ik altijd te begrijpen hoeveel inkomsten ze hebben en of hun klanten loyaal zijn. Dit geeft me een indicatie van hoe duurzaam het bedrijf is en of het in de toekomst waarschijnlijk zal groeien. Het belang van klanttevredenheid en klantervaring kan moeilijk worden overschat. Volgens Gartner zegt 81% van de marketeers dat ze verwachten voornamelijk of volledig te concurreren op klantervaring.
Idealiter spreek ik zelf met een aantal klanten om te begrijpen waarom ze het product of de dienst leuk vinden en wat ze van het merk van het bedrijf vinden. Zijn ze bereid meer te kopen of een hogere prijs te betalen? Kopen ze slechts één keer of op regelmatige basis?
Ik ben van mening dat elke startup goed moet nadenken over hoeveel kapitaal ze moet aantrekken en van wie. Meer geld inzamelen klinkt als een goed idee, maar het betekent ook dat de startup onder meer druk komt te staan om te slagen en zijn investeerders een positief financieel rendement te geven. Net als in de wereld van financiële planning, raad ik diversificatie aan. Eén belegger geeft u slechts één adviseur om u te helpen bij het nemen van beslissingen. Het is beter om op meerdere investeerders te vertrouwen, of het nu traditionele VC's of zakelijke investeerders zijn, aangezien elk van hen een uniek perspectief en netwerk heeft waarvan de startup gebruik kan maken.
Zelfs met een uniek product- of serviceaanbod en een solide fondsenwervingsplan, vergeet het belang van uitvoering niet. Zo wordt het idee van de startup een succesvol bedrijf. Zoals eerder vermeld, komt hier ervaren leiderschap om de hoek kijken. Zorg ervoor dat de startup niet alleen een ervaren CEO heeft, maar ook getalenteerde leiders op gebieden als financiën, operations, marketing en HR om positieve resultaten te behalen.
Het onderzoeken van startup-investeringen is niet voor bangeriken. Zorg ervoor dat u de achtergrond en het enthousiasme van het oprichtende managementteam begrijpt, aangezien elke startup ambitie en veerkracht vereist. Zorg ervoor dat u due diligence doet over de innovatie van het bedrijf en de beoogde klanten. Begrijp of de startup het juiste bedrag heeft opgehaald bij het juiste type investeerders en of het een solide uitvoeringsplan heeft om het bedrijfsidee tot een financieel succes te maken voor zowel oprichters als investeerders.
Bijdrager aan het netwerk voor ondernemersleiderschap
Anis Uzzaman is de oprichter en CEO van Pegasus Tech Ventures, een in Silicon Valley gevestigd durfkapitaalbedrijf dat intellectueel en financieel kapitaal biedt aan opkomende technologiestartups. De Startup World Cup is een van 's werelds grootste wereldwijde startup-competities.Wat maakt een investering goed of fout voor uw IRA?
Wat de fiduciaire regel voor investeringen voor u betekent
Wat is een investering?
Wat is een investeringsmandaat?
Vijf factoren waarnaar engelen zoeken in een investeringsmogelijkheid
Wat is een drawdown?
Wat is een investeringsbankier en wat doen ze!