U heeft een startup, maar u bevindt zich op het punt waar u advies, regie en een beetje financiering wel kunt gebruiken. Dat is wanneer je hoort over versnellers in het hele land die programma's van drie tot vier maanden aanbieden waar je die dingen kunt krijgen die je zoekt. Als je nog steeds twijfelt om deze route te gaan, zijn hier 12 redenen waarom je zou moeten deelnemen aan een accelerator:
Ronnie Kaufman/Larry Hirshowitz | Getty Images Het runnen van een startup kan eenzaam en uitdagend zijn. Dat is waar een versneller kan helpen. Wanneer je binnen een accelerator werkt, krijg je ondersteuning van mentoren en degenen die je sponsoren. Naast emotionele steun kunnen zij richting, ervaring en kennis geven. Bovendien heb je de steun van andere oprichters in het acceleratorprogramma.
Hoewel een acceleratorprogramma een korte tijd lijkt, zitten die paar maanden boordevol activiteiten die jou en je startup ten goede komen. Hoewel acceleratieprogramma's variëren, omvat een typisch programma ontmoetingen met mentoren, feedbacksessies, 'demodag'-presentaties, netwerken en sociale activiteiten. Er is veel informatie om uit deze evenementen te halen en nog meer om rechtstreeks op uw startup toe te passen.
Hoewel acceleratorprogramma's meestal niet veel geld opleveren, brengen ze u rechtstreeks in contact met geïnteresseerde investeerders die zich aangetrokken voelen tot accelerators in de hoop het volgende grote ding te ontdekken. Tijdens de "demodagen" van een accelerator worden veel investeerders uitgenodigd om de presentaties te bekijken.
Er is ook tijd om investeerders te ontmoeten en te mengen. Deze kans kan de deur openen naar aanvullende financieringsaanbiedingen, vooral wanneer de investeerders zien dat het acceleratorprogramma u heeft geholpen uw startup verder te ontwikkelen tot iets dat het potentieel voor rendement laat zien.
Een acceleratorprogramma bevat zoveel informatie uit de jarenlange ervaring en vaardigheden die elke mentor of acceleratormanager heeft vergaard. Met deze geconcentreerde vorm van informatie kunt u versnellen wat u doet met uw startup. In plaats van het wiel opnieuw uit te vinden, maakt u gebruik van hun jarenlange opgebouwde wijsheid om uw startup op een meer berekende, strategische manier te lanceren. Het is duidelijk dat dit uw kansen op succes kan vergroten.
Accelerators nemen nu doelgroepleden op demodagen op, zodat ze kunnen horen wat u doet terwijl u meer over uw project deelt. Dit kan een vroege buzz creëren over uw startup. De voorafgaande publiciteit kan u ook helpen valideren wat u doet en u een tijdlijn geven om naar toe te werken, zodat u die toekomstige klanten klaar houdt en wacht op uw lancering. De prospects waarmee je communiceert tijdens demodagen of via andere kanalen kunnen de start vormen van een belangrijke database met leads en je een voorsprong geven op het gebied van merkontwikkeling en herkenning.
Een acceleratorprogramma is erop gericht u de vaardigheden bij te brengen die essentieel zijn voor het runnen van een bedrijf, waaronder verkoop en marketing, communicatie, financiën en zelfs enkele technische vaardigheden.
Terwijl Ameren Accelerator - mogelijk gemaakt door het University of Missouri System, UMSL Accelerate and Capital Innovators - aanvragen accepteert ter voorbereiding op zijn tweede cohort, blijft het zich richten op de ontwikkeling van vaardigheden als een voordeel, niet alleen voor de betrokken startups, maar ook voor bedrijven die samenwerken met het programma.
Warner Baxter, voorzitter, president en CEO van Ameren Corporation, zei dat Ameren door zijn betrokkenheid bij het programma leert dat "het veilig is om te innoveren". Hij legt uit:“Voor Ameren gaat het samenwerken met startups via de Ameren Accelerator niet alleen over de individuele innovaties en technologieën die we samen onderzoeken. Even belangrijk is de mogelijkheid voor ons allemaal bij Ameren om een andere benadering te leren kennen, evenals de unieke mentaliteit die door alle partners wordt belichaamd.”
Accelerators helpen je ook om je vaardigheden te delen met andere oprichters die in hetzelfde programmacohort zitten, wat een geweldige proeftuin vormt om je vaardigheden later te verspreiden naar je eigen team.
Het risico van mislukking is in het achterhoofd van elke startende oprichter. Het kan voelen alsof de kaarten tegen je worden gestapeld, en er is risico in alles wat je aangaat. Dit omvat de markt die u betreedt, het product dat u aanbiedt en het concept dat u verkoopt.
Rehan Yar Khan, managing partner bij Orios Venture Partners, merkte op in een artikel van Entrepreneur India:"Om een startup te laten slagen, moeten verschillende functies, zoals productontwikkeling, prijsstelling, technologie, operaties, klantenservice, marketing, financiën en HR-beheer samenhangend uitgevoerd. De uitvoering van elk van deze elementen heeft een directe impact op de prestaties van de onderneming.”
Een accelerator kan de risico's binnen uw concept in kaart brengen en u helpen deze te minimaliseren. Ook kunnen degenen binnen het programma u richting geven om proactief risico's te nemen en effectief te beheren.
Als oprichter, en zeker als starter, kan het onmogelijk lijken om verder te kijken dan de eerste zes maanden tot een jaar. Het is echter van vitaal belang om te werken aan een veel langere visie en resultaat. Versnellers staan buiten de bomen die ervoor zorgen dat je het bos niet kunt zien.
Mentoren in acceleratorprogramma's kunnen u helpen de complexiteit te zien die zich in de loop van de tijd zal ontwikkelen en u in de juiste richting sturen om ermee om te gaan. Ze kunnen de vragen stellen die je aan het denken zetten over het grotere geheel en hoe het eruit zou moeten zien. Dan kunnen deze mentoren de tools en tactieken voorstellen om je daar te krijgen.
Een accelerator kan voor startups werken in alle fasen van hun groei. Zelfs degenen die veel dichter bij het worden van een echt bedrijf staan, zouden er een moeten overwegen. Mogelijk bent u een probleem tegengekomen of heeft u een groeiplateau bereikt. Een accelerator kan die persoonlijke trainer zijn die je naar het volgende niveau schopt waar je zelf niet achter kon komen. Dit kan het gebruik van de accelerator en de expertise erin omvatten om een meer gediversifieerd aanbod te lanceren of uit te breiden naar een nieuwe markt.
Accelerators bieden niet één model of formaat. De groei in acceleratorprogramma's betekent dat er een is die hoogstwaarschijnlijk betrekking heeft op uw groeifase, locatie, branche of niche, gewenst niveau van toezicht en betrokkenheid, geplande uitkomst of andere factoren die cruciaal zijn voor wat u wilt bereiken. Het resultaat is een bemoedigende omgeving die je zal helpen groeien.
De collectieve en collaboratieve omgeving in accelerators zorgt ervoor dat je vooruit blijft gaan. Interactie met andere oprichters is een krachtige motiverende kracht. Als je hoort over hun eigen twijfels en uitdagingen, resoneert dat met jou. Bovendien herinnert het jullie er allemaal aan dat het mogelijk is om die twijfels te overwinnen en samen te werken om je respectievelijke hindernissen te nemen.
Alleen omdat het acceleratorprogramma over een paar maanden eindigt, betekent niet dat de ondersteuning dat ook doet. Bij versnellers ontstaan langdurige relaties. Bovendien is het alumninetwerk er altijd om gebruik van te maken -- om te informeren naar talent, investeerders te zoeken of feedback te krijgen -- terwijl je doorgaat met je startup of andere projecten in de toekomst aanneemt.
Moet je je partner uitnodigen om met je mee te doen aan een echtscheidingsworkshop?
5 redenen waarom u uw inkomen moet beschermen als u in de twintig bent
7 redenen waarom je geen startup zou moeten beginnen
Moet uw startup een lening krijgen?
5 redenen waarom uw startup een bedrijfsplan nodig heeft
Moet u uw bedrijf in een andere staat vestigen?
Waar moet je je geld in investeren?