Na Fintech is er het afgelopen jaar steeds meer gepraat over Regtech. Maar wat houdt Regtech eigenlijk in, en wanneer wordt het gebruikt? Is Regtech echt "the next big thing" in de financiële sector? Regtech is de samensmelting van de twee woorden "regulatory" en "technology". Met Regtech kunnen financiële dienstverleners compliance-taken beheren via een geautomatiseerd proces. Aangezien compliance zo duur is voor de financiële dienstverlening, zou Regtech dan het antwoord kunnen zijn op vragen over de efficiëntie van de regelgeving?

In onze eerste blog hebben we uitgelegd wat Regtech betekent, welke waarde het toevoegt en of Regtech een vorm van Fintech is. In deze blog gaan we in op de geschiedenis van Regtech, waarom banken gefocust zijn op Fintech en wie Regtech ontwikkelt.

4. Is Regtech nieuw of bestond het al?

Technologische ondersteuning voor de uitvoering van regelgevende taken is niet nieuw in Zwitserland. Het meest succesvolle product dat de afgelopen jaren is gelanceerd, is BearingPointFiRE, dat zich richt op het berekenen en rapporteren van kapitaalvereisten.

In tegenstelling tot Fintech is Regtech eigenlijk geen echte innovatie. Technologische ontwikkelingen hebben het echter mogelijk gemaakt om via Regtech steeds complexere vraagstukken en processen aan te pakken. Onderzoeken bij verschillende financiële instellingen in verband met financiële schandalen rond internationale omkoping en op gebieden zoals handel hebben zwakke punten aan het licht gebracht in de dagelijkse monitoring van regelgeving die Regtech zou kunnen aanpakken.

De innovatie in Regtech-oplossingen, de uitdagingen waarmee financiële instellingen worden geconfronteerd en de relevantie van het onderwerp vanwege de steeds complexere en data-intensievere regelgeving hebben de term 'Regtech' gevormd en hebben instellingen ertoe geleid dit onderwerp veel gedetailleerder te onderzoeken. Vanwege de grote afhankelijkheid van (wereldwijde) materiedeskundigheid, zal het voor de verdere ontwikkeling van Regtech van cruciaal belang zijn dat grote audit- en consultancybedrijven het probleem aanpakken en actief beginnen met het aanbieden van oplossingen.

5. Waarom richten banken zich op Fintech?

Fintech-oplossingen waren tot nu toe vooral gericht op vereenvoudigde processen zoals het opvragen van rekeningsaldi of het uitvoeren van betalingen waarbij de Fintech-leverancier de beste digitale oplossing voor het probleem vindt (bijvoorbeeld mobiele betalingen).

Als gevolg hiervan kunnen Fintech-oplossingen direct worden ervaren door de klanten van banken en een echt waargenomen voordeel opleveren, hoewel moet worden vermeld dat deze processen intern al grotendeels zijn geautomatiseerd. De toegevoegde waarde van dergelijke oplossingen zit in het gebruik van nieuwe technologie die nog niet door de banken wordt ingezet, de snelheid van ontwikkeling en de aard van de oplossingen.

Vanwege het feit dat Fintech-oplossingen zichtbaar zijn voor de klanten van banken, stellen ze early adopters in staat om te profiteren en Fintech-oplossingen te gebruiken als onderscheidende factor ten opzichte van hun marktconcurrenten. Dit resulteert in een verhoogde druk voor alle marktconcurrenten om op de hoogte te blijven van de nieuwste Fintech-ontwikkelingen die kunnen worden waargenomen tijdens de toenemende ontwikkeling van bank-apps.

6. Wie ontwikkelt Regtech?

Het feit dat Regtech zich niet primair richt op technologie, maar op regulering, leidt tot een nieuw type leverancier in deze markt.

Kleinere lokale Regtech-leveranciers bieden oplossingen die beperkt zijn in hun mogelijkheden, omdat hun oplossingen alleen taken met een lage complexiteit kunnen automatiseren en bijgevolg complexe regelgevende aspecten moeten uitsluiten. Hierdoor kan slechts een beperkte vermindering van de inspanningen worden bereikt.

Als vuistregel kan worden gesteld dat 80% van de transacties (die in het teken staan ​​van dergelijke oplossingen) momenteel worden verwerkt met 20% van de totale werkinspanning, maar dat de overige (complexere) gevallen leiden tot 80% van de de handmatige inspanning. Een ander probleem is dat veel van de regelgevende problemen niet worden opgelost door automatisering, maar dit zou de belangrijkste reden voor het bestaan ​​van Regtech moeten zijn.

Voor de automatisering van complexe dossiers zijn specifieke regelgevende kaders nodig. Hiervoor zijn gegevens (regelgeving) nodig die moeten worden opgevraagd via en geïnterpreteerd door een wereldwijd netwerk. De mogelijkheid om toegang te krijgen tot deze gegevens en deze te interpreteren, ligt bij regelgevende advies- en auditkantoren die hun diensten in een mondiale context uitvoeren.

Als gevolg van het bovenstaande is een Regtech-provider een adviesbureau of een technologieprovider die een samenwerking met een dergelijk bedrijf is aangegaan. Een aankoop van de data en dus een voorfinanciering van de daaraan verbonden kosten lijkt economisch niet haalbaar.

Lees hier het eerste deel van de blog en lees meer over het onderwerp op onze website.