Elke bedrijfsleider weet dat de grootste uitdaging bij het opbouwen van een bedrijf het vinden en behouden van goede medewerkers is. Talent kan een bedrijf maken of breken, dus het is essentieel dat je weet hoe je het kunt behouden.
Paychex vroeg 2.000 Amerikaanse werknemers in verschillende sectoren, leeftijdsgroepen en regio's om op te merken waarom ze hun baan verlieten en de soorten voordelen die van invloed zijn op hun ambtstermijn in de huidige functies. De enquête is gesegmenteerd op branche, leeftijdsgroep en geografische regio om een diepgaand beeld te krijgen van het probleem met betrekking tot het behoud/vertrek.
In het kort, uit de Paychex-enquête bleek dat de belangrijkste redenen van respondenten om te stoppen waren:
Omgekeerd zei minder dan 20 procent van de respondenten dat ze vertrokken omdat hun werkgever niet voldeed aan hun 401(k)-bijdragen of omdat ze zagen dat er ontslagen zouden gaan vallen.
Vierenzeventig procent van de ondervraagden zei serieus te hebben overwogen om te stoppen met werken; 46 procent van degenen die daadwerkelijk vertrokken. Babyboomers waren het meest geneigd om te blijven, terwijl Generatie X de groep was die het meest geneigd was om te vertrekken.
Door de onderzoeksresultaten per generatie uit te splitsen, ontdekte Paychex dat:
Als het gaat om het behouden van goede werknemers, zijn sommige bedrijfstakken succesvoller dan andere. Uit de enquêteresultaten van Paychex blijkt dat degenen die werkzaam zijn in de juridische, overheids-, openbare administratie, financiële en verzekeringssectoren het meest geneigd waren om te vertrekken vanwege de vermeende lage lonen.
Werknemers in de onderwijs-, wetenschaps-, technologie- en kunst- en amusementsindustrie noemden overwerk het vaakst als de belangrijkste reden voor vertrek.
Toen onderzoeksgegevens per geografische regio werden gesegmenteerd, ontdekte Paychex dat werknemers in het Midden-Atlantische deel van de Verenigde Staten (bijv. de staat New York) het meest geneigd waren te stoppen vanwege salariskwesties. Daarentegen waren degenen in de bergregio (bijv. Colorado) het minst geneigd om te stoppen boven hun loon.
In het West-Noord-Centrale deel van het land (bijv. North Dakota) zien we het grootste aantal werknemers dat langdurig stopt met werken. En de minst waarschijnlijke regio om te stoppen als ze laat op het werk blijven? De East North Central (bijv. Ohio).
Wat werknemers aanmoedigt om blijven op een baan? De onderzoeksresultaten zijn duidelijk over de voordelen die een bedrijf helpen talent te behouden. Als u de tevredenheid van uw medewerkers wilt bevorderen, kunt u overwegen het volgende aan te bieden:
Het is niet verrassend dat de redenen om in een baan te blijven per generatie verschillen. Babyboomers en Generatie X rangschikken goedkope, hoogwaardige zorgdekking het hoogst op hun lijst met redenen om te blijven. Millennials beschouwen betere bonussen als hun belangrijkste reden om te blijven. Boomers en millennials rangschikken beide betaalde ziektedagen in de top drie van redenen om te blijven, terwijl Gen X de voorkeur geeft aan thuiswerkdagen. Boomers zetten 401(k)-plan met een werkgeversmatch in hun top vijf.
Bonussen scoren hoog in veel sectoren, waaronder financiën, verzekeringen, marketing en technologie, die allemaal de neiging hebben om veel werknemers te verliezen vanwege salariskwesties. Een goedkope, kwaliteitsvolle ziektekostenverzekering krijgt ook een topscore, ongeacht de branche. Mensen in de marketing- en informatiedienstensector waarderen hun onafhankelijkheid en rangschikken thuiswerkdagen als een van de twee belangrijkste voordelen.
Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat bedrijven, om de beste mensen te behouden, goede salarissen, bonussen en hoogwaardige gezondheidszorg moeten bieden, en maatregelen moeten nemen om overbelasting van hun personeel te voorkomen.
