Definitie en formule in de detailhandel

De term Krimp verwijst naar verlies of vermindering van elk proces, product of bedrijf. Hetzelfde verwijst ook naar het voorraadbeheersysteem.

Krimp is een veelgebruikte term die wordt gebruikt in het voorraadbeheersysteem dat de factoren bepaalt die het verlies van de organisatie in de hand werken, wat Retail Shrinkage of dervingsverlies wordt genoemd.

Laten we in het verdere gedeelte van dit artikel de detailhandelskrimp in detail begrijpen.

Detailhandelskrimp

Zoals we in het kort hebben besproken, is krimp in feite het verlies van voorraden uit de voorraad dat optreedt als gevolg van factoren zoals diefstal door werknemers, winkeldiefstal, menselijke fouten, fraude, schade, enz.

Krimp kan eenvoudig worden gedefinieerd als het verschil tussen de geregistreerde en werkelijke voorraad volgens de balans van het bedrijf. Dit is een veelvoorkomend probleem van retailers die verliezen lijden in hun bedrijf.

Zoals we in de bovenstaande paragraaf hebben besproken, is krimp het verschil dat is opgetreden tussen de werkelijke voorraadtelling en de geregistreerde voorraadtelling uit het voorraadbeheersysteem van een bedrijf. Dit gebeurt door kleine foutjes bij het vastleggen van de voorraden, een vorm van illegale activiteiten zoals diefstal, fraude in de inventaris of schade die is ontstaan ​​door een bepaalde omstandigheid.

Al deze factoren dragen bij aan het verlies dat is opgetreden en veroorzaken de zogenaamde Shrinkage, ook wel Retail Shrinkage genoemd.

Inventarislijst

Om dit te ondervangen, kunnen we vanuit de inventaris alles van binnen naar buiten in de gaten houden. Hiervoor kunnen we verschillende methoden gebruiken om fysiek te tellen of geautomatiseerd te tellen.

Impact van krimp –

Dus, zoals we hebben geleerd over de term Retail Shrinkage, laten we nu de impact ervan op het algehele bedrijfsproces en ook op het voorraadbeheersysteem van de organisatie begrijpen.

De grootste impact van de krimp in de detailhandel is het enorme winstverlies, vooral in de detailhandel, waar bedrijven met lage marges en hoge volumes opereren. Dit betekent dat de retailers meer producten moeten verkopen om winst te maken.

Een ander nadelig effect van een dergelijke krimp is dat wanneer een detailhandelaar zijn voorraad verliest, het erg moeilijk is om de voorraadkosten terug te verdienen, aangezien er geen voorraad is om te verkopen of terug te sturen.

Krimp is een onderdeel van elke organisatie en sommigen van hen proberen een dergelijke winstdaling te dekken door de prijs van producten die beschikbaar zijn om te verkopen te verhogen en hun opgelopen verliezen te verdoezelen.

En deze verhoogde prijzen worden later doorberekend aan de klant, die later de last draagt ​​voor de diefstal en inefficiënties die de oorzaak zijn geweest van het verlies van het bedrijf.

In dergelijke gevallen kan deze krimp ertoe leiden dat het bedrijf een waardevol klantenbestand verliest, dat niet bereid is meer uit te geven en prijsgevoelig is.

Deze krimp kan ook de kosten van het bedrijf verhogen op een paar andere gebieden waar retailers investeren in extra beveiliging, waaronder investeringen in bewakers, technologie of andere essentiële zaken in de organisatie die de krimp tot op zekere hoogte kunnen helpen voorkomen.

Hoe de krimp in de detailhandel te berekenen

Kleinhandelskrimp wordt berekend met de volgende formule –

Krimp =(waarde van verloren voorraden / totale verkoop voor de genoemde periode) X 100

Als de waarde van het verlies bijvoorbeeld 15000 is en de totale verkoop voor een periode 500000 is, dan kunnen we met de bovenstaande formule de Kleinhandelskrimp berekenen als –

Krimp =(15000 / 500000) X 100 =3%

Dit levert ons de waarde van het dervingsverlies op als 3%.

Zo berekenen we het dervingsverlies in procenten en kunnen we tot een conclusie komen waar we kunnen proberen de verliezen te voorkomen door enkele preventieve maatregelen te nemen.

Dit gaat dus allemaal over de Retail Shrinkage en de belangrijke details ervan. Als u meer wilt weten over dergelijke termen die worden gebruikt in voorraadbeheer, kunt u een bezoek brengen aan zapinventory.com en er meer over te weten komen.


Aandelen beheer
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan