Een inventarisatieproces wordt geconfronteerd met de meeste fouten terwijl het begint te ontvangen. Als er een fout is aan de ontvangende kant, kan het effect ervan 10 keer groter zijn op de rest van het magazijnproces

Als het gaat om magazijnoptimalisatie , meestal zou de expert adviseren om te optimaliseren, in de eerste plaats te ontvangen, voordat het magazijn wordt geoptimaliseerd

Er zijn veel websites die de omvang en het belang van het ontvangen verminderen ten koste van hun hele werking. Er zijn te veel activiteiten die ontvangen doet. Zoals het toevoegen van labels, het tellen van de artikelen en deze afstemmen op de paklijst van de fabrikant. Ze verwerken ook nabestellingen en rapporteren verzendfouten van de fabrikant. Deze activiteiten moeten worden geoptimaliseerd en ondersteund. Door u te concentreren op het verminderen van ontvangstfouten en inefficiënties, verbetert u de stroom van uw hele magazijn.

Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste tips die u kunnen helpen om uw magazijn vanaf het begin te optimaliseren:

1.Het hele proces van magazijnoptimalisatie begint met een efficiënte lay-out :Enkele van de fundamentele vragen die zich voordoen, zijn:"Waar bevindt uw orderverzamelbedrijf zich met betrekking tot verzending en productopslag? Is uw vloer rommelig en zijn gangpaden verstopt? Bevinden onderdelen zich ver van uw montagebedrijf? Deze vragen zijn indicatoren die de noodzaak aangeven om een ​​plattegrond te ontwikkelen, die complementaire operaties combineert met opslag, die nu in de behoeften voorziet en ruimte biedt voor groei.

2.Verkort de reistijd door de meest gekozen items op een ontoegankelijke locatie op te slaan :Als magazijnsupervisor is de totale tijd die nodig is voor grondstoffen of onderdelen om hun weg door het magazijn en in de winkelrekken te vinden een andere belangrijke maatstaf die uw succes bepaalt.

Proactieve managers kunnen ook de reistijd verkorten door belangrijke onderdelen op de meest toegankelijke locaties op te slaan.

3.Het gebied voor kwaliteitscontrole zo dicht mogelijk bij de parkeerplaats opzetten: In het ordervoorbereidingsproces is de afdeling kwaliteitscontrole de belangrijkste fase. Het is een belangrijke fase van het ordervoorbereidingsproces.

4. Vraag je vloeroppervlak terug met behulp van de 5S-methode:sorteren, ordenen, schijnen, standaardiseren en systematiseren. Als uw magazijn al vele jaren in bedrijf is, kunnen 'dingen' zich ophopen op plaatsen die zouden moeten worden gebruikt voor waardevolle inventaris en voorraad

5.Streef naar een bezettingsgraad van 85% om opstoppingen te vermijden :Een distributiecentrum heeft technisch gezien geen ruimte meer als het ongeveer 85% van zijn bezettingsgraad bereikt. Dat is niet alleen in de opslagruimte; het geldt voor ontvangst, verzending en alle andere procesgebieden.

6.Zorg ervoor dat de bak- en containerruimte overeenkomt met de items die worden opgeslagen. Een gebied dat vaak over het hoofd wordt gezien wanneer magazijnruimte geen probleem is, is ervoor te zorgen dat de magazijnruimte consistent is met de artikelen die moeten worden opgeslagen.

7. Een ander gebied dat het ruimtegebruik kan maximaliseren, is het gebruik van containers in het magazijn die passen bij het item dat wordt opgeslagen :Vaak is een onderdeel niet verpakt en moet het in een opslagcontainer worden geplaatst voordat het op de rekken wordt opgeslagen. Veel magazijnen hebben geen verschillende maten van deze opslagcontainers en hanteren een "one size fits all"-benadering. Dit betekent dat een vervangende klep voor een pomp in een container van dezelfde grootte kan worden geplaatst als een paar meter PVC-leidingen.

Enkele voordelen van magazijnoptimalisatie

De twee belangrijkste optimalisatieprocessen in het magazijn zijn procesautomatisering en fysieke automatisering. De prior verwijst naar de automatisering van handmatige processen zoals gegevensverzameling voor inventarisdoeleinden, fysieke automatisering verwijst naar het gebruik van tools zoals drones en robots om te helpen bij het verplaatsen van goederen.

Enkele voordelen van het optimaliseren van het magazijn leiden ook tot een betere winst, zoals:

1. Correcte afstemming van de werkdruk op het werk:het verwijst naar een gedefinieerde organisatiestructuur waarin werknemers naar hun potentieel werken, waardoor vermoeidheid op het werk en de noodzaak om overuren te betalen in tijden van hoge werkdruk worden geminimaliseerd.

2:Betere planning en prognoses:Plannen en voorspellen van uw voorraadvraag waardoor magazijnen beter kunnen plannen voor de toekomst. Met deze gegevens is het veel gemakkelijker om middelen toe te wijzen zonder extra kosten te maken.

3. Meer rendement voor de klant:Tijdige levering is een van de beslissende factoren als het gaat om herhalingsaankopen. Het optimaliseren van een magazijn schept omstandigheden waarin veelgevraagde artikelen altijd op voorraad zijn, wat leidt tot tijdige orderafhandeling.

Het begrijpen van enkele van de belangrijke tips om ons magazijnsysteem soepel te laten verlopen bij het ontvangstpunt, helpt direct om het hele voorraadbeheerproces efficiënt te maken.