Wat weerhoudt u ervan om arbeidscontractanten te gebruiken?

De 'gig-economie' die na de Grote Recessie voet aan de grond kreeg, gaat nog steeds goed, maar volgens een recente peiling van Manta doen de meeste eigenaren van kleine bedrijven niet mee aan de trend. De meerderheid van de meer dan 2.200 kleine bedrijven in het onderzoek geeft de voorkeur aan vaste werknemers in loondienst. Slechts 36 procent maakt momenteel gebruik van contractarbeiders; 15 procent van de ondervraagde ondernemers verwacht dit jaar onafhankelijke contractanten of freelancers in dienst te nemen; slechts 26 procent heeft ooit online marktplaatsen zoals Upwork gebruikt om onafhankelijke contractanten te vinden en in te huren.

Als u een van de vele eigenaren van kleine bedrijven bent die terughoudend zijn om freelancers in te huren, loopt u dan kansen mis of ontwijkt u een kogel? Ik zou zeggen dat het de eerste is.

Hier zijn enkele mythes en realiteiten over het inhuren van onafhankelijke contractanten die u moet begrijpen.

Mythe:je hebt geen controle over onafhankelijke contractanten.

Realiteit :u kunt niet micromanagen onafhankelijke contractanten - zoveel is waar. Als u een onafhankelijke contractant precies vertelt hoe hij zijn of haar werk moet doen, loopt u het risico op boetes en straffen van de IRS. Het bureau heeft strikte regels met betrekking tot hoeveel controle een werkgever kan uitoefenen over het gedrag van een onafhankelijke contractant. (Lees meer over het verschil tussen onafhankelijke contractanten en werknemers.) Als u echter gedetailleerde uitleg geeft over wat u van de freelancer wilt, in combinatie met expliciete contracten waarin uw verwachtingen worden uiteengezet, kunt u ervoor zorgen dat u de gewenste resultaten behaalt uit het werk van de onafhankelijke contractant.

Mythe:het beheren van onafhankelijke contractanten zal te veel van uw tijd in beslag nemen.

Realiteit :Onafhankelijke contractanten zijn bekwaam in hun vakgebied en hebben vaak tientallen jaren ervaring, wat betekent dat ze doorgaans een vliegende start kunnen maken. Het is waar dat u ze op de hoogte moet brengen van uw bedrijfscultuur en de specifieke kenmerken van elk project, maar u hoeft ze niet van de grond af op te leiden zoals u zou kunnen doen met vaste medewerkers op instapniveau.

Mythe:onafhankelijke contractanten zijn te duur.

Realiteit :Een van de grootste voordelen van het inhuren van onafhankelijke contractanten is dat u ze tegen een breed scala aan prijsniveaus kunt vinden. Natuurlijk is het gezegde dat je krijgt waar je voor betaalt ook waar; als je op zoek bent naar gespecialiseerde vaardigheden of veel ervaring, zul je dienovereenkomstig moeten betalen. Omdat onafhankelijke contractanten zich echter kunnen concentreren op uw project zonder de afleiding van de typische werkplek, zullen ze waarschijnlijk dingen efficiënter en effectiever voor elkaar krijgen dan veel werknemers.

Mythe:uw werknemers zullen niet graag met onafhankelijke contractanten werken.

Realiteit :Het opnemen van onafhankelijke contractanten naast werknemers is een standaardpraktijk in veel bedrijfstakken. Sterker nog, uw medewerkers zullen waarschijnlijk freelancers verwelkomen die tijdrovende taken van hun bord kunnen nemen. (Zou je niet jij liever een freelancer om de werklast te dragen dan het werk van twee mensen zelf te doen?) Waar problemen ontstaan, is wanneer werknemers het gevoel hebben dat u hen vraagt ​​een freelancer op te leiden om uiteindelijk hun baan over te nemen. Verzacht de relatie tussen uw werknemers en uw freelancers door werknemers te laten weten hoeveel u hen waardeert. Geef ze de leiding over het managen van freelancers - ze zullen managementvaardigheden en zelfvertrouwen krijgen en misschien zelfs een paar nieuwe dingen leren van de freelancer.

Mythe:waarom zou ik de moeite nemen om met een onafhankelijke contractant te werken? Ze gaan gewoon weg.

Realiteit :Het vinden van de juiste onafhankelijke contractant kan enige tijd duren. Maar als je een freelancer vindt die begrijpt en kan leveren wat je wilt, is dat vaak het begin van een mooie vriendschap. Veel ondernemers werken jarenlang of zelfs tientallen jaren met dezelfde onafhankelijke contractanten. Het opbouwen van een "stal" van vaste freelancers waarop u kunt vertrouwen, kan uw bedrijf zelfs door ups en downs helpen. Door goede communicatie te onderhouden, duidelijke verwachtingen te stellen en uw onafhankelijke contractanten eerlijk te behandelen, kunt u een duurzame relatie opbouwen waarvan uw bedrijf op de lange termijn profiteert.

Twijfel je nog over zzp'ers? Je SCORE-mentor kan je helpen bij het vinden van bronnen voor het inhuren van freelancers en kan je helpen om het meeste uit de relatie te halen.


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan