8 stappen om een ​​nieuw product te ontwikkelen

Voor veel ondernemers is het geweldig productidee is het makkelijke gedeelte. De echte uitdaging ligt in het tot leven brengen van dat idee, ook wel productontwikkeling genoemd. Hoewel het proces van elke ondernemer anders is, zijn er zeker enkele stappen die nodig zijn, ongeacht het soort product dat u maakt.

Om er zeker van te zijn dat je over elk element van je product hebt nagedacht, raden we je aan om met een ervaren professional of mentor te praten.

Gelukkig voor jou hebben we 8 professionals verzameld die met succes hun producten hebben ontwikkeld en op de markt hebben gebracht. Hieronder staan ​​hun essentiële stappen voor een effectief productontwikkelingsproces!

Weet waar de marketingboodschap het beste zal werken

Afgezien van patentonderzoek, ontwerpen en andere juridische zaken die te maken hebben met de ontwikkeling van nieuwe producten; weten waar de marketingboodschappen het beste werken, is vaak het belangrijkste onderdeel van het testen van het concept. Begrijpt, heeft of wil de gebruiker het product of de dienst? Het eerst beantwoorden van die vraag leidt tot een soepeler productontwikkelingsproces.

-Dr. Marc M. Batschkus, Archiware

Onderhandelen met uw leveranciers

Productontwikkeling kan voor de meesten een spannend proces zijn en we zien vaak twee zeer belangrijke stappen over het hoofd. Ten eerste onderhandel altijd met uw leveranciers. En twee:wees nooit bang om uw grootste klanten mee te delen in de plannen van uw volgende product. Dit is de beste manier om bruikbare feedback te krijgen over het feit of dit product iets is waar ze enthousiast over zijn of waar ze zonder zouden kunnen leven.

Onderhandelen lijkt een gegeven, maar ik merk dat de opwinding van de meeste mensen hun focus op het op de markt brengen van een kosteneffectief product overwint. Zelfs als u het duurste product in uw categorie bent, moet het tot op zekere hoogte kosteneffectief zijn om geld te verdienen. De beste manier om dit te doen, is door met uw leveranciers te onderhandelen en nooit te stoppen met het verkennen van uw opties. Mijn favoriete gezegde is:"Het ergste dat iemand je ooit zal vertellen is nee." Dus onderhandel tot je niet meer kunt. Ten slotte kun je nooit de markt op met een product waarvan je niet zeker weet of er vraag naar is. U denkt misschien dat uw klanten dit product nodig hebben, maar zij zijn de experts in hun vak, u bent er alleen om het voor hen te bouwen. Wees niet verlegen en laat ze binnen in de poorten om feedback te krijgen. Meer dan waarschijnlijk willen uw klanten meer producten van u, dus peil hun interesse.

-Cameron Ross Steiner, directeur verkoop en productontwikkeling

Identificeer een marktbehoefte 

Een eenvoudige stap in het productontwikkelingsproces die vaak over het hoofd wordt gezien, is het identificeren van een marktbehoefte. Sommige gemotiveerde ondernemers worden zo enthousiast over hun volgende grote idee en beginnen meteen met het ontwerpen en ontwikkelen van een product zonder zich af te vragen of er genoeg behoefte is aan hun product bij consumenten.

-Kayla Centeno, Markitors 

Praktisch

Praktiek is zo belangrijk tijdens productontwikkeling, omdat dit het enige kan zijn dat u uw volledige R&D-budget kan kosten. Als de prijs, beschikbaarheid, distributie of verpakking niet praktisch zijn voor uw markt, dan ziet u geen rendement. Zorg ervoor dat u altijd rekening houdt met de bruikbaarheid van uw producten en tijdens de testfasen van de ontwikkeling.

-Francesca Yardley, Threads

Investeren in hoogwaardige materialen 

Het productontwikkelingsproces is een cruciaal punt waarop een bedrijf moet stoppen en de details van het ontwikkelen van zijn product moet bekijken. Kwaliteit is waar het om gaat. Kwaliteit is wat klanten gaat behouden. In de ontwikkelingsfase is het belangrijk om verder te gaan dan de goedkoopste optie en echt te investeren in hoogwaardige materialen die het beste product zullen creëren dat ervoor zorgt dat klanten terugkomen. Ga niet verder dan je financiële middelen, maar verplaats jezelf tegelijkertijd in de schoenen van de klant en vraag of dit een product is dat je steeds opnieuw zou kopen.

-Peter Babichenko, zaak Sahara 

Nieuwe hypothesen testen

Innoveer en pas aan. Als onderdeel van elke release van een product moet er een extra sprint/iteratie zijn voor teams om tijd te besteden aan innovatie en het testen van nieuwe hypothesen. Dit is noodzakelijk om organisaties relevant te houden en zakelijke flexibiliteit te behouden.

-Debra Hildebrand, LurnAgile

Testen van productbezwaren

Niemand gaat erop uit om een ​​product te maken dat onaantrekkelijk is. Als u uw doelmarkt echter niet goed onderzoekt, is het heel goed mogelijk dat u een product bouwt dat alleen u leuk vindt, niet uw klanten. Voer een korte enquête uit onder een aantal doelgroepen om er zeker van te zijn dat de productkenmerken en voordelen bij hen passen.

-Layton Cox, Marketing Consultant

Flexibiliteit

Ik heb ontdekt dat je kunt proberen en plannen voor elk potentieel probleem of scenario, maar je zult bijna altijd iets tegenkomen dat je niet hebt gepland en niet kunt plannen voor. Het is essentieel dat u flexibel bent in de tijdlijn van uw productlancering. Als je een strakkere tijdlijn aan je team moet presenteren, kan het toevoegen van extra productie- of QC-tijd (denk aan weken) aan je lanceringsschema ongeplande wegversperringen toelaten. Als je geluk hebt, loop je voor op schema, en als je niet zoveel geluk hebt, ben je precies op tijd.

-Heather Corey, Beautylish


Bedrijf
  1. boekhouding
  2. Bedrijfsstrategie
  3. Bedrijf
  4. Klantrelatiebeheer
  5. financiën
  6. Aandelen beheer
  7. Persoonlijke financiën
  8. investeren
  9. Bedrijfsfinanciering
  10. begroting
  11. Besparingen
  12. verzekering
  13. schuld
  14. met pensioen gaan