Hoe overleeft uw bedrijf de pandemie? Wat is de bedrijfsstrategie om toekomstige recessies te overleven?
Om ondernemers te helpen toekomstige recessies te overleven, hebben we CEO's en zakelijke professionals deze vraag gesteld voor hun beste strategieën. Er zijn verschillende manieren om uw bedrijf te helpen toekomstige recessies te overleven en uw bedrijf verder te laten groeien, van het vasthouden aan de prijs tot het zoeken naar innovatie in de markt.
Hier zijn acht bedrijfsstrategieën om recessies te helpen overleven:
De pandemie was en is een tijd van onzekerheid en paniek. Mensen voelden zich om evidente gezondheidsredenen niet veilig, maar ook de economie stortte in. Er heerste een massale paniek bij bedrijven. We runnen een verzekeringsmaatschappij, waar het ons doel is om mensen zich beschermd en veilig te laten voelen. We zijn nooit afgedwaald van onze kernactiviteit en zijn klanten blijven ondersteunen en ervoor zorgen dat ze zich veilig en verzorgd voelen. Luisteren naar onze klanten en ons extra inspannen om ze het gevoel te geven dat ze gehoord worden, is wat ons door de donkere maanden van 2020 heeft geholpen.
-Vicky Franko, Insura
Kernwaarden zijn er om de beslissingen, acties en gedragingen van een bedrijf te sturen. Ze zijn essentieel in moeilijke situaties omdat ze duidelijkheid kunnen scheppen wanneer het antwoord niet helemaal duidelijk is. Een van onze kernwaarden is bijvoorbeeld 'Bias For Action' - wat een definitie heeft van 'Doe bij twijfel wat je denkt dat goed is'. Door die kernwaarde als leidend principe te gebruiken, konden we moeilijke dingen doen, zoals het weglaten van een maand aan facturen om onze klanten te ondersteunen of voor altijd op afstand gaan als bedrijf. Door kernwaarden te definiëren en vast te houden tijdens een besluitvormingsproces, kunnen bedrijven genieten van een bedrijfsstrategie die echt uniek is voor wie ze zijn.
-Brett Farmiloe, Markitors
Als een recessie toesloeg, is de beste manier voor een bedrijf om te overleven, te steunen op zijn bestaande klantenbestand. Richt je op de klanten van wie je al een tijdje niets hebt gehoord via e-mailmarketing en andere methoden. Creëer loyaliteitsprogramma's zoals een puntenkaart of bied seizoenskortingen aan voor populaire producten.
-Tim Mitchum, WinPro Pet
Leren wanneer en waar je moet draaien, is een geweldig hulpmiddel geweest om positief te blijven tussen de waanzin. Draaien is in wezen het vermogen om een scherpe en zekere beweging te maken wanneer u zich op een keerpunt bevindt. Als je succesvol wilt zijn, moet je accepteren dat niet alles wat je bedenkt zal werken; niet elk idee dat je hebt is echt helder. Vorig jaar voelde als een jaar van doodlopende wegen, maar in gedachten houdend dat ik altijd in een andere richting kan gaan en een beter resultaat kan bereiken, hield me op de been.
-Roy Ferman, Seek Capital
Met het risico hard te klinken, hebben we de economische problemen van de pandemie overleefd door ons aan onze prijzen te houden. Vanwege de pandemie hebben veel mensen ons gevraagd om kortingen te geven. We wisten niet wie er op hetzelfde niveau zat of probeerden gewoon gebruik te maken van een kans om korting te krijgen, dus we hebben onze prijzen niet verlaagd.
-Janice Wald, Mostly Blogging Academy
Tijdens de pandemie hebben we een onwrikbare klantbenadering gehad, en dat heeft het verschil gemaakt. Bij ons bedrijf bedienen we niet alleen onze klanten. Wij zijn een verlengstuk van hun team. We zijn trots op het merk van elke klant alsof het ons eigen merk is. Onze klanten komen hoe dan ook op de eerste plaats. Dat weten ze en daarom blijven ze ons door dik en dun trouw.
-Jessica Wise, HelpSquad
Bedrijven hebben zich gerealiseerd dat ze hun werknemers geestelijke gezondheidsvoordelen moeten bieden. Hoewel werken op afstand niet in verband wordt gebracht met geestelijke gezondheidsproblemen, heeft de stress van de pandemie in de VS een geestelijke gezondheidscrisis veroorzaakt. Voordelen zoals betaalde flexibele uren, dagen voor geestelijke gezondheidszorg en het toevoegen van geestelijke gezondheidsdiensten aan door het bedrijf verstrekte zorgplannen zijn de voordelen die werknemers van vandaag nodig hebben. Geestelijk gezonde werknemers zullen meer geïnspireerd en productiever zijn dan degenen die het moeilijk hebben, dus het bieden van voordelen als onderdeel van een bedrijfsstrategie voor de toekomst is een win/winsituatie voor het bedrijf en het individu.
-Shaun Price, MitoQ
Ons bedrijf kreeg een klap tijdens de eerste lockdown en we konden overleven dankzij onze liefde voor innovatie en ons geweldige team. We waren in staat om producten te lanceren die voldeden aan de behoeften van het moment, zoals handdesinfecterend middel, terwijl we nieuwe voedingsadviezen en tips gaven om onze klanten te helpen hun huid te verzorgen tijdens thuisbestellingen. Onze medewerkers waren ook een grote hulp voor ons, ze werkten elke week een extra dag en boden vrijwillig ESOP's aan in plaats van hun salaris. We zijn ons team zo dankbaar dat het ons heeft geholpen om weer op het groeipad te komen, sterker dan ooit. In toekomstige crises zullen we streven naar een vergelijkbare innovatieve geest - aangezien innovatie een van onze belangrijkste huurders is - en een even gepassioneerd team om ons heen hebben. We hebben ook geleerd hoe we effectieve thuiswerkstrategieën kunnen creëren die van kracht blijven voor sommige van onze externe medewerkers, en we hebben kunnen profiteren van een groter vertrouwen in online gezondheidszorg.
-Guna Kakulapati, CureSkin
Strategieën voor pensioeninkomen voor de 1%
Strategieën op hoog niveau om uw rijkdom te beschermen tegen de wolf aan de deur
Een smakelijke onderbreking van de pandemie
De documenten die u nodig heeft bij het aanvragen van een lening
De juiste productmix ontwikkelen voor uw kleine bedrijf
Hoe u uw kleine onderneming kunt uitbreiden van de VS naar Canada
De volgende generatie ondernemers:6 tips om een kind op te voeden