Jaaroverzichten zijn een belangrijk onderdeel van het runnen van een bedrijf. Het is verstandig om basiszaken door te nemen, zoals financiën en de prestaties van medewerkers. Maar er zijn veel andere gebieden van zakelijke activiteit die niet worden aangepakt. Hier zijn een paar gemakkelijk over het hoofd geziene gebieden die het waard zijn om aan het eind van het jaar te evalueren.

1. Review how je verzamelt je gegevens

Iedereen doet zijn best om de gegevens die ze hebben te analyseren, maar hun focus ligt meestal op de gegevens die binnenkomen, niet op de manier waarop ze de gegevens verzamelen. Bedrijven steken vaak veel tijd en energie in het verzamelen van een menagerie van rommelige, irrelevante en soms repetitieve gegevens. Dit kan het moeilijk maken om weloverwogen beslissingen te nemen.

Het klassieke voorbeeld van een slechte techniek voor het verzamelen van gegevens is het uitsluitend focussen op het aantal unieke websitebezoekers. Bedrijven krijgen door een nieuwe marketingcampagne een stijging van het aantal unieke bezoekers en noemen dat goed. De betere reactie is natuurlijk om tegelijkertijd het bouncepercentage en de mate van betrokkenheid voor die bezoekers te beoordelen. Als een nieuwe campagne eindigt met mensen die naar uw site klikken en onmiddellijk stuiteren, heeft u niet echt grip gekregen.

Als u analyseert waar uw gegevens vandaan komen, kunt u bevestigen dat u relevante gegevens ontvangt die bruikbare inzichten bieden in verschillende gebieden van uw bedrijf, of niet.

Als u uw fiscale jaar afsluit, kunt u overwegen om van een bestaand gegevensmoeras een meer georganiseerde en productieve verzameling informatie te maken. Hulpprogramma's voor het observeren van gegevens helpen de bestaande gegevensstroom en organisatie te beheren en kunnen uw bedrijf geld besparen om het nieuwe jaar in te gaan.

2. Overweeg hoe u kunt voortbouwen op succes

Bij het beoordelen van uw eerdere prestaties en toekomstige doelen, is het verleidelijk om naar zwakke plekken te zoeken. Waar worstelde uw bedrijf het afgelopen jaar? Welke gebieden hebben dringend aandacht nodig?

Dit zijn belangrijke punten om aan te pakken als u zich voorbereidt op het volgende jaar. Maar het zouden slechts uitgangspunten moeten zijn. Kom niet met een mogelijke oplossing voor een in het oog springende zwakke plek en stop ermee.

Stuur in die verbetermentaliteit en zoek naar andere manieren om bestaand succes naar nog grotere hoogten te masseren. Maak een lijst van uw eerdere prestaties van het afgelopen jaar. Brainstorm vervolgens hoe u de komende maanden op dat succes kunt voortbouwen.

3. Evalueer uw bestaande statistieken

Een veel voorkomende activiteit aan het einde van het jaar is het beoordelen van prestaties en doelen. Deze zijn handig bij bedrijfsbeheer op hoog niveau. Als je jezelf echter echt op het pad naar succes wilt zetten, moet je ook je specifieke statistieken evalueren die al bestaan.

Door uw huidige KPI's (key performance indicators) te analyseren kunt u meer doen dan alleen beoordelen of u een bepaald doel heeft bereikt. U kunt ook beslissen of elke KPI zelf nog steeds een waardige statistiek is in de toekomst of dat u deze moet aanpassen of zelfs vervangen.

Zoek naar een goede KPI-evaluatietool die kan helpen. Het kan u voorzien van toepasselijke vragen, zoals de strategische waarde of begrijpelijkheid van elke KPI. Dit kan u helpen uw statistieken in de toekomst aan te scherpen.

4. Denk na over mogelijkheden voor professionele ontwikkeling

Denk ten slotte groter dan prestatiebeoordelingen. Dat is een geweldige manier om te zien wat jij hebben gekregen van uw medewerkers, maar hoe zit het andersom? Hoe positioneert u uw bedrijf in het voordeel van uw personeel dit komende jaar?

Zoek naar professionele ontwikkelingsmogelijkheden. Voortdurend leren en het bevorderen van een op groei gerichte cultuur zijn op dit moment cruciale aspecten van het runnen van een succesvol bedrijf.

Zorg ervoor dat deze centraal blijven staan. Op die manier kunt u uw bestaande personeel ontwikkelen, gelijke tred houden met de trends en talent behouden voor de toekomst.

Het einde van het jaar is een drukke tijd voor elk bedrijf. Laat je echter niet afleiden door de drukte van de kleine details.

Door elementen zoals persoonlijke ontwikkeling en gegevensverzameling te evalueren, kunt u het komende jaar uw beste beentje voorzetten. Dit kan op zijn beurt leiden tot gelukkige werknemers, een voorsprong op de concurrentie en uiteindelijk een betere winst over een korte 12 maanden.