Het starten van een bedrijf kost tijd en energie, en men moet perioden van langdurige zelfreflectie ondergaan om een ​​zakelijk idee te vinden dat zowel realistisch als levensvatbaar is.

Beter nog, als je eenmaal een goed idee hebt, hoe weet je dan zeker dat het zal uitgroeien tot een succesvolle onderneming? Deze vroege planningsfasen zijn essentieel. Beknibbel niet op brainstormen en test uw ideeën op de volgende manier.

Voordat we ingaan op het bepalen of u al dan niet een goed bedrijfsidee heeft, laten we eens kijken hoe u er een kunt maken.

Hoe bedenk je een geweldig zakelijk idee

Begin met het analyseren van jezelf en je sterke punten. wat interesseert je? Waar ben je van nature goed in?

• Waar ben je goed in? Als je de aangewezen persoon bent voor bepaalde klusjes of taken, kan dit een gouden kans zijn om van die vaardigheid of dat talent een bedrijf te maken. Het is echter belangrijk om iets te kiezen waar je gepassioneerd over bent en dat je jezelf dag in, dag uit kunt zien doen.
  
  
• Wat vertellen anderen je waar je goed in bent? Misschien heb je een verborgen talent dat anderen in je zien en dat je nooit als een groot probleem hebt beschouwd. Als dit het geval is en die vaardigheid iets is waarvan je jezelf meer zou kunnen zien doen, zou het een geweldig zakelijk idee kunnen zijn. Praat met je familie en vrienden en kijk wat ze ervan vinden.
  
  
• Welke service zou je willen dat er momenteel niet bestaat? Dit gebeurt de hele tijd. Je doorzoekt de app store op zoek naar iets specifieks, denkend dat het zeker bestaat, alleen om te vinden dat het niet bestaat. Dit is je kans. Je zou kunnen samenwerken met een app-ontwerper of zelf een app maken waar mensen zoals jij over de hele wereld van kunnen profiteren. Een andere manier om erover na te denken is:welk probleem bestaat er dat een oplossing nodig heeft? Enkele van de meest succesvolle bedrijven zijn die met producten of diensten die problemen voor anderen oplossen.

Nuttige bronnen om nieuwe ideeën aan te wakkeren

Soms heb je een inspiratiebron nodig om dat gloeilampmoment aan te wakkeren. Probeer inspiratie op te doen in de wereld om je heen. Hier zijn vier plaatsen om inspiratie op te doen: 

• Bestudeer succesvolle ondernemers. Het is moeilijk om te weten waar je heen gaat als je niet weet waar de grote ondernemers voor je zijn geweest. Lees oorsprongsverhalen en bestudeer succesvolle zakelijke titanen. Hoe kwamen ze op hun bedrijfsidee? Welk advies hebben zij voor opkomende ondernemers? Leer alles wat je kunt voordat je aan je eigen reis begint. 

• Gebruik je smartphone. Als je weet dat je een app wilt maken, maar je weet niet precies wat je wilt maken, zoek dan in de app store. Zoek categorieën van interesse. Merk je of er iets ontbreekt of hoe apps in die categorie verbeterd kunnen worden?

• Kun je vergelijkbare producten of diensten vinden met behulp van zoekmachines? Het internet is ongelooflijk nuttig als het gaat om het vinden van producten en diensten waarvoor u op de markt bent. Maar heb je ooit ergens naar gezocht en gezocht, en het niet kunnen vinden? Dat zou een aanwijzing moeten zijn voor een mogelijke opening in de markt waar u naar moet handelen.
  
  
• Ga naar sociale media. Mensen op sociale media zijn vaak snel in het identificeren van problemen en problemen die ze hebben met huidige producten, plaatsen, processen, enz., maar weinigen nemen de tijd om met een oplossing te komen. Als u de grieven van mensen doorleest, krijgt u veel inzicht in problemen die andere mensen hebben en die u kunt oplossen. Online beoordelingssites kunnen hetzelfde bieden.

Hoe bepaal je of je een goed bedrijfsidee hebt 

Soms is inspiratie niet het probleem, maar bepaalt of je daadwerkelijk een goed idee hebt of niet. Het is belangrijk om kritisch te zijn over je idee en om feedback van zoveel mogelijk mensen te vragen. Verschillende experts hebben andere strategieën overwogen om u te helpen bepalen of u een effectief bedrijfsidee heeft.

Lost het een probleem op?

Ondernemer en mede-oprichter van de webdesignschool The Starter League (die is overgenomen door Fullstack Academy) Mike McGee denkt dat de beste zakelijke ideeën de ideeën zijn die een probleem op de een of andere manier oplossen.

"Als er een probleem is dat jou, je vrienden, familie, collega's, enz. treft, dan is de kans groot dat het ook mensen treft die je niet kent", zei McGee.

Zullen mensen ervoor betalen?

Het zijn betalende klanten die een idee valideren en bepalen welke de grootste kans op succes hebben, zegt Wil Schroter, medeoprichter en CEO van Fundable.

"Een idee is slechts een idee totdat er een betalende klant aan vastzit," zei Schroter. "Iedereen kan een eenvoudig idee in diskrediet brengen, maar niemand kan betalende klanten in diskrediet brengen."

Wat is uw prijs?

Charlie Harary, mede-oprichter en partner van investeringsmaatschappij H3 &Co., zei dat hoewel er veel manieren zijn om problemen op te lossen, geweldige zakelijke ideeën dit doen op een manier die minder duur is dan wat de markt zal verdragen.

"Als je eenmaal hebt vastgesteld dat je een legitiem probleem op een schaalbare manier oplost, moet je niet alleen de waarde bepalen die het aan de wereld levert, maar ook wat mensen voor die waarde zouden betalen," zei Harary. "Zodra je de prijs hebt bepaald, kun je beoordelen of je oplossing bedrijfswaardig is of niet."

Is er een omvangrijke nichemarkt voor?

Zonder een markt die groot genoeg is, komt uw idee misschien nooit van de grond. U moet bepalen of er een nichemarkt bestaat voor uw idee. U bent beter voorbereid op succes als uw bedrijf verbetert wat er al is:een nieuw antwoord op een erkende behoefte.

Hoe kun je zien of een nichemarkt in feite een markt is? Het is een mix van "onderzoek, instinct en persoonlijke voorkeur", aldus Ari S. Goldberg, oprichter van investeringsmaatschappij RNMKR. "Ik kijk naar algemene trends in de sector, de hoeveelheid investeringsactiviteiten die recentelijk in de ruimte hebben plaatsgevonden, hoeveel ik erover heb gelezen van de kant van de consument en of ik mensen erover heb horen praten," zei Goldberg.

Ben je er gepassioneerd genoeg over?

Uw bedrijf zal waarschijnlijk al uw tijd in beslag nemen, dus zorg ervoor dat u er gepassioneerd over bent om het succesvol te maken. Het is belangrijk dat uw idee iets is waar u echt om geeft, niet alleen iets dat u heeft getarget omdat het lucratief lijkt te zijn.

"Aangezien het starten van een bedrijf een buitensporige hoeveelheid tijd, energie en geduld vereist, is het idealiter een idee waar je gepassioneerd over bent, evenals een idee waarin je vaardigheden of ervaring hebt [in]", zegt Melissa Bradley, algemeen directeur van Project 500 en een adjunct-faculteitslid van de McDonough School of Business van Georgetown University.

Heb je je idee getest?

U weet pas of uw bedrijf levensvatbaar is als u het op vreemden test.

"Test het - niet alleen met vrienden die te beleefd zijn om de waarheid te vertellen, maar met eerlijke mensen die je ideale doelgroep zouden vormen, en luister dan naar de feedback", zegt Lisa McCartney, hoofd "PLYTer" bij het educatieve wiskundebord gamebedrijf PLYT.

"Als je doelgroep zegt dat [je idee] fantastisch is en [vraagt] waar ze het vandaan kunnen halen, weet je dat je iets op het spoor bent, maar als ze minder enthousiast zijn, is het waarschijnlijk niet zo'n goed idee als je dacht .”

Staat u open voor advies?

Als u er niet voor openstaat om uw idee te veranderen of aan te passen aan wat uw klanten willen, is uw bedrijfsidee misschien niet de moeite waard om na te streven.

"Succes ontstaat wanneer je bereid bent te luisteren en het advies van anderen in overweging te nemen", zegt Angie Yasulitis, CEO en managing partner bij The YaZo Group. “De meeste goede ideeën hebben wat aanpassingen nodig om op de markt te komen. Bekrompen zijn is een business killer.”

Hoe gaat u uw bedrijf op de markt brengen?

Veel ondernemers denken na over de problemen die hun bedrijf zal oplossen, maar niet over hoe ze hun bedrijf willen verkopen aan hun doelgroep. Jesse Lipson, oprichter en CEO van Real Magic, zei dat je marketingstrategie kan bepalen of je bedrijfsidee een goed idee is.

"Als je een solide go-to-market-strategie en een fatsoenlijk product hebt, zul je waarschijnlijk succesvol zijn", zei Lipson. “Maar als je een geweldig product hebt zonder enig idee hoe je potentiële klanten kunt bereiken, dan wordt het heel moeilijk om het succesvol te maken. Daar zo vroeg mogelijk over nadenken is echt de sleutel.”

Ben je realistisch over je doelen?

Hoe enthousiast u ook bent over een nieuw bedrijfsidee, het is belangrijk om geaard te blijven en er realistisch over te zijn. Thomas J. Gravina, mede-oprichter en uitvoerend voorzitter van de raad van bestuur van cloudservicebedrijf Evolve IP, zei dat je geen Field of Dreams moet hebben mentaliteit bij het starten van uw bedrijf.

"Alleen omdat je een visie hebt en besluit deze te bouwen, wil nog niet zeggen dat de rest zal volgen," zei Gravina. “Hoewel je misschien een idee hebt dat origineel, revolutionair of zijn tijd ver vooruit is, moet er een echte, solide marktkans zijn om ervoor te zorgen dat het succesvol is. Elke nieuwe businesscase of nieuwe onderneming moet een levensvatbare markt hebben waarvan u denkt dat u deze nu kunt verkopen – niet theoretisch of in de veronderstelling dat er een toekomst is voor deze markt.”

Kortom

Stop met praten en begin met schrijven. Als we over een idee praten voordat we een eerste verwerking op papier doen, laten onze hersenen denken dat we daadwerkelijk iets aan het concept doen.